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第二章课后习题1. 解：（1）高低点法：b=y/x=(7000-4000)/(6-2)=750 a=4000-2750=2500故y=750x+2500(2)散布图法：0 1 2 3 4 5 6 7 产量（件）7000600050004000300020001000总成本（元）如图所示，a=2500 b=(7000-2500)/6=750故y=750x+2500(3)回归分析法：故y=742.86x+2714.29(4)当x=8时，高低点法：y=7508+2500=8500 散布图法：y=7508+2500=8500 回归分析法：y=742.868+2714.29=8657.173.变动成本法下：第一年净利润=20000（15-5）-180000-25000=-5000（元）第二年净利润=30000（15-5）-180000-25000=95000（元）完全成本法下：第一年净利润=20000（15-5-180000/30000）-25000=55000（元）第二年净利润=3000015-【1000011+20000（5+180000/24000）】-25000=65000（元）差异原因：完全成本法下，第一年的存货10000件，吸收了固定性制造费用60000元，使第一年的产品销售成本减少了60000元，从而使税前利润增加60000元。到第二年，由于第一年末结转的10000件存货成本60000元成了第二年的产品销售成本，使第二年的产品销售成本增加了60000元；而第二年的存货4000件，吸收了固定性制造费用30000元，使第二年的产品销售成本减少了30000元，从而第二年的产品销售成本共增加了30000元，税前利润减少了30000元。4. 变动成本法下：单位产品成本=（20000+32000）/4000+6=19（元/件） 期末存货成本=50019=9500（元）完全成本法下：单位产品成本=（20000+32000）/4000+6+28000/4000=26（元/件） 期末存货成本=50026=13000（元）第二章课堂练习1.某车间一个月的业务量为20000小时，维修成本为5000元；在业务量降低为15000小时，维修成本减少为4000元。请求出该车间维修成本的一般公式，并预计业务量为18000小时的维修成本。解：设业务量为x小时，维修成本为y元，维修成本一般公式为y=a+bx则由题可知：5000=a+b20000 4000=a+b15000解得a=1000 b=0.2 故y=0.2x+1000当x=18000时，y=4600（元）2.某彩电生产厂连续两年亏损，去年亏损30万元，若今年不能扭亏，金融机构将不再贷款。该厂彩电售价2500元/台，去年生产与销售500台，生产能力只利用了一半。每台彩电变动成本1000元，全年固定制造费用80万元，固定推销和管理费用25万元。财务经理建议满负荷生产以降低单位产品的固定成本，即使不扩大销售、不提价也可以通过完全成本计算法将部分固定成本以存货方式结转到下期，以实现“扭亏为盈”，以应付目前贷款所需。然后追加5万元的广告宣传费和10万元的销售奖励一扩大销售，真正做到扭亏为盈。问：（1）财务经理建议如何？按这个建议今年将实现多少利润？（2）去年为什么亏损30万元？追加固定成本后，销量要达到多少以上才能真正盈利？解：（1）财务经理建议采用完全成本法计算产品成本，并满负荷生产，此时可获得利润P=500（2500-1000-800000/1000）-250000=100000（元）（2）去年由于采用变动成本法计算产品成本，使得固定性制造费用全部计入当年期间费用，造成销售收入无法弥补企业成本费用，所以亏损：P=500（2500-1000）-800000-250000=-300000（元）设销售量为x台，则有x（2500-1000）-800000-250000-1500000解得x800故销售量要达到800台以上才才能真正盈利。第三章课后习题2.（1）盈亏临界点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=120000/（50-30）=6000（件） 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量100%=6000/8000100%=75% 安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=8000-6000=2000（件） 安全边际率=1-盈亏临界点作业率=1-75%=25% 销售利润率=安全边际率贡献毛益率=25%40%=10%（2）实现税前目标利润率的销售量=固定成本/（单价-单位变动成本-单价目标利润率）=120000/（50-30-5016%）=10000（件）3.（1）贡献毛益率=（销售收入-变动成本）/销售收入=（400000-220000）/400000=45%盈亏临界点销售额=固定成本/贡献毛益率=（200000+100000）/45%=666666.67（元）（2）实现税前目标利润销售额=（税前目标利润+固定成本）/贡献毛益率=（20000+200000+100000）/45%=711111.11（元）4.单价期望值=300.7+280.2+250.1=29.1（元/件）单位变动成本期望值=150.6+180.4=16.2（元/件）固定成本期望值=500000.8+550000.2=51000（元）利润P=10000（29.1-16.2）-51000=78000（元）第三章课堂练习1.A企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。求：盈亏临界点销售量、贡献毛益和贡献毛益率、安全边际和安全边际率、销售利润和销售利润率、盈亏临界点作业率。