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企业文化制度文化 篇一：公司企业文化管理制度 公司企业文化管理制度 1、目的 为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 3、职责 公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 各部门主管负责本制度的确认执行。 人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行。 总经理负责本制度的批准执行。 4、定义 企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。 企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。 企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。 5、具体内容 5.1 企业精神文化管理 5.1.1 企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。 核心价值观：用责任托起隆达的未来 企业使命：奉献绿色能源，共建和谐未来 企业精神：实干创未来 企业愿景：同类机组国内一流 企业宗旨：科技隆达，绿色隆达，人文隆达 经营理念：为股东创造利益，为员工创造前途，为地方创造繁荣 5.1.2 企业文化宣传 5.1.2.1利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，我们可以设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。 5.1.2.2建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括： “总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，每年调整一次。 “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由公司综合管理部负责提供，每年调整一次。 “公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。由公司综合管理部负责记录并提供，每半年更新一次。 “公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道，由公司人力资源部负责制定，并根据公司人员变动情况更新。 “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。由公司综合管理部负责提供并及时更新。 “公告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并及时更新。 “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。 “培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由公司人力资源部根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。培训专栏内容每月更新一次，由公司人力资源部协助综合管理部更新。 “文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径。如公司的厂庆、春游会、定期的文娱活动、春节联欢晚会、员工生日宴会等，由公司人力资源部拟定活动的时间安排及具体实施计划，经总经理批准后，安排全体员工参加，活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。 “政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。由公司综合管理部负责提供相关的报纸、书刊供员工阅读。 “理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。由人力资源部同负责提供，并根据公司相应阶段的发展目标及时更新。 5.1.3 企业文化活动 公司每年举办一次文体比赛活动，每年安排优秀员工于五一长假或国庆假期外出旅游一次，每年举行一次技术、技能大比拼活动、每月从基层一线推荐10名员工与公司领导进行思想交流。 5.2 企业制度文化管理 5.2.1企业制度文化层：是企业员工在具体工作中应用的文化，是企业制度内涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果，它对企业员工起到规范的作用。 管理理念：高严细实抓管理，持之以恒求发展 安全理念：今天的隐患，明天的灾难 科技理念：汇聚全员智慧，追求科技领先 人才理念：人才为企业提供发展动力，企业为人才打造成长平台 学习理念：智慧源于学习，知识成就未来 5.2.2 企业制度有：行政办公管理制度、财务管理制度、技术管理制度、生产管理制度、企业文化建设管理制度等。 5.2.3公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。 5.2.4生产管理：在有效的成本控制下，在提高员工工作效率，加强生产技术和生产效率的同时，实施对生产过程中安全的全面监控和安全关键设施的建设和维护，是我们生产控制的基本步骤。