6S整理阶段实施方法.doc

6S整理阶段实施方法1、 整理活动概述：1、 定义：区别要与不要的东西，保留有用的东西，撤除不需要的东西；2、 目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所；3、 注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置；4、 实施要领:4.1 对自己的工作场所（范围）做全面检查，包括看得到和看不到的地方4.2 制定“要”和“不要”的判别基准4.3 将不要的物品清除出工作场所4.4 对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置4.5 制定废弃物品处理方法4.6 每日自我检查二、推行步骤：1、对工作现场进行全面检查点检出哪些东西是多余的，检查对象见下表检 查 区 域检 查 对 象办公区域办公室抽屉、文件柜中的文件、书籍、档案、图表，办公桌上的物品、测试品、样品，公布栏、看板，墙上的标语、日历等地面（特别注意内部、死角）机器设备，工装夹具，不良的半成品、材料，置放于各个角落的良品、不良品、半成品，垃圾筒，扫把、拖把、纸箱，纸屑、小部件及其它杂物工装架（箱）不用的工装、损坏的工装、其他非工装之物品，工装架（箱）是否合用仓库原材料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板天花板电源导线及配件，蜘蛛网、尘网，单位部门指示牌、照明器具2、“要”和“不要”的判别基准2.1 要的物品： 分为两种，一种是指经常使用的物品，如果没有它，就必须购入代用品，否则影响正常工作的物品。另一种是使用频率较低但仍有使用价值的物品，例如：一个月、3个月甚至半年才使用一、两次的物品，这种称之为偶尔使用物品。2.2 不要的物品： 是指对6S实施区域的工作或生产没有任何作用的，需要进行处理的物品。其中包括完全没有使用价值的物品和虽然有使用价值，但对于实施5S的区域没有用处或者过量的物品。 3、物品确认及处置就现场盘点的物品逐一确认，判明哪些是“要”的，哪些是“不要”的。根据 “要”与“不要”的标准实施大扫除。对于现场不需要的物品，诸如过期的材料、多余的半成品、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、个人生活用品等，要坚决清理，这项工作的重点在于把不需要的东西清理掉。整理活动物品分类表区分等级使 用 情 况处 理 方 式不用不能使用废弃处理不再使用很少用可能会再使用（一年内）清理，由事业部集中存放6个月到1年左右使用一次较少用1个月到3个月使用一次清理，由部门集中存放经常用每天到每周使用一次存放在工作场所附近对于“不用”的物品，应该及时清理出工作场所，进行废弃处理；对于“很少用”与“较少用”的物品，也应该及时进行清理，改放在现场以外，当需要使用时再取出来；对于“经常用”的物品，就应该保留在工作场所的附近。4.废弃物的处理方法实施分类：依据分出的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该调拨的调拨，该集中保存的由专人保管。5.每日自我检查现场每天都在变化，昨天的要的物品在今天可能是多余的，今天的需求与明天的需求有所不同，所以整理要每日进行，循环整理。检查一般可包括以下几个方面： 所在岗位是否乱放不要物品； 是否进行整理、收集废弃物或多余物品，并按照处理方法进行了处理； 是否可避免产生不要的物品；附：“要”与“不要”的物品判定参考。一、要的物品1、正常的设备、机器或电气装置2、完好的推车、叉车、运输车3、原材料、半成品、成品4、正常使用中的工具5、正常的工作桌、椅6、尚有使用价值的消耗用品7、需要的办公用品、文具8、使用中的清洁用品9、有用的样表、试验表10、使用中的垃圾桶、垃圾袋11、美化用的海报、广告牌12、有用的书稿、杂志、报表、文件13、其它（私人用品）二、不要的物品1、地板上的：A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂、油污B、损坏的运输车、工具、桌椅C、不再使用的设备、工装夹具D、不再使用的办公用品、垃圾筒E、破垫板、纸箱、抹布、破盛具F、呆料或过期样表、试验表2、桌子、橱柜或抽屉中的：A、破旧的书籍、报纸B、不需要的私人用品C