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乡镇经委工作的自我总结 今年以来我们在乡党委、政府的正确领导下以先教活动统揽工作全局运用新思维指导工作实践以项目建设作为推动全乡经济发展的主线坚持以稳定促发展以发展保稳定不断推动各项工作取得新的跨越发展作自我总结如下： 一、抓好项目建设促进乡镇企业发展 今年以来按照市委、市政府“项目建设年”的总体安排部署在区委、区政府的正确领导下*乡党委、政府集中精力抓项目建设千方百计搞好服务抓住*线通车的契机先后推出了三项措施即一是成立了以书记、乡长为组长的项目工作领导小组组建了以乡经委为核心的项目工作队伍做到了项目工作经常抓、抓经常；二是制定了相关的奖励及优惠政策做到了项目工作有章可循有制可依形成了人人想项目、人人抓项目、人人跑项目的良好局面；三是以规模项目、可持续项目和立乡富民项目为重点突出重点、狠抓落实三项服务即信息服务、招工服务、办证服务在项目落户办理手续时推出五项承诺即服务、代办服务、规定办理时限、负责多方面沟通、上门服务的承诺使项目建设取得了较好的成绩为我乡经济持续、快速发展奠定了较为坚实基础 我们通过走出去引进来加大项目建设力度依靠体制创新、观念创新、管理创新推动企业建设与发展今年以来我乡共引进规模以上项目4个其中518签约项目3个分别是*制衣项目、*镀锌钢带板项目、*制品厂技改项目会后签约项目一个即*食品加工项目以上项目总投资1.15亿元占地总面积86亩建成后预计年创产值2.5亿元创利税1370万元 二、搞活现有企业立足长远发展 *乡现有较大规模企业12摊其中村级集体企业1摊股份制企业1摊私营企业10摊；职工人数788人截止到目前实现营业收入32250万元比去年同期增长1%；企业增加值7900万元比去年同期增长2%；工业增加值8013万元比去年同期增长1%；固定资产投入达2390万元比去年同期增长1% 三、进一步加强安全生产工作 今年以来*乡经委从企业的切身利益出发采取培训与督导检查相结合的方式做好安全生产工作使企业自身形成了“人人重安全向安全要效益”的思想意识以全年企业生产和职工生活“零事故”为目标扎实地做好全乡的安全生产工作为企业的效益稳步增长提供了可靠的保障一是加强领导提高重视我们成立了以经委主任为组长主管副乡长为副组长的工作领导小组成员为经委工作人员、派出所、供电所、城建办等部门的主要负责人并根据我乡实际制定了切实可行的安全生产实施方案以及重特大安全事故应急救援预案以确保安全生产各项工作的落实 二是采取“请进来、走出去”的方式对企业的法人、职工进行培训“请进来”即：将各企业的老板定期或不定期的请到乡经委以谈心或传达上级关于安全生产的文件精神以此强化他们的安全意识明确搞好安全生产的重
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