安全大检查PPT课件.pptx

安全大检查汇报材料,.,检查内容：安全管理安全技术施工安全文明施工重点检查各项目存在的：人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺陷,.,检查程序,1、听取项目部汇报项目概况、工程进展情况、安全保证体系组织机构及安全管理人员配备情况；2、对照检查表认真检查现场施工安全隐患和文明施工情况；3、检查安全管理方面的见证资料，查管理上的漏洞；4、召开总结会，要求项目部全体管理人员和劳务队长、外协队长参加。会上主要讲本次安全大检查的意义、项目经理的安全职责，要求全体施工人员树立“全员参与、全过程安全管理”的理念、通报现场检查发现的安全隐患及文明施工存在的问题以及从安全管理见证资料检查中发现的管理上存在的漏洞。,资料检查,资料检查是围绕现场安全文明施工管理展开的，重点检查以下内容：1、安全保证体系的建立和安全生产责任制的落实；2、QHSE经理和专职安全员的配置；3、安全管理人员和特种作业人员的持证情况；4、各项管理制度的制定与落实；5、安全教育培训；6、安全费用的投入；7、施工方案和技术交底；8、危险源辨识；9、事故应急预案及其演练等。,特种设备检查龙门吊4台套，塔吊37台，人货两用电梯18台套，50t以上汽车吊15台，抛丸（喷砂）除锈设备7台套，大型砼搅拌站1台套，高耸建构筑物提升平台3套。监督大型气化炉吊装一次发隐患整改通知单10份，整改内容52条召开现场总结会17次对检查中发现的问题，分析原因，提出整改意见和方法，希望各单位举一反三，形成长效机制，遏制安全事故的发生。,.,通过对这10个项目的安全检查，可以看到多数项目部安全管理有了较大进步，项目经理的安全意识有了较大提高，项目经理对本次安全大检查都比较重视。多数项目部都能够按照集团公司安全管理、安全技术、施工安全、文明施工的要求开展工作。现场五牌一图、厂门、责任牌标准规范；项目部都建立了安全管理体系，配备了安全管理人员；制定了各项安全管理制度；项目部在安全方面都有投入，现场均采取了一些安全防护措施；编制了应急预案；安全管理方面的见证资料比较齐全。但是存在的问题也不少。,（一）多元醇装置安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、员工体检率100%；安全培训覆盖率100%；员工入场前经过业主方培训合格后方可进入现场施工；对从事特殊工种作业人员业主方培训合格后发证，在本人的安全帽上标识。3、脚手架、安全通道搭设规范，脚手架搭好后经过监理工程师验收合格后才能使用；钢结构安装搭设的脚手架，有爬梯且超过一定高度后有员工休息平台。4、管廊架操作平台防护栏杆和生命线安装规范，管廊下平网搭设规范。5、气瓶管理规范，临时用电规范、电工巡检记录资料齐全。,6、施工现场材料堆放有序，道路畅通，标识清楚，成品半成品保护规范。7、危险源进行了公示。8、施工人员防护用品齐全。存在的问题：1、现场有的楼层洞口没有防护，有的防护不规范2、有几处楼梯通道钢筋在外露头太长。3、脚手架上的木板有的为探头板，且没有绑扎，有的虽然绑扎了但绑扎丝太细。4、消防器材较少，有个别灭火器失效。,（二）氯碱离子膜烧碱项目安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、员工体检率100%，安全培训覆盖率100%，员工入场前经过业主培训合格，发证后方可进入现场施工。对从事特殊工种作业人员业主培训合格后发证，在本人的安全帽上标识。3、管廊钢结构架操作平台防护栏杆和生命线安装规范，管廊下平网搭设规范。4、气瓶管理规范，临时用电规范、电工巡检记录资料齐全。5、危险源进行了公示。6、消防器材配备齐全。7、施工人员防护用品齐全。,存在的主要问题：1、现场有的临边、洞口没有防护，有的防护不规范。2、土建施工材料堆放混乱，施工道路不畅。3、有一处脚手架有的基础不坚实、连墙件已拆，扫地杆离地超过200、步距高不规范。4、有一处基坑坡度不够、没有上下通道。,（三）集中供热首站建安工程安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、现场电焊机统一搭设防雨蓬，接线规范。3、临时用电方案编写基本符合施工现场的实际情况。存在的主要问题：1、锅炉安装过程中高空作业多，操作平台有的没防护栏杆，有的防护栏杆没连接起来；高处作业人员没有生命线；缺少安全警示标识。2、上下锅炉的爬梯很高，是用钢筋焊接的，有较大的危险性。