(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf_第1页
(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf_第2页
(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf_第3页
(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf_第4页
(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf_第5页
已阅读5页,还剩71页未读 继续免费阅读

(应用心理学专业论文)the+role+of+employee+motivation+in+corporate+productivity:managing+the+human+capital+in+a+corporate+company.pdf.pdf 免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

s o u t h w e s tu n i v e r s i t yh ad e g r e et h e s i sl i s to ft a b l e s 员工动机在企业生产中的作用: 企业中的人力资源管理 管理心理学硕士研究生n a t a l i et e b o g om o a k o f l l i 指导教师秦启文教授 摘要 如何通过员工激励来提高组织绩效是2 l 世纪商业组织面临的一项重大课 题。管理者们普遍认为,利用工作生活品质技术激励和奖励员工可以提高生产效 率,而这一过程的终极目标在于以晟小的努力得到最大的收益,最低的成本得到 最高的利润,最小的投入得到最大的产出。为了实现这一目标,必须了解组织如 何生产。 本研究不仅进行了两年的纵向描述研究( 2 0 0 6 2 0 0 8 ) ,还运用了问卷调查 法、激励理论分析以及运用s p s s l 3 o 进行数据分析。本研究从博茨瓦纳的金融和 矿产公司中选取了3 7 0 名员工进行调查,然后在重庆西南大学进行数据分析。通 过描述性统计分析、方差分析、相关分析以及回归分析,本研究结果如下: 1 本研究的调查问卷具有较高的信度和效度。 2 结果显示,由于管理层与一般员工对员工激励、生产力以及员工激励措施这 些概念的理解差异,总体而言,员工激励中的人力资源管理成效并不明显。 3 研究表明员工的年龄、工作年限、所在部门、职位、工资水平和性别,都会 显著地影响员工的激励因素、管理者的角色、人力资源管理以及员工激励的 障碍因素。 4 员工的激励水平与组织绩效有直接的正相关。 5 影响员工激励水平的因素按重要性依次为职业安全、表扬、受承认度、工资 水平、朋友和社会群体、工作职位、团队精神、员工对组织决策的参与程 度。 s o u t h w e s tu n i v e r s i t ym ad e g r e et h e s i sl i s lo ft a b l e s 6 员工需要按重要性依次为工作独立性、肯定与赞扬、对组织目标的了解、公 平与公正、工作目标、与他人交流、薪资待遇、工作生活平衡、竞争成功、 友谊。 7 低收入水平和员工差异是影响员工激励的主要因素。 8 企业管理和人力资源部门在员工激励中的角色包括:提供培训机会和福利, 物质奖励与精神奖励相结合,合理的处罚,以及对员工的信任等。 本研究力图结合管理学、心理学、人力资源管理和员工激励的相关理论对普 通员工、人力资源管理、组织行为、企业管理和员工激励之间的关系、企业生产 力、两群体的胜任力、内部工作奖励、工作动机、工作满意度、情绪倦怠和组织 终极目标等之间的关系进行探讨。同时,本研究还通过更合理的员工激励技术提 高员工的绩效水平来探究人力资源的管理,分析员工激励的需要和因素,进而降 低员工激励中那些迟早会影响员工绩效水平的障碍。尽管因为人们在现实目标的 驱使下一直有着强烈的工作动机,而使得员工激励研究己较为成熟。 事实上,由于在研究方法、个人能力等方面的局限性,本研究应在以下方面 进一步深入:员工激励的现代因素、适合现代人力资源管理的新员工激励理论、 不同职业经历和服务年限员工的不同需求、以及员工激励与企业生产力关系的测 量等。 关键词:员工动机员工生产力企业生产力人力资源人力资源部门管理 t h er o l eo fe h p l o y e em o t i v a t i o ni nc o r p o r a t e p r o d u c t i v i t y :h a n a g i n gt h e h um a nc a p i t a li nac o r p o r a t e c o h p a n y h ac a n d i d a 地o fh a n a g e m e n tp s y c h o i o g y :n a t a i i et e b 0 9 0m 0 a k o f h i p r o f e s s i o n a lt u t o r :p r o f 色s s o rq i w e nq i n a b s t r a c t e m p i o y e em o t i v a t i o n i no r d e rt oi n c r e 弱er p o 阳t ep r o d u 删v i t yh a sp r o v e nt ob ea t r e m e n d o u st a s kf o rb o t he m p l o y e r sa n de m p i o y e e so fb u s i n 为s 皓i nt h e2 l 筑c e n t u r y o n e t h i n gm a n a g e 噶nb es u r eo fi st h a tu s i n gq u a t yo fw o r ki 盹t e c h n i q u e s t om o t i v a t ea n dt o 陀w a r de m p l o y e e s n 陀s u i tj np 例u 训v i “g a i n s t h eu i t m a t eg o a io f u r s e ,i st oa c h i e v e t h em a x m u m 陀s u i tf r o mt h ei e a s te f f o 叱t h eg 陀a t e s tp r o 而tf o rt h ei e a s t s t ,t h el a r g e s t o u t p