HSE基础知识培训定稿ppt课件.ppt

HSE基础知识培训,1,欢迎您成为新奥大家庭的成员!,2,冯华明简介：1996年10月-2004年9月在湛江市燃气集团危货车队车队长2008年5月至今在湛江新奥安全保卫部主任2009年5月成为新奥集团安全管理师个人信念:知识改变命运,细节决定成败,授课人,3,特别说明：课件内容如与实际操作有不一致时，请立即提出。,4,目录,一、培训目的二、培训目标三、HSE基础知识,5,学习先进的安全管理体系，为日常安全管理和体系建设打下良好的基础。,一、培训目的,6,1、了解HSEMS的重点内容、相关术语；2、学会体系认证过程；3、熟悉HSEMS文件结构。,二、培训目标,7,1、概述2、HSEMS由来2、HSEMS特点3、新奥体系建设过程4、认证过程5、发展趋势6、术语和定义,三、HSE基础知识,8,三、HSE基础知识-概述,HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。,9,HSE基础知识-概述,HSE的含义：英文Health，Safety，Environment的缩写，即健康、安全、环境。,10,HSE-MS是什么？HSE-MS：HSE管理(Management)体系(System)的简称，应该为组织总的管理体系的一部分，它要求将制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、职责、策划活动、程序、过程和资源，通过PDCA运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态的管理体系。HSE管理体系以员工和社会为关注点，强调预防为主、全员参与、持续改进和制度化管理。,HSE基础知识-概述,11,HSE基础知识-HSE管理体系的由来,12,石油石化天然气作业是高危险的作业，必须采取有效、完善的管理系统才能避免健康、安全、环保问题,HSE基础知识-HSE管理体系的由来,13,HSE管理体系将安全健康环境作为一个有机的整体进行管理。相互独立相互作用互相渗透HSE管理体系是三位一体的管理体系。是按规划(PLAN)-实施(DO)-验证(CHECK)纠正(ACT)运行模式来建立的，即PDCA模式。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。,HSE基础知识-HSE管理体系的特点,14,HSE管理体系以人为本HSE管理认为：人的安全是第一位的，人是创造财富的原动力，人是企业的最大财产，企业绝不能以牺牲劳动者的健康和生命来获得财富。HSE管理体系注重环境保护，符合可持续发展战略的思想。这种管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追逐利益的“天性”引向保全生命质量、保护环境的持续利用与逐利并重，使企业的管理价值目标特别突出了改善人的健康状况和提高生存质量，注重人与环境的和谐发展。HSE管理体系以其系统化、科学化、规范化、人性化的管理方式正在被越来越多的企业所推崇。,HSE基础知识-HSE管理体系的特点,15,HSE管理体系的十要素是什么?(1)领导承诺、方针目标和职责；(2)组织机构、职责、资源和文件控制；(3)风险评价和隐患治理；(4)承包商和供应商管理；(5)装置(设施)设计和建设；(6)运行和维修；(7)变更管理和应急管理；(8)检查和监督；(9)事故处理和预防；(10)审核、评审和持续改进。,HSE基础知识-HSE管理体系的特点,16,HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有:(1)一切事故都可以预防的思想；(2)全员参与的观点；(3)层层负责制的管理模式；(4)程序化、规范化的科学管理方法；(5)事前识别控制险情的原理。,HSE基础知识-HSE管理体系的特点,17,新奥为什么要做HSE管理体系,传承新奥企业纲领,健康、安全与环境管理准则,燃气行业特点,燃气行业的健康、安全与环境往往相互关联，须同时加以控制管网星罗棋布、客户点多面广(对客户只能教育、说服，企业不能执法)、运行持续不间断；在人口密集区域从事高危运营和服务法律法规要求,燃气企业实际,企业虽有一套现行的有效的管理方式和制度，但对健康、安全、环境特别是对健康、环境的管理尚未形成科学、系统、持续改进的动态管理体系,成为国际化企业的需要,国际大型石油石化天然气企业都推行HSE这一先进的管理模式；良好的HSE业绩是企业国际化的准入证。,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,18,新奥HSE-MS作用模式构想,人是关键，危害因素是核心。