3、现场有多根柱子外露较长钢筋因为影响吊车作业被压倒，没有采取防护措施，容易伤人。4、从事高空作业的工人没有体检。,（四）30万吨/年聚氯乙烯改造及20万吨/年双氧水环氧丙烷清洁生产项目安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、道路硬化畅通，原材料、半成品分类标识清楚，防腐喷砂场地围档规范。3、钢结构柱脚手架搭设规范标准，经三方验收挂牌合格后方可使用，钢结构安装生命线规范。4、现场电焊机箱整洁、接线规范。气瓶管理符合要求，所有设备安装好后及时接地。5、现场配备急救药箱，职工的防护用品齐全。6、危险源辨识公示及时更新。存在的主要问题：有的受限空间标识没有，罐区焊工操作平台不牢固。,（五）30万吨/年甲醇制烯烃项目安全检查发现亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、危险源辨识公示及时更新。3、现场道路硬化畅通，围档规范，文明施工规范。4、施工现场MTO主管廊钢结构脚手架搭设规范，经三方验收挂牌合格后方可使用，钢结构生命线规范。5、设备吊装前安全技术交底，安全维护措施规范。6、施工人员个人防护用品齐全。7、现场电焊机箱整洁、接线规范。气瓶管理符合要求，所有设备安装好后及时接地。8、项目部对施工人员实行每天指纹识别，实名考勤，并留照片资料。存在的主要问题：钢结构制作场地的两台龙门吊道轨有一处没有防碰撞胶皮。,（六）尿素装置改扩建项目安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、现场气化炉正在准备用卷扬机吊装，现场吊装人员均是公司的正式起重工，吊装前期工作准备充分，通讯设施配备齐全。3、合成氨厂房脚手架及安全网搭设规范。存在的主要问题：1、施工组织设计没有审批。2、造粒塔、烟囱的专项方案没有进行论证。3、气化装置临边洞口安全防护不到位。4、烟囱入口处没有搭设安全通道；有的脚手架安全通道没标识。5、临时用电：PE线用单芯硬线、开关箱接线不规范。,（七）化肥项目安全检查发现的亮点：1、安全组织机构健全，有专职安全管理人员。2、项目部办公区、生活区整洁。3、现场施工机械操作牌悬挂标准，停工的配电箱、开关箱贴好封条，标识清楚；分项单位工程配电箱装有电表，独立计量。存在的主要问题：1、现场正安装两台170吨锅炉，高空作业较多，操作平台有的地方没有防护栏杆，有的地方栏杆没连接起来、有断开的地方，安全警示标识不全。2、上下锅炉的采用圆钢焊制的直爬梯，有较大的危险性。3、现场垃圾、边角料没及时清理。4、现场有多根柱子外露较长钢筋因为影响吊车作业被压倒，没有采取防护措施，容易伤人。,（八）130t锅炉安装项目安全检查发现的亮点：1、本项目从思想上重视安全，现场管理人员每月进行安全教育，考试合格后，每人胸卡上记录考核结果。2、现场安全员每人增加工资总额的30%。存在的主要问题：1、锅炉施工高空作业较多，操作平台有的地方没有防护栏杆，有的地方栏杆没连接起来、有断开的地方，安全警示标识不全。2、上下锅炉的采用圆钢焊制的直爬梯，有较大的危险性。3、高空作业人员没有进行体检。4、脚手架搭设和临时用电不规范，消防器材少。5、现场材料堆放混乱，施工道路不畅。6、烟囱高度120米，施工方案没有经过专家论证。,（九）合成油项目安全检查发现的亮点：项目经理重视安全，员工们安全意识高，编制了应急预案，全体员工参与了多次应急演练，并有影像资料。存在的主要问题：1、技术交底没有安全措施。2、施工现场有的地方没有井盖，有的地方没有盖好；有的临边洞口没有采取防护措施。3、脚手架有探头板、铺板没固定好；有一处脚手架杆搭在铝合金窗户上。4、原料制备车间多处不锈钢管处焊有碳钢板条。,（十）住宅新区项目存在的主要问题：1、专职安全管理人员配备不足。2、现场塔吊、升降机等施工机械安全功能隐患多，未进行定期保养和检修；电锯钢筯机械设备没有安全防护罩。3、临边洞口安全防护措施不到位，有的窗台只有500高，没加防护，电梯井口防护没有梯脚板。4、有的脚手架搭设不规范，连墙件和外管连接钢丝绳只用两个U型卡。5、有的区域材料堆放不整齐。,安全生产工作亮点,1、各项目经理的安全意识有了大幅提高。2、有许多大专以上学历的员工充实到安全管理岗位。3、*公司承建的项目按照业主和监理要求，采用美国杜邦公司“以人为本”的安全管理模式，从细节入手，人性化管理。安全投入费用大。具体表现在如下方面:（1）安全培训覆盖率100%。