u tf r o mt h es m a e s ti n p u t t ow o r kt o w a r dt h i s9 0 a iy o uh a v eg o tt o k n o w h o w p r i ,d u c t i v ey o uc o m p a n yi s t h i ss t u d yn o to n i ya d o p t e dad e s c r p t i v er e 靶a r c hd e s i g nw i t hac r o s s 鸵c t i o n a id i m e n s i o n a l a p p f i o a c hw h i c hc o n t i n u e df o rt w oy e a r s ( 2 0 0 6 - 2 0 0 8 ) ,b u ta i s oa d o p t e daq u a n t j t a t i v es u r v e y q u e s t i o n n a i 陀r e s e a r c hm e t h o d ,m o t i v a t i o n a lt h r i e sr e s e a r c hf 阳m e w o r k ,a sw e a ss p s s 1 3 0t oa n a l y z et h er e s u 峙o ft h i ss t u d y t h er e s e a r c hs t u d i e dap o p u i a t i o n0 f3 7 0e m p i o y e 鹳 f r o ms o m ef i n a n c i a ia n dm i n i n gc o r p o r a t i o n si nb 0 t s w a n a ,b u tt h en n a ic o m p j i a t i o nw a sd o n e i ns 0 u t h w e s tu n j v e r s i t y ,c h o n g q i n g ,c h i n a a f t e rd e s c p t i v es t a t i s t c s ,a n a i y s i so fv ar a n c e , c o r r e i a t i o na n d 陀g 陀s s i o na n a i y s i s ,t h e 陀s u 陀sw e r ea sf 0 i i o w s : 1 v a l i d i t ya n dr e a b i l i t yo fr e s u l t so ft h es t u d ys h o w e dt h a tt h em e a s ur i n gs c a i eh a dw e r e l i a b 川t ya n dv a | d i t yi nt e r m so fr e p r e s e n t a t i o n 2 t h er e s u l t ss h o w e dt h a tt h eg e n e r a is i t u a t i o no fh u m a nf s o u r c e si a n a 9 e m e n ti n 陀i a t i o nt oe m p l o y e em o t i v a t i o ni sn o tag o o do n eb e c a u s et h e n p to fe m p i o y e e m o t i v a t i o n ,e m p i o y e e m o t i v a t i o na n d p r o d u c t i v i t y , a n dt h ep r o v i s i o no fe m p l o y e e m o t i v a t i o n ,i sv e r yd i f f e r e n tb e t w e e nm a n a g e m e n ta n dt h eg e n e 陀ie m p i o y e e s 3 t h e 行n d i n g ss h o w e dt h a te m p i o y e e sa g e ,y e a r so fi e n g t ho fs e r v i c e ,d e p a r l m e n t , o c c u p a t i o n ,s a l a r ys c a i e ,a n ds e ,h a v eas i g n i f i c a n ti m p a c to nt h ep e r c e i v e ds e n s eo f e m p l o y e em o t i v a t i o nf a c t o r sa n dn e e d s ,r o l e so fm a n a g e m e n ta n dh u m a nr e s o u r c e s d e p a r t m e n t ( h r d ) ,a n dt h eo b s t a c i e st oe m p i o y e em o t i v a t i o no ng e n e r a le m p i o y e e sa n d m a n a g e m e n t 4 t h e r ew a sad i r e c tr e i a t i o n s h i pb e t w e e ne m p l o y e em o t i v a t i o na n dc o r p o r a t ep r o d u c t i 、,i t y t h a ti s ,t h em o r ee m p i o y e em o t i v a t i o nt h eh i g h e rt h ec o r p o r a t ep r o d u c t i 、,i t y 5 t h ef i n d i n g sc a m eu pw i t ht h ef o i i o w i n ga sp r o m i n e n te m p l o y e em o t i v a t i o nf a c t o r si n s o u t h w e s tu n i v e r s i t ym ad e g r e et h e s i s a b s t r a c t o r d e ro fi m p o r t a n c e ;j o bs e c ur t y ,p r a i s ea n da c k n