（化学工程专业论文）中药企业生产运作优化.pdf

摘要 加入w t o 以来，我国中药制遗给业正面临着国外“中药”制造厂商( 主要是 日韩厂商) 曰益增加的竞争压力。中药企业生产运作过程包含预测、生产计划、库 存、采鹣翻令重要戆决策瑟次，瑟个瑟凌夔决繁矮量霹中药爱遂瓣嚣鬻生产运 乍 起着决定饿的作用。综合运用现代管理技术为众业的生产遥作中的各层次优化决 策提供科学、定量的支持，帮助中掰企业实现生产运作中的快速反应、科学决策 静优化运磐。对实现孛荔企业的现 弋纯、产业纯、国际纯其蠢重要意义。论文强 串药金监擞产运榫的整体优纯为强标，对中药众渡生产运佟的市场预测、生产计 划、采购、库存各过程分别进行优化，为生产逡作中的各决策层次提供科学定量 的支持。并潺过信息集成实现运作过程的整体优化目标，帮助中药企业实现生产过 程夔霞位运傺。 本文校对中药企业市场需求数据的特点和预测要求进行分析的基础上，本文 提出了基于时间序列法的中药企业市场预测模型优化方法。本方法可对市场预测 模型及模型参数进行联会侥证。实践诞羁，可大大提赢中药众照戆市场蘧溅精度。 在生产诗翱层次，柱分拆中药众她的生产模式和计翊模戏的基础上，利翊线 性目标规划对年生产计划进行合理制订，使得生产计划更加科学化和更邋应生产 线的设备能力。对于生产计划转化为批生产指令采用了一些数学公式对其进行量 恁，然爱滋褥分矮诗髯。著对生产线麓生产麓力送行平簿，确绦生产诗翔按霹 按质按量完成。 库存优化层次，根据中药企业库存原料和产晶种类多的特点提出对产品库存 避舒a b c 分类控剑法，应惩于中药疼存熬整俗捩裁。在对巾药行韭瘁夺现状逶 行分析的基础上，提出了a b c 分类控制法实施的步骤。 采购优化层次，供应商管理是中药企业供应链采购管理中个很重要的环节。 蓖先介绍了供应商综合谨价、选择的步骤，进而建立起供应街译价指标体系，并 分绍了供旋鬻豹遥择方法。 通过分析中药企业擞产运作系统的特点，提出了基于多期能体的中药企业生 产管理系统的集成框架殿其各单元的组成结构模溅。生产管璁系统通过信息集成 技术，把中药企业生产遐终孛涉及戆簧理、生产予系绞的凌貔单元连接必一拿整 体，磊的怒在动态变化静原辩和产懿市场等条彳警下，通过功裁单元建立傣怠集成 与任务集成，实现企业擞产运作决策的整体优化。 华瘫理工丈学硕士学位论文 关键词中药企业；生产运营；生产计划；优化 a b 酆m a c t a b s t r a c t c h i n e s et c m ( t r a d i t i o n a lc h i n e s em e d i c i n e ) e n t e r p r i s e sa r ef a c i n gi n c r e a s i n g l y f i e r c ec o m p e t i t i o nf r o mi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t o r ss i n c et h ee n t r yi n t ow t o t h e p r o d u c t i o na n do p e r a t i o np r o c e s so ft c me n t e r p r i s em a i n l yi n c l u d e sf o u ra s p e c t s ： d e m a n df o r e c a s t ，p r o d u c t i o np l a n ，i n v e n t o r yc o n t r o la n dm a t e r i a lp u r c h a s e t h e p e r f o r m a n c eo fe a c ha s p e c t w i l lh a v e g r e a ti m p a c t o n d a i l yo p e r a t i o no ft c m m a n u f a c t u r e r s t h e r e f o r ea p p l i c a t i o no fm o d e mm a n a g e m e n ts c i e n c ei n t ot c m o p e r a t i o nw i l ls u p p l ys c i e n t i f i c a n dq u a n t i t a t i v es u p p o r tf o rm a k i n gd e c i s i o n si n o p e r a t i o n ，w h i c hw i l lh e l pt c me n t e r p r i s e sr e a l i z eg o o dp e r f o r m a n c eo fq u i c k r e s p o n s e ，s c i e n t i f i cd e c i s i o na n do p t i m a lo p e r a t i o ni np r o d u c t i o na n dp r o m o t et c m m o d e f n i z a t i o n ，i n d u s t r i a l i z a t i o na n di n t e r n a t i o n a l i z a i o n i no r d e rt or e a l i z et h ef u l l o p t i m i z a t i o no fo p e r a t i o no ft c me n t e r p r i s e ，t h ep r o c e s s e so fd e m a n df o r e c a s t ， p r o d u c t i o np l a n ，i n v e n t o r yc o n t r o la n dp r o c u r e m e n ta r er e s p e c t i v e l yo p t i m i z e d ，w h i c h c o u l dp r o v i d es c i e n t i f i c s u p p o r tf o rd e c i s i o