励国照明有限公司绩效考核奖金比例表.doc

.东莞励国照明有限公司绩效奖金核算比例表 日期:2015-03-3060分以下60分|79.9分80分|84.9分85分 |89.9分90分 |94.9分95分|99.9分生产部主管级以上，开发部，生产工程部自动化，品质部职员，仓库主管-200元300元400元500元办公室主管级以上-200元300元400元500元办公室职员，司机，品质文员，测试房文员-100元200元300元400元文员，金型部，月薪技术工，月薪仓管员-100元200元300元保安-100元200元各级直属主和依考核办法使用考评标准量化打分，统计出考评对象的总分（主管考核直属职员、主任/课长考核直属主管、如此类推.）.成绩总分在1100分之间，依此划分优、良、好、一般、差等定性评语。（99.9-95为A、94.9-90为B、89.9-85为C、84.9-80为D、79.9-60为E）绩效奖金核算比例，个别职员资金发放比例除依上述标准发放，亦会根据每月实际情况上下浮动绩效奖金比例。一绩效奖金要求： 1.新进职员绩效奖金标准： 1.1新进职员服务公司经过试用期转正后享有绩效考核奖金，依“绩效奖金给付标准”核发；2.服务于东莞励国照明有限公司的全体职员享有绩效奖二缺勤时绩效奖金之核算： 2.1当月旷工者不论时数，一律不核发绩效效金。 2.2当月有请假者依实际工作日数除以应工作日数之比例核发。三辞职时绩效奖金之核算： 3.1如正常辞职，工作日若满月才核发绩效奖金，若工作未满月而于月中辞职，当月不核发绩效奖金。 3.2如非正常辞工,一律不核发绩效奖金.四不参加绩效资金人员职务类别：经理、厂长、清洁工 2015-04-02东莞励国照明有限公司绩效奖金核算比例表 日期:2015-03-3060分以下60分|79.9分80分|84.9分85分 |89.9分90分 |94.9分95分|99.9分生产部主管级以上，开发部，生产工程部自动化，品质部职员，仓库主管-200元300元400元500元办公室主管级以上-200元300元400元500元办公室职员，司机，品质文员，测试房文员-100元200元300元400元文员，金型部，月薪技术工，月薪仓管员-100元200元300元保安-200元300元400元各级直属主和依考核办法使用考评标准量化打分，统计出考评对象的总分（主管考核直属职员、主任/课长考核直属主管、如此类推.）.成绩总分在1100分之间，依此划分优、良、好、一般、差等定性评语。（99.9-95为A、94.9-90为B、89.9-85为C、84.9-80为D、79.9-60为E）绩效奖金核算比例，个别职员资金发放比例除依上述标准发放，亦会根据每月实际情况上下浮动绩效奖金比例。一绩效奖金要求： 1.新进职员绩效奖金标准： 1.1新进职员服务公司经过试用期转正后享有绩效考核奖金，依“绩效奖金给付标准”核发；2.服务于东莞励国照明有限公司的全体职员享有绩效奖二缺勤时绩效奖金之核算： 2.1当月旷工者不论时数，一律不核发绩效效金。 2.2当月有请假者依实际工作日数除以应工作日数之比例核发。三辞职时绩效奖金之核算： 3.1如正常辞职，工作日若满月才核发绩效奖金，若工作未满月而于月中辞职，