o w i e d g e m e n to fj o bw e d o n e ,g o o d s a i a r y ,f n e n d sa n ds o c i a ig r o u p s ,j o bs t a t u s ,t e a mw o r k ,a n ds h a r i n 9o fi d e a sa n dc o d e c i s i o nm a k i n gb e t w e e nm a n a g e m e n ta n d9 e n e r a le m p l o y e e s 6 t h ef b o w i n ge m p i o y e en e e d sa i s oi no r d e ro fi m p o r t a n c ew e r ed i s c o v e r e db yt h er e s u i t s ; i n d e p e n d e n c eo nt h ej o b ,f e e d b a c ko nj o bw e d o n e ,k n o w i n gt h eo b j e c t v e so ft h e m p a n y ,a p p r e c i a t j o no fj o bw e d o n e ,f a j r n e s sa n de q u i t y ,s e t t j n gr e a i9 0 a i si no r d e rt o m e e tt h e m ,t a n gw i t ho t h e r s ,c o m p “m e n t sa b o u tt h ej o b ,s a i a r y ,w o r i l i f eb a l a n c e , s u c c e s sa n dc o m p e t i t i o n ,a n df r i e n d s h i p s 7 t h er e s u i t sd i s c o v e r e dt h a ti o ws a i a r i e sa n dad i v e r s ew o r k f o r c ew e r et h em a i no b s t a c i e s t oe m p l o y e em o t j v a t i o n 8 f r o mt h e 陀s u i t s ,i tw a sf o u n do u tt h a tt h er 0 i e so fm a n a g e m e n ta n dh r di ne m p l o y e e m o t i v a t i o ni n c i u d e ; p r d v i s i o no ft r a i n i n ga n de m p i o y e eb e n e f i t s , t h eu n d e r s t a n d i n g b e t w e e ni n t r i n s i ca n de x t r n s i cr e w a r d s ,p r i ) p e rh a n d i i n go fd i s c i p l i n a r ya c t o n ,a n dt h e t r u s tf o re m p i o y e e s t h es t u d yd i s c u s s e sf e e n g so fr e i a t e d n e s sb e t w e e ng e n e r a le m p - o y e e s ,h r d ,m a n a g e m e n t , a n dp r 酾t s ;p r o d u c t i v i t y ;f e e i i n g s0 fc o m p h e t e n c eb yb o t hp a r t i e s ;i n t r i n s i cj o br e w a r d s ;w o 一( m o t i v a t i o n ;w o r ks a t i s f a c t i o n ;e m o t i o n a ie h a u s t i o n ;a n dc o m p a n yt u r n o v e ri n t e n t i o n s t o s t u d yt h ea b o v er e i a t i o n s h i p s ,t h et h e s i su s e st h ep e r s p e c t i v e so fh a n a g e m e n t ,f s y c h o i o g y , h u m a nr e s o u r c e sh a n a g e m e n t ( h r h ,o r g a n i s a t i o n a ib e h a v i o u r ,a n de m p i o y e em o t i v a t i o n o fw h i c hw h e nu s e dt o g e t h e ra r eb r a n dn e wp e r s p e c t v e sf o rs u c hk i n do fs 七u d i e s t h es t u d y e x p i o r e st h em a n a g e m e n to fh u m a nc a p i t a it hr i ) u g hb e t t e re m p l o y e em o t i v a t i o nt e c h n i q u e s t oa c h i e v et h eh i g h e s te m p l o y e ep r o d u c t i v i t yl e v e l sb ys i m p i ys t u d y i n ge m p i o y m o t i v a t i o n a in e e d sa n df a c t o 晤i no r d e rt or e d u c et h eb a r n e r st oe m p i o y e em o t i v a t i o nw h i c h a tt h ee n do ft h ed a yi e a dt 0 陀d u c e de mp i o y e ep r o d u 州v i t y h o w e v e r ,t h eh i s t o r yo f e m p i o y e em o t i v a