16秋福师《供应链管理》在线作业二.doc

奥鹏17春16秋福师供应链管理在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 供应链绩效评价指标不包括（ ）。A. 资源指标B. 输出指标C. 刚性指标D. 柔性指标正确答案：2. （ ）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。A. 单位物流B. 企业物流C. 社会物流正确答案：3. 供应商的绩效考核的指标体系不包括（ ）A. 质量指标B. 供应指标C. 经济指标D. 物流指标正确答案：4. （ ）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。A. 装卸B. 运输C. 供应D. 仓储正确答案：5. 当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于（ ）状态。A. 稳定B. 动态C. 平衡正确答案：6. 外包的好处不包括（ ）。A. 成本优势B. 质量优势C. 刚性优势D. 专业优势正确答案：7. （ ）是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。A. 制造商B. 供应商C. 分销商D. 零售商正确答案：8. 建立供应链合作关系的制约因素不包括（ ）。A. 高层态度B. 基层态度C. 信任D. 合作伙伴能力正确答案：9. 供应商选择的短期标准不包括（ ）。A. 产品质量合适B. 成本低C. 交货及时D. 财务状况稳定正确答案：10. （ ）是宏观物流产生社会经济效益之根本。A. 配送B. 运输C. 储存D. 包装E. 营销正确答案：11. （ ）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。A. 企业流程设计B. 企业流程再设计C. 组织再造D. 核心流程在设计正确答案：12. （ ）可以满足顾客低价格和个性化的要求，不能实现即时化的要求。A. 大量生产B. 精细生产C. 大量定制D. 敏捷制造正确答案：13. 规模经济理论、范围经济理论是（ ）的基本原理。A. 大量生产B. 精细生产C. 大量定制D. 敏捷制造正确答案：14. （ ）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。A. 生产管理B. 企业经营C. 企业管理D. 供应链管理正确答案：15. （ ）可以满足顾客低价格和即时化的要求，不能实现个性化的要求。A. 大量生产B. 精细生产C. 大量定制D. 敏捷制造正确答案：16. （ ）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A. JITB. 询价采购C. 招标采购D. BPR正确答案：17. 流通领域的物流主要是指（ ）。A. 生产物流B. 供应物流C. 销售物流D. 采购物流正确答案：18. 企业核心竞争力的外部特征不包括（ ）。A. 顾客价值B. 竞争差异化C. 延展性D. 不定性正确答案：19. 传统的采购不包括（ ）。A. 招标采购B. 固定采购C. 询价采购D. 比价采购正确答案：20. （ ）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A. 集中化协调B. 中心化协调C. 分散化协调D. 非中心化协调正确答案： 福师供应链管理在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 信息管理的基本对象有（ ）。A. 数据B. 信息C. 知识D. 员工E. 语言正确答案：2. 供应链管理涉及的领域有( )。A. 供应B. 生产计划C. 物流D. 需求E. 回流正确答案：3. 在制定生产计划的过程中，主要面临的问题有（ ）。A. 柔性约束B. 生产进度C. 质量管理D. 生产能力正确答案：4. 水路运输可分为（ ）。A. 沿海运输B. 远洋运输C. 内湖运输D. 内河运输正确答案：5. 生产模式分为（ ）。A. 大量生产B. 精细生产C. 大量定制D. 敏捷制造正确答案：6. 供应链管理的协调主要有（ ）。A. 供应-生产协调B. 生产-分销协调C. 供应D. 分销协调E. 库存-销售协调正确答案：7. 供应链中信息流控制的特征有（ ）。A. 广泛性B. 分布性C. 群体性D. 动态性E. 即时性正确答案：8. 采购管理的三种阶段是（ ）A. 消极阶段B. 中性阶段C. 平稳阶段D. 积极阶段正确答案：9. 核心京城里的特点有（ ）。A. 差异性B. 可延伸性C. 价值优越性D. 难替代性正确答案：10. 在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为。A. 单周期库存B. 双周期库存C. 复合周期库存D. 多周期库存正确答案： 福师供应链管理在线作业二三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：2. 总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：3. 产品生命周期并不影响供应链战略匹配。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：4. 供应链企业的信息来源从地理上是分布的，信息资源跨越部门和企业，甚至全球化。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：5. 如果设施建设的固定成本较低，就应该建立为数众多的地方性生产设施，因为这样有助于降低运输成本。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：6. CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测，同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正，特别是如何处理预测数据的波动等问题。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：7. 物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：8. 人是企业管理系统的主体，人的素质决定了企业管理系统应用的质量。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：9. 与传统管理方法相比较的特点供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：10. 生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：11. QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )A. 错误B. 正确正确答案：12. 传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：13. 企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新，可以极大地提高企业的成本、质量等指标。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：14. 一种运费最低的运输方式，一定使供应链总成本最低。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：15. 零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存时不适合试试VMI策略。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：16. 供应链管理的协调主要有三种形式，即供应-生产协调、生产-分销协调、库存-销售协调。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：17. 核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流，达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。（ ）A. 错误B.