![公司负责人安全生产履职情况报告[最新版].doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-12/2/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a724/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a7241.gif)
![公司负责人安全生产履职情况报告[最新版].doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-12/2/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a724/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a7242.gif)
![公司负责人安全生产履职情况报告[最新版].doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-12/2/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a724/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a7243.gif)
![公司负责人安全生产履职情况报告[最新版].doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-12/2/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a724/d7137f79-4c15-411a-844c-d2a3eed9a7244.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.安全生产履职情况报告 一、责任情况 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等,基层负责人等,中层以上管理人员签订了安全生产责任书 ,明确各位人员或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与分公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为公司主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、公司制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司与员工,与驾驶员分别签订安全目标管理责任书。7、公司在各部门均配置了 1 名专职安全管理人员, 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 二、制度建设情况组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程, 应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行, 公司除加强制度及规程的学习培训外, 就是加大检查、 考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。 三、安全投入情况保证本公司安全生产投入的有效实施: 保证本公司安全生产投入的有效实施: 本单位安全生产投入的有效实施 1、安全生产费用的提取基数是按照1.5%,今年上半年实际提取的金额为0.5万元。 2、安全生产费用的实际使用情况:安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。 四、安全检查工作督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 督促、 检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。 2、今年上半年,亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。 3、 经常督促分管负责人和安全部按有关规定定期组织开展安全生产检查工作, 包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查。五、应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 本单位事故应急救援预案 1、年初公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划; 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 郑州二手房交易政策指导下的合同争议解决机制
- 舞蹈工作室舞蹈教师全职岗位劳动合同
- 教育公平推进初高中教师选调及能力提升合同
- 2025年放射治疗学模拟治疗答案及解析
- 便利店运营协同管理合同
- 2025年精神病学临床诊断考核答案及解析
- 2025年心脏病学学术研究专业笔试试卷答案及解析
- 2025年儿童青少年心理健康测评答案及解析
- 2025年消化内科慢性胃炎患者幽门螺杆菌感染处理模拟测试答案及解析
- 2025年营养科营养支持治疗方案制定考核答案及解析
- 2025年中国采摘机器人行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 心电图质量管理制度
- 2025年全国新高考英语II卷试题解析及复习备考策略(课件)
- 儿童上呼吸道健康管理
- 海事英语阅读 课件Unit 9 Text A Types of Maritime Vessels
- 2025科技公司研发部门劳动合同范本
- DB32-T 4264-2022 金属冶炼企业中频炉使用安全技术规范
- 统编版高中政治选择性必修3《逻辑与思维》期末综合测试卷(含答案解析)
- 物业防洪防汛安全知识培训
- 机电安装工程验收用表
- 家事财产申请表
评论
0/150
提交评论