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文档简介

年终述职会议通知 关于召开xx年度工作总结及年终述职会议通知 司属各部门: 为全面总结xx年工作,更好地开展、部署xx年工作,经公 司经营班子研究决定,于xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发 展有限公司各部门xx年工作总结及年终述职报告会,现将有关事 项通知如下: 一、会议时间:xx年元月日(星期)上午8:30至11: 30,下午2:30至5:30; 二、会议地点:公司2楼会议室; 三、会议主持:总经理彭祥祥; 四、参会人员:公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助 理; 五、年终总结及述职报告时间要求: (一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟; (二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟; 六、注意事项 (一)请各参会人员提前做好参会准备,如因特殊情况不能出席 本次会议的,需以书面形式提前24小时通知行政部; (二)请统一着集团公司工作服,如无工作服的单位及个人,请 着正装出席; (三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态,自觉维护会场秩 序,会议期间原则上不允许离开会场。 此通知 二O一二年十二月二十四日 附:参会人员名单 彭祥祥 谢革新 王皓 周从凯 王亚 吴琍琍 冯敏 王法纲 叶键 钟丽 陈龙源 王劲松 胥水平 许亚灵 李林 江海 职务:总经理职务:支部书记、副总经理职务:副总经理职务:副总经理职务:总工程师职务:行政部部长职务:财务部部长职务:安全技术质量部部长职务:计划经营部部长职务:机具材料部部长职务:工程一处处长职务:工程四处处长职务:工程六处处长职务:工程七处副处长职务:工程八处副处长职务:安顺项目部副经理 舒国华职务:遵义项目部副经理王迪职务:毕节项目部副经理胥永波职务:毕节项目部副经理张峻荣职务:金螺湖分公司经理王振华职务:行政部部长助理丁敏 文小辉 刘昶余 袁荣贵 职务:机具材料部部长助理职务:工程七处处长助理职务:安全技术质量部部长助理职务:遵义项目部经理助理 关于召开xx年度年终总结大会的通知各公司领导及全体员工: 时光荏苒,岁月如梭,转眼之间xx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进xx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开xx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下: 一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。 二、时间:xx年XX月XX日。 三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工 四、会议报告内容及要求 (一)报告内容: 1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,) 2、xx年主要工作情况,内容包括目标责任书完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。 3、xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。 4、xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。5、xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。 (二)报告的要求: 1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作; 2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。 3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。 4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。 五、年度总结大会报告结果运用 结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩: 六、述职人员 各公司经理、各项目经理及全体员工 七、注意事项 1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。 2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。 3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司xxxxxxx电子科技有限责任甘肃xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 特此通知 xx年1月15日 关于公司xx年一季度工作述职会议的通知 各业务单位: xx年一季度已经过去,为了梳理并总结一季度工作的成功和不足,切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行xx年一季度工作述职会,请各业务单位认真做好准备,现将有关事项通知如下: 一、述职范围及对象 参加述职人员:各业务公司负责人 述职对象:总裁、副总裁 会议主持人:经营副总裁 会议记录:总裁秘书 二、述职内容 对照全年的工作计划,结合一季度工作完成情况,开展对下一季度工作的展望

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