t i o n 陀s e a r c hi sv e r ym a t u 陀b e c a u s em a nh a sa l w a y sh a dt h em o t i v a t i o nt o w o r kf o rm a n yg e n e r a t i o n s ,b e i n gdr v e nb yt h en e e dt oa c h i e v eg o a i si n f e i n d e e do w i n gt ot h ei i m i t a t i o n so ft h er e s e a r c hm e t h o d ,p e r s o n a ir e s e a r c hs k l s ,a n do t h e r i i m j t a t i o n s ,t h ep a p e rs h o u 旧f u r t h e rs t u d yo nt h ef o o w i n ga s p e c t s ;m o d e mf a c t o r st h a t m o t i v a t ee m p l o y e e s ,n e we m p i o y e em o t i v a t i o nt h e o r e st h a ts u i tm o d e mh r m ,e m p l o y e e n e e d sa st h e yv a r ya c r o s sc a r e e r sa n di e n g t ho f 靶n ,j c eo fe m p i o y e e s ,a n dt h em e a s u r e m e n t o fc o r p o r a t ep r o d u c t i 、,i t ya si nr e i a t i o nt oe m p l o y e em o t i v a t i o n k e y w o r d s : e m p l o y e em o t i v a t i o n ,e m p i o y e ep r o d u c t i v i t y ,c o r p o 阳t ep i 0 d u c t i v i t y , m a n a g e m e n t ,h u m a nr e s o u r c e sd e p a r t m e n t ( h r d ) s o u t h w e s tu n i v e r s i t ym ad e g r e et h e s i s l i s to f t a b l e s g r a p s !圣!江12坚工垦!量墨pag t a b i el :c 0 m p a n y9 0 a i s 2 2 t a b i e2 :h o n e y 2 3 t a b l e3 :s t a t u s 2 3 t a b l e4 :p r a i s e 2 3 t a b i e5 :s e c u r i t y 2 3 t a b i e6 :f r j e n d s 2 4 t a b i e7 :l o ws a i a r y 3 1 t a b i e8 :t e a mw o r k 3 1 t a b l e9 :c 0 m p a n y 3 1 t a b i e1 0 :b u 订d i n g s 3 2 t a b l e1 l :o u t d a t e de q u i p m e n t 3 2 t a b l e1 2 :a b s e n t e e i s mo fm a n a g e r s 3 2 t a b i e1 3 :h a n a g e r s f a v o u r i t e s 3 3 t a b i e1 4 :d i v e r s j f i e dw o r k p i a c e 3 3 t a b i e1 5 :w o r k i n gw i t hy o u t h y o u n gp e o p l e 3 3 t a b l e1 6 :w o r k e r sf r o md i f f 色r e n tc u l t u r e s ( t r i b a i i s m ) 3 4 t a b i e1 7 :w o r i ( e r sf r o mad i f f 色r e n t 靶xg r o u p 3 4 t a b i e1 8 :a g e 3 4 t a b i e1 9 :g r a d e 3 5 t a b i e2 0 :g e n d e r 3 6 t a b l e2 1 :o c c u p a t i o n 3 6 t a b i e2 2 : d e p a r t m e n t 3 7 t a b i e2 3 :l e n g t ho fs e r v i c e 3 7 t a b i e2 4 :p r o v i s i o n0 fe m p i o y e et r a i n i n g 3 8 t a b l e2 5 :a c “v ef i o l ej nd e v e l o p i n go b j e 吱i v e s 3 9 t a b l e2 6 :h a n d i n go fe m p i o y e ed i s c i p n e 3 9 t a b l e2 7 :r e w a r da n dr e c o g n i s eh i g hq u a t yw o r k 3 9 t a b i e2 8 :f i e jt j m e 4 0 t a b i e2 9 :r e w a r do ng o o de m p i o y e ep e r l - o r m a n c e 4 0 t a b i e3 0 :i n t n n s i ca n de x t r i n s i cb e n e f i t s 4 0 t a b l e3 1 :e m p i o y e et r u s t 4 1 l i s to fg r a p h s 1 o b j e c t i v e s 2 4 2 a p p r e c j a t j o n 2 5 3 t a l k i n g 2 5 s o u t h w e s tu n i v e r s i t ym ad e g r e et h e s i sl i s to ft a b l e s & g r a p h s 4 c 0 m p i m e n