软件开发工程师绩效考核.doc

.软件开发工程师绩效考核1、工作完成及时性。按时间评判。10分。 A、杰出：经常提前完成安排的工作。 B、良好：按时完成。 C、正常：基本完成计划内工作，出现可控范围内延期。 D、需改进：经常性出现延期或者延期严重。2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准：代码量/完成的时间)。12分。 A、杰出：工作效率很高，提前完成上级要求，满意度很高。 B、良好：工作效率较高，达到上级的要求，满意度较高，未出现异常问题。 C、正常：工作效率不高，基本达到上级的基本要求，偶现小问题。 D、需改进：工作效率低，经常不能达到上级的要求，经常出现问题。3、工作主观性（是否会主动推动工作的进行）。评判：每周主动推动且主动协助解决项目问题。5分。 A、杰出：主观能动性很强，时刻主动推动项目进展，不需要领导时刻敦促。 B、良好：主观能动性较强，推动项目进展，不需要领导时刻敦促。 C、正常：主观能动性一般，偶尔推动项目进展，领导需要敦促。 D、需改进：主观能动性较差，需要别人推动项目进展，领导需要时刻敦促。4、文档质量（需求文档理解质量、测试用例质量、代码注释）。8分。 A、杰出：输出文档清晰、正确、规范，积极参与文档正规化建设，当天报告当天填写。 B、良好：输出文档完整、正确、规范、满足公司文档要求，当天报告次日填写。 C、正常：输出文档完整、正确，当天报告周末填写。 D、需改进：输出文档不完整、不正确，当天报告拖延时间较长填写。5、临时任务。5分。 A、杰出：乐意接受突发任务并高效及时完成。 B、良好：接受突发任务并及时完成。 C、正常：不忙时可接受突发任务并及时完成。 D、需改进：不接受突发任务。6、工作完成质量。研发完成测试后验收时校验(总工期为计划开发时间、测试版本修改bug时间不包含测试时间)。20分 A、杰出：无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期10%以内。 B、良好：无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期15%以内。 C、正常：无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期20%以内。 D、需改进：无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug时间超过总工期25%以内。 E、不合格：总工期5%以上工作量遗漏或造成总工期5%以上工作量逻辑修改或无法测试耽误总工期5%以上或者修改bug时间超过总工期25%以上。(项目结束时使用)7、千行代码率。10分。 A、杰出;代码非常清晰，逻辑性很强，运行很流畅 B、良好;代码比较清晰，逻辑性中等，运行流畅 C、正常;代码条理一般清晰，逻辑性一般，运行速度一般。 D、需改进;代码条理不清晰，毫无逻辑性可言，无法正常运行，出现严重拖沓现象 E、不合格;对程序理解造成了比较严重理解误;造成重大损失;(项目结束时使用)8、周边工作满意度。10分。 A、杰出;与团队人员共同完成工作，对别人意见积极回应，主动采纳不同意见，善于建立和谐的工作环境，服从安排。 B、良好;偶尔与同事沟通，无障碍，但不影响工作。工作比较积极主动，服从安排 C、正常;不主动沟通别人，但同事来沟通，能够配合。 在主观督促下能够完成工作，服从安排 D、需改进;不主动与同事沟通，自行其事，轻微影响工 作。不服从安排或者安排时讨价还价，9、工作总结、研发总结。10分。 A、杰出;每次都能提前提交总结，并且内容完整、详实、清楚。 B、良好;每次都能按时提交总结，内容较完整、详实， C、正常;基本能按时提交总结，内容较完整、详实， D、需改进;基本能按时提交总结，内容不太完整， D、不合格;很少能按时提交总结和计划，内容不太完整。10、工作态度。10分 A、杰出;除岗位要求的知识技能外，还主动学习其他相关的知识技能，工作能力明显提高 B、良好;有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验，并在工作