解：盈亏临界点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=60000/（80-50）=3000（件）单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本=80-50=30（元）贡献毛益率=单位贡献毛益/单位售价100%=30/80100%=37.5%安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=4000-3000=1000（件）安全边际率=安全边际量/正常销售量100%=1000/4000100%=25%销售利润=安全边际量单位贡献毛益=100030=30000（元）销售利润率=安全边际率贡献毛益率=25%37.5%=9.375%盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量100%=3000/4000100%=75%2.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要是安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（ A ）件A 400 B 222 C 143 D 5003.某公司为生产和销售单一产品的企业，2007年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划2008年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2007年的40%求（1）该企业2008年的保本销售量？（2）若2008年企业税前目标利润为25200元，计算实现税前目标利润的销售量？解：（1）销售量=变动成本总额/单位变动成本=60000/12=5000（件）销售单价=单位变动成本/变动成本率=12/40%=30(元/件)固定成本总额=销售量（销售单价-单位变动成本）-税前利润 =5000（30-12）-18000=72000（元）盈亏临界点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=72000/（30-12）=4000（件）（2）实现税前目标利润销售量=（税前目标利润+固定成本）/单位贡献毛益=（25200+72000）/18=5400（件）4.甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。求（1）计算实现目标利润的销售量。（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本和固定成本的敏感系数。解：（1）实现税前目标利润销售量=（税前目标利润+固定成本）/单位贡献毛益=（100000+50000）/30=5000（件）（2）销售量的敏感系数=V(SP-VC)/P=4000（80-50）/70000=1.71 单价的敏感系数=VSP/P=400080/70000=4.57单位变动成本的敏感系数=-VVC/P=-400050/70000=-2.86固定成本的敏感系数=-FC/P=-50000/70000=-0.71第四章课后习题1.自制零件单位成本=3+1+0.5=4.5外购零件单价5由于甲公司的固定性制造费用，不论零件自制与否，都将继续发生，与决策无关，所以甲公司应自制零件。2.销售收入变动成本贡献毛益固定成本直接间接合计利润 项 目继 续 生 产停 产130864419123113110713916122811 故，该公司应继续生产丁产品。3企业正常生产能力=400000/80%=500000（件）方法一：销售收入变动成本直接材料直接人工变动制造贡献毛益固定成本利润 项 目不 接 受接 受400000540000024000001.54000000.54000003000001000003000005+2000004.5 50000025000001.55000000.5400000300000+2000080000由于接受这一订货获得利润80000元不接受订货的利润100000元，所以该公司不应接受订货。方法二：差量收入=2000004.5=900000（元）差量成本：生产成本=1000004=400000（元）机会成本=1000005=500000（元）专属成本=20000（元）差量损益=900000-920000=-20000（元）1500件时，新方案总成本旧方案总成本，新方案较优 当产量旧方案总成本，旧方案较优4.某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他相关资料如下表所示。分析产品C是否停产。销售量（件）单位售价（元） 单位变动成本（元） 单位贡献毛益（元 ）贡献毛益总额（元）固定成本（ 元）利润 项目产品A产品C1 000900 700 200200 000125 000 75 000 1 200700580120144 000125 00019 000产品B1 800500 450 5090 000150 000 -60 000 434 000400 000 34 000 合计解：销售收入变动成本贡献毛益固定成本利润 项 目继 续 生 产停 产2 640 0002 203 000434 000400 00034 0001 740 0001 393 000344 000400 000-56 000 故，该企业应继续生产C产品。5.某企业生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元，如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制零件还需添加专用设备两台，每台价值100000元，使用年限5年，假定没有残值，按直线法计提折旧。判断该厂零件应自制还是外购。解：自制零件预期成本y1=40000+58x 外购零件预期成本y2=60x令y1= y2，则x=20000（个）因此，当x=20000时，y1=y2，两个方案不分优劣 当xy2，外购方案较优 当x20