2011华中科技大学公共管理学院高级管理人员培训中心简介.doc

华中科技大学公共管理学院高级管理人员培训中心目录v 华中科技大学公共管理学院2v 高级管理人才培训中心2 培训中心简介 培训优势 培训目标 培训理念 培训服务流程v 培训中心培训项目3 华中科技大学总裁&MPA高管研修班 华中科技大学资本运营高级总裁研修班 项目管理总裁高级研修班 实战型营销总监高级研修班 实战型财务精英特训班 人力资源管理高级研修班 房地产总裁(CEO)高级研修班 现代项目管理应用与实践高级课程研修班 华中科技大学公共管理学院MPA教育及高级管理人员培训中心电话027-87550341传真邮箱： 网址：地址：湖北省武汉市洪山区珞瑜路1037号华中科技大学喻家山培训公寓二楼【华中科技大学公共管理学院】 领导者的摇篮、政府的思想库华中科技大学公共管理学院于2001年元月正式成立，在2006年国家教育部学位与研究生教育发展中心组织的公共管理一级学科评估中，华中科技大学与清华大学并列第四名，标志我院公共事业管理专业进入了国内顶级本科专业行列。是全国首批MPA（公共管理硕士Master of Public Administration）专业学位试点单位，华中科技大学公共管理学院始终以培养和造就未来的领导者为宗旨，以成为领导者的摇篮和政府的思想库为发展目标，努力把学院建设成为教学、科研、培训、咨询相并重的国内一流、国际知名的公共管理学院。【MPA教育及高级管理人员培训中心】华中科技大学MPA教育及高级管理人员培训中心是华中科技大学公共管理学院直属培训机构，培训中心依托华中科技大学丰富的教学和师资资源，关注中国企业管理研究的理论前沿与实践经验，为适应我国国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化的要求，以培育高质量、国际化管理人才为己任,广泛开展各领域管理培训及管理咨询工作。中心优势：全面的讲师团队资源和专业的课程设计开发能力；我们与北京大学、清华大学、武汉大学及多家国际著名培训公司合作，通过与学员共同构筑的互动平台，传授经营管理之道，培养中国企业的经营管理精英。强大的政府关系平台；我们与湖北省政府、省统战部、省上市办、武汉市政府、市工商联、市经信委、市中小企业服务超市、各开发区管委会等政府机构展开合作交流，不断将政府的新政策、规划、项目推介于我们的学员。培训目标：致力于推动中国企业正规化、国际化、持续化，培养具有总揽全局决策能力和高效管理能力的企业家和管理精英，不断为中国企业培养一流精英人才。培训理念：1、完善并经实践证明成熟的课程体系 约35%2、优秀的培训师资（理论+实践经验） 约30%3、充分的培训需求调研分析 约25%4、其他因素：培训时间、地点选择，高层重视和行政服务等 约10%【培训评估跟进阶段培训课程进行阶段工作内容：1与客户共同对课堂培训进行监督， 及时对课中出现的问题（进度/案例等）做调整；工作成果： 1培训课程评估表工作内容：1根据对培训需求报告、培训课程评估表的综合分析， 撰写课程评估报告；2根据公司的要求，安排讲师培训结束后进行回访。工作成果：1培训课程评估报告；2回访报告；培训准备阶段培训确认阶段工作内容：1. 了解企业背景；2. 了解人力资源部培训目标；3. 了解企业组织架构/学员详情；4. 确认培训方式、时间与预算。工作背景：1 确定培训具体条款并签订培训协议；2制定并确认培训进度表。工作内容：1 对公司培训主管进行访谈；2 向培训主管反馈确认调研信息。培训需求分析阶段培训课程设计阶段工作内容：1 根据需求和分析的判断来调整整个培训的目标及内容；2 确认并安排有关培训的行政事务工作成果：1 培训建议书；2 相关背景资料汇总工作成果：1 培训协议书2 培训进度表工作成果：1. 培训访谈简报工作成果：1 培训课程大纲；2 培训课程讲义培训服务流程】【培训中心培训项目】课程名称课程模块课时(日）学费总裁&MPA高管研修班组织行为学123800.00元公共政策分析1现代市场营销管理2企业财务分析与税务筹划1战略人力资源管理1项目管理1现代企业战略管理2公司组织与治理1中国宏观经济分析1领导力与执行力打造2金融政策与企业资本运作实务2沙盘、拓展等团队建设课程1资本运营高级总裁研修班中国宏观经济与产业投资政策分析1企业战略并购与重组2上市的政策、法律法规128800.00元上市财务管理、风险和控制2拟上市企业公司治理与规范运作2企业国内外上市战略选择2沙盘、拓展等团队建设课程1 实地考察学习待定实战型营销总监高级研修班市场分析与营销策略18800.00元消费者行为分析与促销策略制定1渠道管理与经销商网络建设1营销团队建设与管理2市场营销计划制定与实施2大客户战略营销2双赢谈判全攻略2营销经理人自我管理及提升2沙盘、拓展等团队建设课程2现代项目管理应用与实践高级课程研修班现代项目管理体系概述14800.00元项目组织与项目团队1项目决策分析与评价1项目计划与控制2项目综合要素分析2项目管理综合应用案例3人力资源管理高级研修班国际人力资源管理28800.00元人力资源培训和开发模块2人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）2人力资源管理与竞争2员工和劳动关系2安全、保安和健康2实战型财务精英特训班新会计准则对企业经营管理决策的影响28800.00元财务报表分析及企业价值创造2管理会计2全面预算管理及企业成本控制实务1企业财务风险管理及预警体系建设1税制改革及税收筹划2有效的应收款管理-信用控制2如何运用财务分析进行公司投资决策1项目管理过程中的财务控制技巧3沙盘、拓展等团队建设课程1房地产总裁(CEO)高级研修班房地产宏观形势与投资分析决策238800.