如何有效的降低管理成本和生产成本是管理部门的首要职责，当然必须在保障员工合理待遇的基础上降低成本。加强岗位技能培训是加强生产技术和生产效率的有效办法，同时也是控制生产成本的可行方法。坚持安全生产，是我们公司一直坚持的基本原则。具体操作见相关管理制度。 5.2.5 企业目标篇二：公司企业文化管理制度 公司企业文化管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司企业文化管理，塑造推动金世源发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。 第二条 本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定，是金世源开展企业文化工作的依据。 第三条 本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 第二章 企业文化管理机构 第四条 公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第五条 公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括： （1） 审议确定公司企业文化核心内容； （2） 审批公司各项企业文化管理制度； （3） 审批公司企业文化发展规划； （4） 审批公司企业文化年度工作计划； （5） 对公司企业文化的各项重大事项进行决定。 第六条公司办公室是企业文化管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括： （1） 研究和制订公司企业文化核心内容；（2） 制订公司各项企业文化管理制度； （3） 制订公司企业文化发展规划； （4） 制订公司企业文化年度工作计划; （5） 制订公司对外宣传规范，并监督执行； （6） 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究； （7） 开展公司对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动。 第三章 企业文化理念管理 第七条 金世源文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第八条金世源办公室是公司企业文化理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结金世源的经验和特点，研究制订符合金世源发展战略的企业文化核心理念。 第九条办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高金世源企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十条公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。 第十一条公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为金世源企业文化工作开展的依据。 第四章 企业文化制度管理第十二条 金世源企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十三条金世源的企业文化制度系统涵盖下述三个领域： （1） 企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础； （2） 企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础； （3） 企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。 第十四条 公司办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十五条金世源企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现金世源企业文化的核心思想。 第十六条金世源企业文化器物系统包括如下内容： （4） 企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案; （5） 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； （6） 企业象征图案；（7） 企业宣传标语； （8） 企业吉祥物； （9） 公司之歌； （10） 企业容貌。 第十七条 公司企业文化器物系统应用范围包括： （1） 办公用品、事务用品（名片/国内标准信封、信纸/国外标准 信封、信纸/公文夹/便签、传真纸/合同纸/事务贴纸/打卡纸/工作证、工作卡/荣誉证书、奖状/钥匙牌/笔/笔记本、名片夹）; （2） 企业证照、文件类； （3） 交通运输工具类； （4） 指示、标识类； （5） 广告展示陈列类（含公司旗、挂旗、吊旗）； （6） 服饰类（春夏男女装、领带、领带夹）； （7） 公司出版物； （8） 公司礼品； （9） 公司网页； （10） 其它。 第十八条 金世源办公室是公司企业器物的设计管理机构，办公室在充分听取相关意见后，组织设计部门对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。 第六章 企业文化实施管理第十九条 公司办公室负责推动公司企业文化的实施，主管公司网站、电视等，组织开展对内企业文化宣传工作。 