防范隐患重复产生管理办法.doc

管理制度参考范本防范隐患重复产生管理办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了牢固树立隐患即为事故的安全理念，及时发现和消除作业环境中存在的危险源、人的不安全行为、物（设备设施）的不安全状态、管理上的缺陷等安全隐患，严把隐患整改质量验收关，杜绝重复性隐患的发生，特制定本管理办法。一、防范隐患重复产生机构设置我矿为了扎实作好隐患重复产生的防范工作，经研究决定，成立我矿防范隐患重复产生领导小组：组长：杨上生副组长：成正权组员：江美生、郝亮、张炜、袁野及各科、队主要负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安监科，由成正权兼任办公室主任，负责日常工作管理。二、防范隐患重复产生管理制度1、重复隐患即为连续1个月内，在同一责任单位区域或分管业务范围内有2条及以上相同内容的隐患。2、技术部门结合现场实际制订规程措施，确保规程措施的预防性、针对性、及时性和有效性，杜绝规程措施因为时间、空间的变化产生重复性隐患。3、现场严格执行安全确认制度及质量验收制度，对现场发现隐患及时整改验收，杜绝重复隐患发生。4、每日下午碰头会对当天安全生产状况分析，落实四级隐患排查制度，动态巡查治理重复性隐患，并建立台账，对查出隐患及时整改验收。5、按照我矿规定，积极开展每周一的自检自查，及各类专项检查，建立台账，落实责任单位，按五定原则进行整改验收，每周五会议对本周隐患整改情况进行核实通报。6、上级业务监管部门，检查出的隐患，建立台账，落实责任单位，按五定原则进行整改验收，并及时回执。7、每月领导小组进行对当月隐患进行总结分析，及时总结隐患整改的过程中难点问题，对当月出现重复隐患责任单位给予处罚或批评。三、防范隐患重复产生的措施1、严格落实主体责任，明确部门安全监管职责。按照谁主管谁负责的原则，进一步明确各部门监管职责，对责任单位出现重复隐患进行考核问责。2、加大隐患排查，及时消除隐患。狠抓四级隐患排查工作，严查现场各类隐患，认真开展各类专项隐患大排查行动，及时督促整改安全隐患。3、加强隐患排查治理信息管理，建立隐患防范机制。对每一次查出的所有安全隐患，建立台账，对周一隐患及上级监管部门检查出隐患进行公示，并分析产生原因，及时弥补管理、及时、操作及制度上的漏洞和缺陷，不断健全防范安全隐患产生的长效机制，杜绝类似隐患的重复产生。4、强化当班验收，加强现场安全监管。作业班组在生产作业前，瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员必须对现场安全情况进行确认，切实强化班组长现场安全监管能力，将安全生产隐患排查治理得到现场处理。5、强化考核机制，严格追究追债。根据查出隐患按严重程度，严格执行追究问责制度；凡上级监管部门查出隐患一律进行追究问责；经月度总结分析，出现重复隐患责任单位及责任人，加倍进行处罚。6、强化安全责任意识，树立隐患即事故的观念，严格遵守先安全，后生产，不安全，不生产的原则，不断加强现场的巡回检查，及时发现和整改隐患，将隐患消灭在萌芽状态，防止隐患扩大造成事故。四、考核1、矿上发现隐患，严格按大兴公司新世纪煤矿三违处罚细则进行处罚。2、上级检查隐患处罚：操作者责任，按50元/条处罚。属现场跟班干部责任，按100元/条处罚。科队长工作安排不到位，自身责任，按200元/条处罚。分管领