员工入场前经过甲方培训合格发证后方可进入现场施工。对从事特殊工种作业人员甲方培训合格后发证，在本人的安全帽上标识。,（2）现场材料、半成品堆放整齐，现场垃圾及时回收，施工道路畅通。,（3）脚手架搭设、安全通道符合规范，脚手架搭好后经过监理验收合格挂牌后才能使用；钢结构柱子安装搭设的脚手架，超过一定的高度后有休息平台。,（4）管廊架下安全平网搭设规范：,（5）现场施工用电规范，电焊机棚、电焊机、配电柜（箱）、线缆、机闸漏电保护器基本符合要求。电闸箱均采用快速接头，架空电缆全部用绝缘套管与支架隔离。,（6）每个氧气瓶和乙炔瓶都使用小车移动，一方面移动方便，另一方面防止气瓶倾覆。,（7）严格采用作业票制度，办理的作业票共有十种，分别是：高处作业、特级高处作业、挖掘作业、起重作业、吊篮作业、夜间作业、动火作业、受限空间作业、爆破作业、射线作业。,4、公司和公司承建的项目采用慧生公司管理模式，强化现场安全管理，具体表现在如下方面:（1）自制了“多台焊机与控制柜集成系统”，规范了用电安全。,（2）现场醒目地方设有危险源公示牌并能及时更新。,（3）现场气瓶设有防倾倒支架,（4）进入施工现场的车辆限速行驶，有专门的停车场。,（5）管廊架生命线安装规范,（6）项目材料库,（7）现场设有吸烟点,（8）储罐人孔有警示标示,（9）成果保护,5、内蒙准格尔旗中科合成油催化剂项目是唯一做过现场应急演练的项目。演练有预案有影像记录。6、内蒙古130t锅炉安装工程，项目部从思想上重视安全，现场管理人员每月进行安全教育，考试合格后每人胸卡都有考核记录，现场安全员每人每月增加工资总额的30%。,安全检查发现的问题与不足之处,从这一阶段的检查来看，各项目部均能积极主动按照集团公司的安全管理要求来做，安全工作较过去有了一定进步，但还是发现项目安全管理存在一些问题和不足之处，具体表现如下：1、有的项目部没有认真落实安全“三专”管理。有些项目部安全组织机构不健全；多数项目QHSE经理和专职安全员存在兼职现象；有的QHSE经理集团公司没任命，有的虽然任命了,但不在岗；有的项目部临时指定的QHSE经理持C类安全证或无证上岗，有的安全员无证上岗。还有个别小项目没有专职安全员，为了应付检查临时设定安全员，所有施工队没有专职安全员。,2、安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。多数项目经理和安全管理人员没有进行足够时间的系统的安全生产理论培训，缺乏系统安全生产理论知识。3、多数项目部对施工人员安全培训不够重视，从资料上看入场培训要不是同一天，要不是没日期，没有做到来一个培训一个的要求。跨年度工程施工人员变化大，没有做到入场安全培训全覆盖。4、各项目施工组织设计与施工方案编制较齐全，但有的沿用投标文件的，没有及时更新，施工方案没有发给施工队组和质量检查员、安全员。所有施工组织设计和施工方案只是上报了，没有下达，没有起到指导施工人员作业的作用。5、由于项目合同价普遍较低，因此安全费用投入普遍不足。,6、安全管理制度、危险源辨识、事故应急预案等资料没有针对性和指导性，形同虚设。7、有的项目大包给外包队，安全管理困难大，有一个挂靠项目分公司没有派专职安全员。8、现场临时用电不规范是普遍现象。施工临时用电方案不是专业人员编制的，基本属于应付，没有指导性，与现场实际用电情况根本不符。项目部没有现场实际电闸箱和用电设备的平面布置图。现场专业电工不足，存在施工队无证人员接线现象。9、焊工、架子工、起重工和电工等特种作业人员持证率不高，有无证或持假证上岗现象。,10、多数项目没有进行应急预案培训和演练，有的虽然演练但项目单一。11、项目部、现场安全检查记录不真实，有的存在应付上级检查而补资料现象。有的安全员不做巡检记录，有的巡检记录全部是正常或良好，没有及时发现现场安全隐患。12、安全管理工作缺乏自律性，基本是业主、总包、监理单位要求高的项目，安全工作就做的好。,13、现场安全隐患主要存在以下通病：（1）现场材料、半成品堆放不够规范，施工道路不畅。,（2）临边洞口没有防护或防护不规范。,（3）施工机械没有日常维护保养，施工队自有机械老旧，缺安全防护装置，有的还在使用国家明令禁止的倒顺开关。,（4）施工临时用电不规范,（5）现场所有脚手架管壁厚达不到标准要求；脚手架搭设不规范，脚手架上的木板有的为探头板，且没有绑扎，有的虽然绑扎了但绑扎丝太细。,（6）锅炉安装过程中高空作业多，操作平台防护不到位，有的防护栏杆没连接起来；高处作业人员没有生命线；缺少安全警示标识。上