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文档简介

塑编车间安全月工作总结结合*公司文件要求，*对安全月具体工作事项做以下几方面总结。一、消防安全工作按照*重点防火单位的要求，结合车间实际，制定了车间消防应急预案，重点突出制定了车间的防火工作，并组织车间全体员工进行消防演练，组织模拟现场起火及人员安全撤离，模拟现场灭火及组织车间义务消防人员。对职工熟练掌握灭火器、消防栓的使用方法及水带等消防栓的连接、水带的使用、结合现场灭火，进行了实际操作演练，并进行了现场讲解，使每位员工都懂得灭火器的使用方法。通过演练，极大地提高了全体员工的消防意识，更熟练的掌握灭火器的使用方法。并懂得发生火灾如何扑救，如何进行现场灭火和组织人员疏散，以积极应对车间发生的突发事件，确保员工的生命和避免国家财产的损失。二、结合车间实际情况，紧紧围绕“科学发展、安全发展”这一主题开展“安全生产月”活动，提高职工安全生产意识和车间安全人员的管理水平，按照公司的安排部署，车间及时下发了“车间关于安全生产月的活动安排”，并召开了全体员工动员大会，对车间如何开展好活动进行了详细的安排，组织全体员工参加公司组织的“安全咨询日”活动和“安全知识竞赛”活动，在“安全知识竞赛”活动中，一队荣获第一名的好成绩。通过这一系列活动，使广大职工的安全意识有了很大程度的提高，使不注重安全的员工受到了教育，收到了良好的效果。三、组织员工观看“安全警示片”，并要求全体员工写出观后感，使职工从中吸取教训，牢固树立“安全第一”的思想，做到安全生产。大力开展反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质。安全工作只有起点，没有终点。全体员工都必须认真学习并熟知本岗位安全操作规程和车间基本安全规程，上岗人员必须进行安全知识考试。通过这些工作极大的提高全员的安全意识，车间在安全月工作中未出现一起安全责任事故，确保了安全生产。四、车间坚持每周二的生产例会和安全生产检查制度，对车间的不安全隐患及时提出，针对性的逐一整改。每周车间领导都不定期的进行检查，发现隐患，及时处理。坚持每周第一个工作日的班组收心教育制度，并结合每周青安岗的检查，强化车间的安全生产管理制度。每周总结上周的安全工作，并对下周的安全生产工作做出安排。对车间各岗位的操作规程、安全规程、消防知识进行不定期的抽查，对车间的设备运行情况、安全隐患进行全面检查，对查出的问题立即安排进行整改。通过以上措施的专项整治工作，有效的加强了车间安全工作的管理力度，提高了车间的安全工作管理水平。五、做好车间的6S管理工作和车间的文明生产，“6S”管理要常抓不懈，时刻保持车间道路通畅，现场无杂物，产品摆放整齐有序，提高了全体员工的文明生产意识和工作热情。安全工作任重而道远，车间全体员工决心在公司党政的领导下，发扬成绩、克服不足，全面落实党和国家的各项
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