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文档简介

管理制度参考范本行为安全审核方法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、行为安全审核定义：对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。二、行为安全审核的意义：1、展现有感领导的手段，让员工看到对安全工作极端重视，从而带动全员参与氛围形成2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章,消除隐患，改善安全生产条件3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习惯4、提供良好的培训机会，领导与员工相互学习共同提高5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况，提升驾驭安全管理的能力6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理三、行为安全审核分类：A类:人们的反应B类:个人防护装备C类:人员的位置和姿势D类:工具和设备E类:作业程序F类:工作环境四、行为安全审核的技巧1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹2、亲切互动式接触，首先肯定安全的行为-注意自身情绪的控制3、表达您所见的不安全状况及顾虑-真心诚意，不要训斥，查找真实的原因4、讨论更安全的做法-诱导，借鉴法5、取得员工今后安全工作的承诺6、感谢7、跟踪落实问题的整改8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键五、安全观察和沟通的方法-六步法1、观察2、表扬3、讨论4、启发、沟通、咨询5、取得承诺6、感谢六、改进行为安全审核的方法1、加强安全标准的学习，多实践，培养敏感性2、观察、沟通的更深入一些3、有所准备地去审核4、学会表扬，创造沟通氛围，增强审核效果5、注意对问题的跟踪，养成对安全认真的习惯6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，员工间的审核更注重安全提示七、为什么要进行安全管理现状审核1、督促安全管理制度、标准的落实2、检查对安全的理解和制度执行情况3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好，哪些是薄弱环节4关注安全标准的执行效果和常态化，让安全文化见到成效，不仅5、是定级6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化氛围7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度8、推动持续改进：更多地采取现场查看、与
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