nl e v e lo ft c me n t e r p r i s e w i t ht h e i n t e g r a t i o no fi n f o r m a t i o n ，d e c i s i o n sa n dt a s k s ，t h ep l a t f o r mc a nb eu s e dt oi m p r o v e q u i c kr e a c t i o n ，o p t i m i z et h ed e c i s i o na n do p e r a t i o no ft c me n t e r p r i s e f o l l o w i n gt h ea n a l y s i s o ft h ec h a r a c t e r i s t i c sa n dr e q u i r e m e n t so fd e m a n d f o r e c a s t i n go ft c me n t e r p r i s e ，w ep u tf o r w a r dat i m es e r i e sm e t h o dt oo p t i m i z et h e d e m a n df o r e c a s tm o d e lo ft c me n t e r p r i s e ，t h e f o r e c a s tm o d e la n dt h e i r c o r r e s p o n d i n gp a r a m e t e r sc o u l db eo p t i m i z e ds i m u l t a n e o u s l yu s i n go u rm e t h o d c a s e s t u d i e ss h o w e dt h a to u rm e t h o dc o u l dg r e a t l yi m p r o v et h ef o r e c a s ta c c u r a c yf o rt c m e n t e r p r i s e 。 a tt h ep l a n n i n gl e v e l ，b a s e do nt h ea n a l y s i so fp r o d u c t i o na n d p l a nm o d eo ft c m i n d u s t r y ，y e a r l yp r o d u c t i o np l a nc o u l db eo p t i m i z e db yu s i n gl i n e a ro b j e c t i v e p r o g r a m m i n g ，w h i c hf u l l yu t i l i z e se q u i p m e n tc a p a b i l i t i e s p r o d u c t i o np l a nc o u l db e d i v i d e di n t ob a t c ho r d e rb ym a t h e m a t i c a lf o r m u l aa n db ec a l c u l a t e db yc o m p a r i s o n w i t he q u i p m e n tc a p a b i l i t y ，w h i c hc o u l de n s u r ep r o d u c t i o np l a np e r f o r m e dt i m e l yw i t h g o o dq u a l i t y a tt h ei n v e n t o r yl e v e l ，b a s e do nt h e a n a l y s i so fi n v e n t o r yc o n t r o lo ft c m i n d u s t r y , w ep r o p o s ea b cc a t e g o r ym e t h o dt oo p t i m i z et h ew h o l ei n v e n t o r yc o n t r o l l e v e l w ea l s op u tf o r w a r dt h ea p p r o a c ho fp e r f o r m i n ga b cm e t h o db a s e do nt h e c h a r a c t e r i s t i co ft h ei n d u s t r y 1 华南理工大学硕士学位论文 a tt h ep u r c h a s el e v e l ，m a n a g e m e n to fs u p p l i e r sp l a y sav e r yi m p o r t a n tr o l ei n m a t e r i a lp u r c h a s ei nt c mi n d u s t r y w ef i r s ti n t r o d u c et h es t e p so fc o m p r e h e n s i v e l y e v a l u a t i n gs e l e c t i n gs u p p l i e r s ，t h e np r o p o s et h ec r i t e r i o no fs e l e c t i n gs u p p l i e r s a n d d i f f e r e n tm e t h o d so fs u p p l i e rs e l e c t i o na r ei n t r o d u c e d t h i sd i s s e r t a t i o ni n t r o d u c e do u rw o f ko nt h ei n t e g r a t e dm u l t i o r i e n t a t i o n m o d e l i n gm e t h o d o l o g ys y s t e mo fp r o d u c t i o na n