3个工具+3个层面,实施和运行,策划,管理者承诺HSE方针目标,检查和改进,管理评审(内部审核),保持持续改进,HSE信息化,第三方,记录,预防为主、全员参与、持续改进和制度化的动态管理,平衡记分卡,HSE管理办公室,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,19,先建标准，后做体系；先试点，后推广,成员企业实施、运行、优化；集团公司建立内部审核机制，进行监督审核；,管理融合(是支持而不是取代现存的健全、可行和有效的管理方式和制度),建立HSE信息化管理平台,(1),(2),(3),(4),新奥燃气建立HSE管理体系总体思路,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,20,新奥燃气HSE管理体系企业标准各要素之间的关系,6个一级条款，21+2个二级条款，3个三级条款,HSE信息化,平衡计分卡,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,21,HSE-MS企业标准,HSE-MS企业标准,HSE管理体系管理手册、程序文件、作业文件关系,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,22,新奥的安全管理HSE理念安全是一种战略：新奥把安全提高到战略高度；安全是一种效益：新奥把安全作为卓越运营的催化剂；安全是一种福利：新奥把安全当作员工最大的福利；安全是一种责任：新奥把安全作为履行社会责任的体现；安全是一种文化：安全是新奥在成长过程中养成的职业格，是高素质企业内涵的表现。,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,23,新奥燃气风险预控型HSE方针：以人为本，风险预控，卓越运营，和谐共生；遵纪守法，健康环保，管理创新，持续改进。新奥燃气风险预控型HSE目标：三个零：零责任事故、零人身伤害、零环境损害,HSE基础知识-新奥HSE管理体系建设过程,24,（1）认证的申请；（2）申请的评审与受理；（3）第一阶段审核；（4）第二阶段现场审核；（5）纠正措施的跟踪；（6）批准注册；（7）证后的监督审核；（8）复审。,HSE基础知识-认证过程,25,HSE基础知识-发展趋势,从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势；（2）作为管理核心的以人为本的思想得到充分的体现；（3）HSE管理体系的审核向标准化迈进；（4）世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。,26,（1）健康health工作场所内员工、临时工作人员、客户、合同方人员、访问者和其它人员的良好状况。本标准中，良好状况主要是指无死亡、无伤害、无职业病等。（2）安全safety免除了不可接受损害风险的状态。（3）环境environment组织运行、服务、活动等的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。,HSE基础知识-术语和定义,27,公司名称信息,（4）环境因素environmentalaspect组织的运行、服务、活动等过程中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。（5）环境影响environmentalimpact全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。（6）危害因素hazardaspect可能导致死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响或这些情况组合的根源或状态。,HSE基础知识-术语和定义,28,（7）风险risk某一特定危害情况发生的可能性和后果严重性的组合。（8）风险评价riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。（9）事故accident造成死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响的意外情况。（10）事件incident导致或可能导致事故的情况。,HSE基础知识-术语和定义,29,（11）持续改进continualimprovement不断对健康、安全与环境管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的健康、安全与环境方针，实现对健康、安全与环境绩效的整体改进。（12）相关方interestedparty关注组织的健康、安全与环境绩效或受其健康、安全与环境绩效影响的个人或团体。（13）健康、安全与环境管理体系（HSE-MS）health，safetyandenvironmentalmanagementsystem组织总的管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、职责、策划活动、程序、过程和资源。,HSE基础知识-术语和定义,30,（14）健康、安全与环境方针（HSE方针）health，safetyandenvironmentalpolicy由组织最高管理者就组织的健康、安全与环境绩效正式表述的总体意图和方向。（15）目标objectives组织依据其健康、安全与环境方针的规定所要达到的总体目的。（16）指标target源于健康、安全与环境目标，或为实现目标应规定并满足的具体绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。可量化的应予量化。,HSE基础知识-术语和定义,31,（17）健康、安全与环境管理方案health，safetyandenvironmentalmanagementplans为实现健康、安全与环境目标和指标所规定的职责权限、资源、步骤、措施和期限的文件。注：针对具体项目的作业计划可视为管理方案。（18）绩效performance组织对其健康、安全与环境风险进行管理所取得的可测量结果。（19）不符合nonconformity任何与工作标准、程序、法规、管理