免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.老员工奖励办法一、 目的为了展现企业文化精神,调动员工的积极性,增强员工的归属感和对公司的认同感,同时也为了保障企业发展的中坚力量,增强企业的凝聚力和向心力,特制订本办法。二、 适用范围及原则与公司签订正式劳动合同并在公司服务满三年以上的员工适用本办法。本方案实行有价值工龄原则,即拥有以上工龄的员工至少在工龄期内不能给公司带来负面价值,无泄漏公司重要机密等重大责任过失才能享受此项福利。三、 具体内容1. 工龄奖励年限划分共分为3年、5年、8年、10年以上四个档次。2. 奖励办法(1) 工龄3年员工a. 凡在公司服务满3年的员工,可享受每年3000元人民币的旅游基金,该基金在员工服务满3年后的下一个月月初,由员工本人递交申请,予以批准后,当月发工资时一并发放;b. 工龄满3年的员工,可享受当前基本工资上调5%的福利政策。c. 工龄满3年的员工,公司可颁发老员工成就证书及纪念品一份。(2) 工龄5年员工a. 凡在公司服务满5年的员工,可享受每年5000元人民币的旅游基金,该基金在员工服务满5年后的下一个月月初,由员工本人递交申请,予以批准后,当月发工资时一并发放;b. 工龄满5年的员工,可享受当前基本工资上调5%的福利政策。c. 工龄满5年的员工,决策层可根据当下公司营利情况,组织公司工龄满5年及以上的老员工进行带薪休假疗养活动,该活动由公司统一组织,负担全部经费,且不计算在员工本身应享有的年休假等法定假期时间核算内。d. 工龄满5年的员工,公司可颁发老员工成就证书及纪念品一份。(3) 工龄8年员工a. 凡在公司服务满8年的员工,可享受每年10000元人民币的旅游基金,该基金在员工服务满8年后的下一个月月初,由员工本人递交申请,予以批准后,当月发工资时一并发放;b. 工龄满8年的员工,可享受当前基本工资上调10%的福利政策。c. 工龄满8年的员工,决策层可根据当下公司经营利润情况,组织公司工龄满5年及以上的老员工进行带薪休假疗养活动,该活动由公司统一组织,负担全部经费,且不计算在员工本身应享有的年休假等法定假期时间核算内。d. 工龄满8年的员工,公司可颁发老员工成就证书及纪念品一份。(4) 工龄10年以上员工 a. 凡在公司服务满10年及以上的员工,可享受每年20000元人民币的旅游基金,该基金在员工服务满10年后的下一个月月初,由员工本人递交申请,予以批准后,当月发工资时一并发放;b. 工龄满10年及以上的员工,可享受当前基本工资上调10%的福利政策。c. 工龄满10年及以上的员工,决策层可根据当下公司经营利润情况,组织公司工龄满5年及以上的老员工进行带薪休假疗养活动,该活动由公司统一组织,负担全部经费,且不计算在员工本身应享有的年休假等法定假期时间核算内。d. 工龄满10年及以上的员工,公司可颁发老员工成就证书及纪念品一份。四、 奖励流程1. 公司每年第二季度及第四季度启动老员工奖励措施计划,由人事行政中心统计截止当前时间符合要求的老员工名单(离职员工除外),报总裁批示后进行公示,并抄送财务部在服务年限满足规定的次月发放工资时,按照奖励办法进行基本工资上调。2. 旅游基金申请由符合要求的员工于服务年限满足规定的次月内向行政部提交申请,经由行政部递交,总裁审批后,于当月或次月发放工资时一并发放奖励办法规定的旅游基金。3. 带薪休假疗养活动的组织由公司总经办和行政部协同开展。根据公司当年营利在不影响公司业务进度和开展的前提下,组织工龄满5年以上的老员工进行集体旅游。所有费用(不包括个人行为和个人购物)均由公司承担。4. 由总经办统一采购老员工成就证书及纪念品。五、 补充说明1. 此办法起计点为员工入职日。2. 此办法所规定的旅游基金享受起始日期举例说明:员工在2018年1月1日满5年,则其可申请旅游基金的有效期为2018年2月1日至2月28日。3. 员工在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备采购智能化升级方案
- 行政事业单位采购合同管理办法
- 水电站施工防汛应急方案
- 2026福建泉州晋江市新塘街道办事处招聘1人笔试备考题库及答案解析
- 湖南华菱线缆股份有限公司2027届操作类校园招聘考试备考题库及答案解析
- 2026浙江杭州市西湖大学医学院抗体分子免疫学实验室招聘1人笔试备考题库及答案解析
- 2026年重庆进出口融资担保有限公司人员招聘考试模拟试题及答案
- 2026华南师范大学教育集团公开招聘非事业编制工作人员1人笔试模拟试题及答案解析
- 2026奔县游破圈流量转化为留量的内在机制与县域中小商业主体赋能路径研究报告
- 2026-2027年秋季上海市第十人民医院(同济大学附属第十人民医院)招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年零售药店培训资料(计划+培训内容+培训记录+考核试题)
- 幽门螺杆菌感染处理 2026 指南解读
- 施工现场成品保护管理制度
- 第14课 丝绸之路的开通与经营西域 课件(任务驱动型教学)
- 新苏教版六年级上册科学 全单元每课知识点
- 部编道德与法治七年级上册全书知识点
- 文旅研学基地研学导师培训与管理方案
- 电烙铁焊接技术培训课件
- 第七章光致电子转移
- GB/T 1345-2026水泥细度检验方法筛析法
- 发热待查的中西医诊治专家共识课件
评论
0/150
提交评论