第二十条 公司各部门开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司对各部门宣传工作进行监督和指导。 第二十一条公司各部门在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司办公室开展工作。 第二十二条公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。 第二十三条为更好的培育、塑造公司企业文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 第二十四条公司各部门可以提议开展企业文化活动，由公司办公室研究并提案，公司总经理审批后，公司办公室组织开展活动，或协助公司各部门开展活动。 第七章 附 则 第二十五条 本制度由公司办公室起草和修订，经由公司总经理审批后发布。 第二十六条 本制度自发布之日起施行。 第二十七条 本制度由公司办公室负责解释。篇三：企业文化、规章制度 企业文化 一、企业经营理念 企业精神：每一年、每一天，我们都要进步。 核心理念：真情回报员工，真诚奉献社会。 企业目标：创新卓越、做大做强。 龙钢作风：严、细、实、效。 用人理念：人人是才、不拘一格 管理理念：让每位员工都能进入最佳工作状态。 发展理念：整合资源、融资发展、联手合作、实现共赢。 发展模式：资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化。 协作理念：同唱一首歌、同扛一面旗、同奔一个目标。 生产理念：安全、优质、清洁、高效。 质量理念：质优企兴、质劣企亡。 科研理念：利用外脑、联合攻关。 技术改造理念：力争先进、务求实效。 培训理念：不断学习才能不断进步。 二、企业精神 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。 美国著名管理学者托马斯彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。 企业精神是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。企业精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和再塑企业精神，有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。同时，通过企业文化的建设和传播，塑造优秀的企业形象，增强企业的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。 “每一年、每一天，我们都要进步”释义：“我们”：涵盖面极广，领导、员工、曾经为龙钢奋斗奉献过的人们、热爱和关心着龙钢的人们以及仿佛有灵有肉有血有无限活力形象化了的企业； “都”：寓意齐心协力、同心同力、精诚合作的团队精神； “要”：高度的行为统一、卓越无限和超越自己的追求； “进步”：精神的动力，龙钢要开拓、要突破、要发展、要强大的指南针。 它是全体员工的精神支柱，明确了我们努力的方向，它向世人表明了我们龙钢人永不自满、永不懈怠、永远追求向上的奋斗精神，同时也展示了大西沟矿业公司由弱到强不断发展壮大的风雨历程，更重要的是我们还会坚定不移地走发展道路，把我们的企业做大做强。它充分反映了广大员工与时俱进，发展企业、壮大企业的强烈愿望和坚定信心。同时也提出了严格要求，每位员工必须树立危机意识，不能坐享其成、一劳永逸，要紧跟时代发展的步伐，不停的学习，不断的进步，和企业共发展。 三、工作态度 服从-是行动的第一步，服从是一种美德，每一位员工都必须服从上级的安排。服从也是铁一般的纪律，是敬业的基础。员工敬业、服从、协作等精神远比任何东西重要，这些品质不是与生俱来的，而是公司的纪律规范和个人的素质逐步提高的结果。公司生存和发展需要每一位员工的敬业服从，员工需要公司给予的丰厚物质回报和精神上的成就感，两者相辅相成，抛开对立情绪，认真在工作中寻找快乐，展现自己的闪光点，事无巨细，将每件工作都力求做到尽善尽美。 责任-工作就意味着责任，没有责任感的员工不是合格的员工。责任感是简单而无价的，责任意识会让自己表现得更加卓越，要将责任根植于心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识。不能因为害怕失误就不去工作，责任是逃避不掉的，每个人都肩负着这样、那样的责任，有了责任才能对自己的行为加以约束，才有创新的灵感，才会积极主动地工作。 忠诚-忠诚是人的立身之本，是魅力人格的核心，一个人要忠诚于国家，忠诚于企业，忠诚于朋友，忠诚于家庭。忠诚最大获益者首先是自己，当你矢志不渝地为自己的工作不断追求的时候，你就会得到社会的认可，得到企业的尊敬，创响了自己的品牌，在你不断付出的同时就会获得相等的回报。 四、调整心态 （一）自信心-每位员工来自的环境不同，具有不同的学历、掌握不同的技能、社会经验不同，也养成了不同的生活习惯，从而使每个人的人生观、价值观、世界观各有不同，对事物的认识也不一样。有的人认为自已有很高的学历、丰富的经验，于是自以为是、骄傲狂妄，完全没有一个虚心学习的态度，这极不可取；也有一部分人觉得自己一无是处，刚从学校出来，学历又不高，又没有一技之长，内心充满了自卑，这更不可取。做人要有信心，天才不是与生俱来，完全是靠后天的培养，大家都是处在同一起跑线上，公司给每位员工的机会是均等的，不管你以前是什么样的背景，工作的如何优秀，现在都必须从零做起。抛开心中的包袱，相信自已是最棒的。