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文档简介
2014年护理部护理质控计划 为了做好2014年护理质控工作,进一步提高临床护理综合质量,制定本年度护理质控计划如下:护理质控方法:1、专项检查:由护理部或护理质控小组完成。2、护士长夜值班督导:由夜值班护士长对夜间各病区的护理质量进行督导。3、日常督导:护理部日常深入病区巡查与督导,对发现的问题及时督导,促进整改。4、追踪检查:对于检查中发现的问题,重点追踪检查。5、院外专家督导:不定期聘请一次院外护理专家对医院护理质量进行督导。质控分数核算:1、基础分:每月质控基础分数为254分。2、成绩校正:根据各病区危重病人数量及一级护理病人数对成绩进行校正,作为护理单元最终质控成绩,与每月奖金挂钩。项 目指标校正日平均病危人数(满分3分)日平均0.5人+3分日平均0.3人+2分日平均0.1人+1分日平均00.1人+0.5分日平均一级护理人数(满分3分)日平均5人+3分日平均2人+2分日平均1人+1分日平均0.5人+0.8分日平均00.5人+0.5分2014年度质控周计划第一季度质控周重点月份计 划完成情况一月1周:基础护理、身份识别查对检查2周:急救物品、护理文书3周:危重病人护理质量 医嘱处理执行核对检查4周:分级护理、查对制度落实5周:病房管理、无菌物品管理二月6周:基础护理、核心制度落实7周:健康教育、护士资质准入审核8周:特殊护理单元管理 围手术期护理9周:基础护理、急救物品三月10周:健康教育、病房管理11周:危重病人护理质量、护理文书12周:分级护理、输血管理13周:5S管理、优质护理服务第二季度质控周重点月份计 划完成情况四月14周:危重病人护理质量 身份识别查对检查15周:基础护理、护理文书16周:查对制度落实、围手术期督导17周:急救物品、病房管理18周:分级护理、医嘱处理执行核对检查五月19周:消毒隔离、输血管理20周:基础护理、核心制度落实21周:急救物品管理、护理文书22周:特殊护理单元管理 围手术期护理 六月23周:病房管理、危重病人护理质量24周:输血管理、分级护理25周:急救物品、护理文书26周:优护病房护理质量第三季度质控周重点月份计 划完成情况七月27周:危重病人护理 身份识别查对检查28周:基础护理、健康教育督导29周:终末病历管理、急救物品30周:病房管理、分级护理31周:特殊护理单元、医嘱查对制度 八月32周:护理文书、急救物品33周:核心制度落实、门诊护理34周:围手术期督导检查35周:特殊护理单元管理、护士资质准入审核九月36周:消毒隔离、健康教育37周:护理文书检查、基础护理38周:危重病人护理质量、急救物品39周:优护病房护理质量、输血管理第四季度质控周重点月份计 划完成情况十月40周:危重病人护理质量、身份识别查对检查41周:基础护理、分级护理42周:护理文书、急救物品43周:特殊护理单元管理、医嘱核对检查 44周:病房管理、腕带使用管理十一月45周:消毒隔离、护理文书46周:核心制度、急救物品47周:围手术期护理、特殊护理单元管理48周:健康教育、基础护理十二月49周:分级护理、危重病人护理
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