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文档简介

.长沙美和装饰设计工程有限公司一、企业简介性质(现):民营企业美和是长沙优秀家装标兵企业,自2006年组建以来,为家装界做巨大铺垫。开创家装施工与监理彻底分离之先河(第三方监理:长沙鸿业工程监理有限公司),以严谨的工作态度、先进的管理理念,造就人的不断进取,发展成为一个有口皆碑的实力型公司。企业目标:成为集团性质企业,争做全国最好的品牌家装公司。企业发展目标:通过强有力的市场运作,将美和发展成国内家装的主要名牌企业之一,在积极开展专业化和有限多元化的前提下,将企业的营业额拉升,同时争取成为二板股市的上市公司,进入资本运营。企业发展领域:从家装、公装服务开始,逐步向相关配套产业进行发展,将涉及到的业务面有:房地产、建筑材料、网络、金融、代理、教育产业等。美和坚持走专业化和有限多元化、非工厂业与工厂业共同发展之路。企业的工作风格:敬业、专业、创新、高效。经营宗旨:创建一个充满活力,能够充分调动企业员工想象力、创造力、工作积极性的中国一流现代化企业。企业与员工:美和将给每一名员工以充分的重视和发挥才干的舞台,提供广阔的上升空间;美和将给其所有的工作人员以良好的工作环境和学习机会,并给其称职员工以合理丰厚的经济回报和鼓励。美和企业与员工双赢。二、企业文化概念1、概念:企业在历史发展过程中,继承传统传奇力量、综合先进管理思想和时代特点所形成的充满个性(以独特的方式使企业显示出特有的生命力)的组织意识,它为员工树立了一套无形的却是强有力的价值观和行为规范。2、核心:共同信念与价值观企业精神。3、形成:权威倡导 简明的概括 在历史实践中体验 每个企业都面临着不同的事实,都有着处理事实的不同方式。经过多次重复之后,就以某种方式稳定下来,就形成了企业文化。三、企业文化企业是一个注重企业文化建设的企业,并把企业文化建设作为企业核心竞争力来抓。I、现代企业的竞争归根到底是企业文化竞争,优秀的企业文化是强大的生命力。II、企业文化形成凝聚力。 1、创新+速度:(1)创新体现在公司工作的方方面面。即每个部门、个人都要在完成基本工作职责,符合基本规范的前提进行创新。(2)创新的主要目的在于产生比自身、比竞争对手更大的优势,速度尤其重要。(3)市场速度首先体现在对外拓展方面;跑马占地,有效迅速抢占战略资源和战略制高点是美和的核心市场优势所在。(4)能够有效掌握并持续对运营风险有足够防范和快速反应。 2、二人行必有我师:谦恭大度、广纳贤才。 3、双赢:倡导全国客户满意的企业文化。客户分为内部客户(员工)与外部客户。员工与企业双赢、企业与客户双赢。体现在薪资和发展空间。附加词语及解释:1、马上就办、办就办好。2、快鱼吃慢鱼。3、概括正确(因人原则)求大同、存小异、扬长避短。4、懒和厚:(目标管理,充分放权授权。最大限度的解放生产力,提高管理者的业务水平)5、跑步上岗 跳高上岗:提供开阔的平台和发展空间,概括为:尊重人才、培训人才、提升人才。6、持续发展才是硬道理。7、知本运营与资本运营(知本运营人力资源在企业中起主要作用;资本运营能为企业或行业的高速发展提供足够的能量和速度。)8、坐商变行商。9、建立学习型组织(倡导学习型组织和个人)10、数字化时代。(拒绝线性增长)四、企业发展计划1、拟定升级,从乙级资质升为甲级资质。2、正在进行ISO9000认证工作,完备企业的质量体系。3、教育产业:虚拟办学 合办联办 实体,与现代企业人才接轨。五、人才特征1、现代企业的人才特征:符合现代社会发展以及企业未来发展的人才:我认为应具备这样的素质:第一、健康人格:就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业情操。第二、较高的创造性:必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。第三、主动精神:有较高的主观能动性;有自我完善和自我发展意识;不能有依赖性,第四、广博的知识:现在企业讲究人才是复合型知识结构,综合能力强。比如,负责市场或财务的人员思考问题时并不只拘泥于市场或财务范畴,可能想得更广泛。2、企业适合的管理人才特征:第一、策划能力、决策能力:很快能注意潜在的问题,并预先阻止发生。能分清轻重缓急,果断实施决策。第二、组织能力:能率领部下不断完成目标,超越目标,具有吸引团队的能力,遇到困难能很快调整。第三、计划能力:对管理的工作有一个长期打算、任务、目标,计划有系统管理。第四、沟通能力:协调能力。第五、创新能力

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