（二）上进心-信心不是一句空口号就能建立起来的，他需要有坚实的基础，要有一身过硬的本领，胸无点墨、身无一技之长还满口狂言那是骄傲自大。只有不断的学习，自信心才会不断的加强。龙钢的企业精神就要求大家：“每一年，每一天，我们都要进步” 。十载寒窗一朝得中的时代以不复存在，在市场经济竞争如此激烈的今天，公司要求大家不断的学习，不断的进步。只要拥有一个不断上进的心态，你就不会永远停留在原始岗位。你想进步就必须学习，同样起点，数年后回头，发现身边的同事岗位升迁、薪资丰厚，而自己还原地踏步，将有何感想呢？不敢说他们比你聪明，但可以肯定他们比你更努力学习。不应抱怨公司待你不公，而应该好好反思一下，就是公司把重要岗位交给你，自己能胜任吗？天道循环，适者生存，这条真理恒古不变。我们不要老是在嘴边说，要心领神会，心动不如行动。始终保持空杯心态，学无止境。希望回首时你们都已身负重任、身肩要职。 （三）耐心-每个人的秉性都不一样，有的马虎大意、毛毛燥燥，有的耐心细致，做事滴水不漏。这都会影响你将来的工作，工作不是光靠热情就能干好的，还要有足够的耐心。也许你的工作非常繁琐、呆板。不要气馁，不要抱怨，细微之处见真知，学会在枯燥无味的工作中寻找乐趣，耐心细致地把工作干好。耐心细致是对工作的基本要求，也是必须遵守的制度，不光是在工作中，在你学习、生活的方方面面都要注意，切实遵守。 （四）平常心-同样是努力工作，可结果迥然不同，也许你会抱怨，其实有果必有因，或许是努力的程度不够，或许是努力的方向不对。抱怨没用，认可差距，暂时的挫折没什么，目光放远一点，是金子谁也挡不住你发光，用心做事，持之以恒，肯定会得到大家的认可。有了成绩千万不要骄傲，要清楚认识自身还存在的不足，虚心学习，戒骄戒躁，搞好内部团结，不能因为自己的进步而脱离了团队，始终保持一个平常心，胜不骄败不馁，那你离成功就不远了。 （五）感恩的心-要会做事先要学做人，始终怀着一颗感恩的心，感谢父母让我们来到这个精彩的世界，感谢老师教给我们丰富的知识和做人的道理，感谢朋友在你最无助的时候伸出援助之手，感谢你的竞争对手让你在竞争中勇争上锋?更要感谢公司，是他给了我们就业机会，让我们在这么优越的环境里学习成长，使我们的专长得以发挥，我们要用实际行动感激他、报达他，只有大家齐心协力，企业才会不断发展不断壮大，我们的回报才会日益丰厚，生活才会越来越精彩。 五、“五心”文化 （一）真心：就是带着一颗真诚的心，没有半点虚假，没有半点伪装，完全地心甘情愿付出，不求回报，没有半点怨恨，不求半点私利。诚心实意相待我们自己身边的每一个人，带着真实的面貌，没有半点奢求，半点条件地与人交往，这就叫真心。生活上在一个人不快乐的时候，我们伸出友谊之手，做什么只愿他/她快乐，而不需要什么同等的回报；在对方需要帮助的时候，我们伸出关爱之手，尽已所能的帮助，不让其涉险；所有的付出不求回报，即便，对方误会了用意，也不生气，不怨恨，更不会报复。工作上从提高自身业务能力从发，而不计较付出，想尽一切办法努力完成工作；未能完成时不过多的讲客观情况，从自身的努力不足出发，不找借口为自己托词，重新认识后继续努力，找对方式方法坚定不移的完成工作。 （二）爱心：”以“爱”为核心，以“尊重、理解、关怀、热爱”为基本内容，发扬“自爱、自尊、自强”的精神，以“尊重他人、理解他人、关心他人”为要求，以“爱集体、爱社会、爱祖国、爱人类”为自我道德责任感，这种道德传统和深厚博大的“爱”正是今天社会、人与人之间互帮互助、助人为乐、为维护社会利益、人民利益而不惜牺牲自己利益的精神源泉。工作中要创造一种关心他人，接纳他人，对周围的一切心存感激的心态。 （三）恒心：一个人在确定了奋斗目标以后，若能持之以恒，始终如一地为实现目标而奋斗，目标就可以达到，世上无数的成功者就是明证，恒心毅力是一种心智状态。恒心、毅力和所有的心态一样，奠基于确切目标。目标坚定，知道自己所求为何物，强烈的动机可以驱使人超越诸多困境，并坚持到底，自立自强，坚持计划不放弃，坚忍不拔，才能使你达到目的 （四）诚心：诚信是为人之道，是立身处事之本，是人与人相互信任的基础。讲信誉、守信用是我们对自身的一种约束和要求，也是别人对我们自己的一种希望和要求。如果一个人不能诚实守信，那么他所代表的社会团体或是经济实体就得不到人们的信任，无法与社会进行经济交往，因此，诚实守信不仅是社会公德，而且也是任何一个社会人应遵守的基本道德。作为企业员工，真诚待人，诚实守信是一种职业道德， “人无信不立”，对一人来说，同样只有守信用、讲品德，才能从根本上明确自己的饿行为、树立良好的个人形象。 （五）决心：决心就是坚定不移的意志，认定目标为之努力奋斗、锲而不舍、永不放弃的一种信念，在生活上、工作中，决心是一种坚定的信念，虽困难重重，但依然百折不挠，奋勇前进；是一种勇敢的态度，面对困难、曲折，虽步履艰难，但依然微笑相迎，永不退缩；是一种执着的行动，虽有失败，但依然不放弃、不气馁。凭借坚定的信念、勇敢的态度和执着的行动，在生活上我们不言困难，有决心在，任何困难将变得渺小和微不足道，在工作中我们不言失败，有决心在，任何失败只会让我们变得更强大，只会增加我们进一步前进的勇气和信心，从而实现我们心中所想，完成各项工作。 公司的基本规章制度 一、工资管理制度 为了贯彻按劳分配原则，发挥工资的激励作用，公司对各基层单位实行绩效考核，工资收入与完成各项计划指标挂钩。 1、各类假期、停工、处分、内退等特殊情况下工资的支付。 各类假期工资的支付： a. 员工请事假期间不造发工资。事假当月或跨月累计超过22天，单位和个人应缴纳的社保费用由个人全额缴纳，由所在单位通知本人在办理请假登记的同时，在企管人事科办理社保缴纳明细，本人持社保缴纳明细到财务科交费。次月有考勤且够扣所交费用的，由单位与企管人事科沟通后