t s 2 6 s fr e n d s h j p s 2 6 6 s a i a r y 2 7 7 s e i fi n d e p e n d e n c e 2 7 8 w o r kl i f eb a i a n c e 2 8 9 f a j r n e s s e q u j t y 2 8 1 0 s e t t i n 9r e a ig o a l s 2 9 1 1 p o p u i ar t y 2 9 1 2 c o m p e t i t i o n 3 0 f e e d b a c ko nj o b 掣妒e d o n e 3 0 t om yp a r e n t s ,n l a s w aa n dm o c h e i eh o a k o f h i , w h oh a v ec o n tr b u t e dt oc o r p o r a t ep r o d u c t i v i t yo fd e b s w a n ad i a m o n dl q i n i n gc o m p a n yf 6 r m o 陀t h a n3 7 y e a r s 学位论文题目: 独创性声明 t h er o l eo fe m p l o y e em o t i 蝴i 呲型 c o r p o r a t ep r o d u c t i v i t y :m n a g i 陋蛙h 堕凹瞠 c a p i t a li nac o r p o r a t ec o m p a n y 本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果,文中己加 了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同 仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解西南大学有关保留、使用学位论文的规 定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允 许论文被查阅和借阅。本人授权西南大学研究生院( 筹) 可以将学位 论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩 印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权书,本论文:口不保密, 口保密期限至年月止) 。 学位论文作者签名:落娜 导师签名 签字日期:蛾年o q 月& o 日签字日期 s o u t h w e s tu n i v e r s i t ym a d e g r e et h e s i s a c k n o w l e d g e m e n t s t h eg r e a t e s tg r a t i t u d eg o e st om yp r o f e s s i o n a ia d v i s o ra n dt u t o r ,p r o f e s s o rq i w e nq i nf o rh i s v a i u a b i es u p p o r t h i sp a t i e n c e ,t i m e ,a n dd e d i c a t i o ni na t h et h r e ey e a r st h a tih a v es p e n t i ns o u t h w e s tu n i v e r s i t ya sh i ss t u d e n ta r eh i g h i ya p p r e c i a t e d h eh a ss t o o db ym ei na w a y si n c l u d i n ga c a d e m i c s ,p e r s o n a ll i f 色,a n dc u i t u r a lh i c c u p sa n dt i m e sw h e nis t u m b i e da n d f 色i ia sit r i e dt of i ti nt h ec h i n e s ee d u c a t i o ns y s t e m p r o f 色s s o rq i nh a sn o to n i yb e e nm y t u t o rb u ta i s om yf a t h e ra n dt a u g h tm es 0n l a n yv a i u a b i et h i n g se s p e c i a yo nh o wt od e a l w i t hi s s u e st h e - c h i n e s ew a y h i si o v ea n dr e s p e c th a sm o t i v a t e dm ea t h r o u g h o u tt h e s e y e a r sa n d h a sc h a n g e dm ei n t oam o r ea c a d e m i c a yi n d e p e n d e n ts c h o i a rw h on o wh a sa d i f f 色r e n tp e r s p e c t i v eo fi i f e p r o f e s s o rq i n ,a sam a no fw i s d o mh a st a u g h tm eh o wt od e a lw i t ht h eh u m a nb e i n gi nm a n y w a y sa sw e a sh o wt ot a c k i ei s s u e sa n ds o l v ep r o b i e m si nd i f f e r e n ta s p e c t so f f e h i sv a s t e x p e r i e n c ei np u b cr e l a t i o n sa n dc o m m u n i c a t i o n sh a sy i e l d e dq u i t eai o to fh o p ef o rm y p r o f e s s i o n a ld e v e l o p m e n t ,a n dh a sr e f i n e d0 i dg o a i si n t od o a b i eo n e s h i sp e r s o n a ia n d f a v 0 r i