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文档简介

2011年上半年设备科工作总结紧张而有序的上半年过去了,在忙碌的半年里,经公司领导的正确领导和支持,以及身边各部门同事的热情帮助和紧密配合下,基本完成了公司领导上半年度下达的设备管理指标和交给的任务。成绩固然可喜,但其中存在的不足令我倍感责任重大。作为设备科负责人,为了今后更好的深化设备管理工作,总结经验、完善不足,本人就本年度上半年的工作总结如下:一 设备维护日常工作1) 维修 对各车间设备出现故障能够快速的做出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对车间出现的重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往积累的老毛病,老大难问题,一 一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效益。2) 保养 按照公司制定的设备保养规章制度,在不影响生产的前提下,每月都针对各车间的设备进行全面的检查,保养。实行预防为主,维修为辅的检修原则,2011年上半年设备突发故障较往年平均总体水平减少30%左右,设备使用寿命也相应提高,为生产的顺利进行提供了有力的保障3) 对一些设备无图纸的,非标准的急缺零件,设备科配合车间测量绘制图纸加工备品备件,并通过与一些厂家,机械加工和电子元件供应商协商解决,使停工待修现象较以往较少了95%以上4) 本年度上半年设备科通过对内部纪律整顿,细化工作,明确职责分工,对维修质量,维修态度,维修效率等都提高了要求,努力使工作让每一位被服务对象感到满意,2011年上半年生产设备故障及时处理率为96%,服务质量各部门车间满意。二 项目工程1) 为满足车间提产要求,制作货架,流水线,推车,工装夹具等.2) 为节约生产成本,改善NMP溶剂回收系统,直接为公司每年每台节省费用在20万左右。3) 改善空压机机组,解决车间空气压缩管道内存在较多水分的问题4) 除湿系统的功能满足不了工艺技术标准,给生产电池带了了较大的隐患,为此对除湿机组进行了部分安装及改善,满足了工艺要求。5) 完成部分提产设备如搅拌机,自动预封机,卷绕机,贴胶机,等设备的安装调试工作。6) 协助施工队完成了对厂房4,5楼调顶散热的改造工作。7) 全封机送料夹具的改进,使之满足18650及18490两种电池型号的要求。8) 制氮机与空压机技术指标不达标,组织人员进行了2种设备的大型工程维护维修工作,满足了生产要求。9) 正极耳焊接机的送料口夹具改善10) 浆料过滤的优化工作三 安全2011年5月我科组织了一次职业安全常识教育培训,通过这次培训,对我们的安全意识有了很大的提高,本年度上半年,设备科无重大人身安全事故,但我们并不满足于现状,下半年科室的安全管理将是重中之重,绝不松懈,需继续大力宣传和贯彻,杜绝人身安全事故的发生。四 人员流动本年度上半年设备科无一人离职,新进人员4人,人员离职流动率为0,设备科现有人员8人,主管1人,工程师1人,维修技术员2人,电工2人,学徒2人。五 队伍建设我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对维修人员进行专业的技术培训,并制定了相应的对策和处理办法,对新进维修人员进行系统培训,以老带新,同时到实际故障现场进行维修的操作演练,让每位维修人员认识到提高技术素质的重要性,同时加强人员的集体荣誉感培养,提高相互协作的能力,使组织更加团结,更加富有战斗力。六 工作中存在的不足1) 设备常用备品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员交流沟通,保障设备维修有备用备品更换,较少生产耽误的时间。2) 维修设备更换下的旧部件没有及时的修理,平时应多加监管,避免造成不必要的浪费。3) 设备科的设备资料及管理文件还不完善,计划下半年完善。下半年工作计划:一工作计划1.下半年必须完善设备资产,使资源量细化。 2.有组织,有计划的实施设备保养计划。保障生产的正常运行。 3.按时完成公司日提产9万增加设备的安装工程,及生产工艺辅助设施的制作,使各车间按日产9万的标准顺利投产。4.加快落后工艺设施设备的整改工作,促使生产效率最大化。5.设备科的设备资料及管理文件还不是很完善,计划下半年完善。 二工作目标:1. 人生安全事故0%2. 设备维修质量合格率98%3. 确保设备完好率96%4. 维修及时率100%5. 维护保养计划合格率100%6. 项目安装合格整改率100%7. 创造性工作,节能降耗,强化团队建设,提高人员综合技能素质。在接下来的下半年里,我们会以积极,健康的心态投入工作,并在

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