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文档简介

秋检动员报告一、秋检工作总体安排本班组要严格按照秋检工作总体安排，精心组织、周密部署，坚持“严、细、实” 的原则，认真制定秋检方案，开展好本次秋季安全生产大检查工作。做到“四结合”即：检查与整改相结合，整改与消缺相结合，消缺与整治相结，整治与消除隐患相结合。突出重点、务求实效，不走过场，班组负责人要正视安全生产状况，从人员、思想、工作状况这三个方面提高认识，彻底消除麻痹思想。要以“秋检”工作为载体，深入开展安全生产“百问百查”活动，落实各级安全生产责任制，要充分认识到今年“秋检”工作特点，及时采取防范措施，全面提升企业的安全生产管理水平；为实现安全生产年奠定坚实基础。 二、加强管理，强化措施，明确责任，充分发挥各级安全监督管理职能，确保秋检工作安全无事故。班组要严格落实安全生产奖惩考核制度，明确安全目标，强化措施，落实责任，严格考核。对在秋检工作中发现的问题，坚持“三不放过”的原则，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展行之有效的安全管理工作，做到五个到位：安全生产责任落实到位；安全措施落实到位；安全意识贯彻生产全过程到位；职工安全生产教育到位；检查考核到位。以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，严格执行标准化作业；加强作业现场的监督检查，全面督查在安全生产中存在的隐患和漏洞；加大安全纠察力度，认真落实好查、纠、训工作；把“安全第一”始终贯穿于秋检工作的全过程。和培训中心协同各生产班组， 加强职工安全生产教育，加大安全宣传力度，做到警钟长鸣，不断提高安全防范意识，确保秋检工作安全、顺利、圆满完成。三、提高认识，搞好动员，严明纪律，充分调动各方面积极因素，确保秋检工作取得实效。班组负责人要认真领会好本次会议精神，对秋检工作要给予高度重视，各尽其职、各负其责做好安排和动员工作；要按照 “三个百分之百”的要求抓好秋检工作；要严肃各项纪律，包括调度纪律、安全生产纪律、劳动组织纪律、到岗到位责任纪律,积极动员班组职工，增强工作紧迫感和责任感，解决好管理中存在的漏洞和设备存在的隐患，把“五查”活动真正落到实处。低压配电设备重点做
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