t eq u o t e ,飘f 0 re v e r yp i a c e0 n eg o e sa n df 6 re v e r y t h i n go n ed o e s ,0 n eh a st op u tt h e b 旧i n si n t ot h ed r i v i n gs e a t w i ia l w a y sb e 陀m e m b e r e da n dh a sm a r k e dap e r m a n e n tp o i n t i nm yt h i n k i n g f r o mh i sm o t i v a t o n a lq u o t e s ,1w ia l w a y sb e e v ea i sp o s s i b i e it h a n k h j ms om u c hf o rw h a th eh 器d o n ef o rm es i n c e2 0 0 5t o2 0 0 8 t h a n i st oh i mih a v en o w a b s o r b e dt h ec h i n e s ec u i t u r ea n dw a yo fm a n a g e m e n t 1w i lr e s p e c th i ma l w a y s 老师您真棒! ia mv e r ym u c hg 阳t e if o rm yc i a s s m a t e sf r o mb o t hm a n a g e m e n ta n ds o c i a lp s y c h o i o g y m a j o r s i 、1 a n yt h a n k sg ot ot h e ma e s p e c i a y ,f a n gc o n g h u ia n dl iz h i q i a n g ,o u rc i a s s m o n i t o r s ,f o rt h ep a t i e n c e ,a s s i s t a n c e , a n dp e r s e v e r a n c et h a tt h e yh a v es h o w ni n m y a c a d e m i cs t a yi nc h i n a ia p p r e c i a t ef a n gc o n g h u i st r a n s i a t i o no fm ya b s t r a c t t h ew a yt h e y h a n d i e dm ya c a d e m i ci s s u e s ,a s s i g n m e n t s ,e a m s ,a n dt r a n s i a t i o nw h e nin e e d e di th a s b e e ns oa m j c a b i e iv e r ym u c ht h a n kg u j j a o y u nf o ra t h en o t e st r a n s i a t j o nf r o mc h j n e s e t oe n g i s h ,w h i c hh a sm a d ei te a s yf o rm ys t u d yi ns o u t h w e s tu n i v e r s i t y w i t h o u tt h e s et a s i s 1w o u i dn o th a v eg o n et h r i o u g h 1c a n n o tf o r g e tt ot h a n kl ig e n q i a n g ( z o n gt o n g ) ,f o r t u t o r n gm e o nt h es p s sd a t ap a c k a g es o f 七w a r e h i si e s s o n sh a v es e e nm et ot h ee n do ft h i s p a p e r 1 川ye e c u t i v et r a n s i a t o r s ,t a ny i q i n ga n di q af e i ,c a nn o ta l s og ou n r e c o g n i z e di nt h i s p a p e r h u a n gl e ia n dw uq i a o y a n ,se n d u r a n c ea n dp e r s e v e r a n c ei nh e i p j n gm ea t t a i nm y h i g h e s t i e v e io fa c a d e m i cd e g r e ec a n n o tg ou n n o t i c e d it h a n ka m yt e a c h e r si no u r d e p a r l m e n ta n dt h ef o r e i g ns t u d e n to f n c e ,b o t hc h i n e s ea n db 0 t s w a n af n e n d s ,r e i a t j v e sa n d e v e r y o n ew h oh a sw h o i e h e a r c e d i yc o n t r i b u t e di nt h j sp i e c eo fp a p e ra n dm a d ei tas u c c e s s 1w o u k i n ,th a v em a d ei tt h r o u g ht ot h ef i n a l0 f t h i sp a p e ri f i tw a sn o tf o rm yk i n d e s t , s w e e t e s ta n dh o n e s tf r i e n d s ,b a b yt u i x i a nf r o mh a i t ia n di a i at u r ef r o mg u i n e ab i s s a u i r e a ya p p r e c i a t et h ei u n c ha n ds u p p o r tw h e n1w a sd o w na n db u s y t h e yh a v er e a ys h o w n m e

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论