do p e r a t i o nl e v e lf o rt c me n t e r p r i s e t h es y s t e mi n t e g r a t e sd i f f e r e n tf u n c t i o nu n i t so fp r o d u c t i o na n dm a n a g e m e n tb y a p p l y i n gi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y ，i no r d e rt or e a l i z et h eo p t i m i z a t i o no fo p e r a t i o na t t h ec o n d i t i o no fd y n a m i cm a t e r i a la n dp r o d u c tm a r k e t + k e y w o r d s ：t r a d i t i o n a lc h i n e s em e d i c i n ee n t e r p r i s e ，p r o d u c t i o na n do p e r a t i o n ， p r o d u c t i o np l a n ，o p t i m i z a t i o n i v 华南理工大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研 究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文 不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研 究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完 全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名：年杷日期：炒5 年5 月坪日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版， 允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的 全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫 描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密口，在年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密d ( 请在以上相应方框内打“”) 作者签名：珠抱 刷磁轹军有 日期：埘5 年占月，乎日 日期：) 一1 r 年月( 甲日 第一章绪论 第一章绪论 随着世界范围内“回归自然”热潮的兴起，中医中药正在逐渐被世界所认可， 天然药物及中药的需求会逐渐扩大。因此中药及天然药物产业隐含着巨大的市场 潜力和商机，为我国中医药的发展提供了难得的机遇和广阔的空间。虽然我国中 药产业的发展遇到了难得的机遇，但是也面临一系列严峻挑战。据统计m ，国际中 成药市场每年销售额约1 6 0 亿美元。其中日本产品占8 0 ，韩国产品占1 0 ，其 他国家产品占7 ，而作为中医药发源地的中国，其产品只占3 ，约5 1 8 9 亿美 元，在国内市场方面，我国每年从日本、韩国、东南亚、西欧国家及港澳地区进口 “洋中药”超过1 亿美元，抢占了国内的中药市场，给本来不太景气的中药市场 带来了阴影。造成这种局面的原因很多，其中忽视源自不同学科的现代科学技术 与中药研发和生产的有机结合是其重要原因。 我国中药产业自身存在许多问题：由于中药的特殊性和复杂性，我国中药研 发和产业化过程中还存在诸如中药药效物质基础、药理作用等基础研究和开发薄 弱，生产工艺技术落后，工程化水平低，过程装备现代化程度低。中药企业存在一 小( 规模) 、二多( 企业数量、产品重复) 、三低( 科技含量、管理水平、自动化生产 水平) ，中药剂型落后( 多是传统的丸、散、膏、丹类剂型) ；从药品研究开始到 药品上市后的再评价等各个环节缺乏国际认可的标准规范控制。产品质量稳定性 较差等问题。这些问题的存在，使我国的中药产业难以实现“大品种”、“大企业”、 “大市场”，也无法形成以“现代化”和“高技术”为特征的具有国际竞争力的 中药产品n ，。面对上述机遇和挑战，我国中药产业必须走现代化之路。 中药的生产过程要严格遵守g m p 质量管理规范，其生产的特点主要在于产 品和原料种类多，产量小，单位产品附加值高，市场不确定性因素多。因此为了 保证生产和供货的稳定，中药企业需采取面向库存的生产方式，但是这样就在库 存上积压了大量资金，增加了药品成本，因此要减少药品成本，采取科学的库存 管理方法，采用先进的信息技术和生产管理技术来优化中药企业的生产运作已经 成为当务之急。综合运用现代管理技术为企业的生产运作中的各层次优化决策提 供科学、定量的支持，帮助中药企业实现生产运作中的快速反应、科学决策和优 化运营。 1 1 中药企业生产运营层次的定义 广义的讲，中药包括中药材、中药饮片和中成药，三者在生产链上是从上游 至下游的关系。中成药( t r a d i t i o n a lc h i n e s ep a t e n tm e d i c i n e ) 是以中药材或中 华南理工走学硬七学位论文 麴饮片为原料。在中医理论的指导下按规定的处方工艺，通过一系列生产加工过 糕鸯薤工成一定鹣裁型，供漆痰辫迂搜簇麴蕊壤。熬蠹鼹用、携渗、德存方褒验霞 点。本文所研究的中药企妲特指中成药生产企监”，。 中药企业是包括软、硬件系统和人在内的复杂的过程系统。根据华贲等在2 1 燃纪流程工业驰综合集成一文中提出的过程系统的功能层次模型m ，我们可以 建立中药企救豹臻髓层次模型鲡图l l 舞示。该模整凳中药企驻全生命璃期内静 活动分为以下三个层次暇q ： 硬件技术系统软件技术系统 d c s 、a p c 质景监测 安企、环保 遗程篮视 敞障诊断 计划调度 模拟优化 扩产 流程重组 新产品开发 按术改造 甜势 设备 人事 公用工程 枣弱鞭溯 采购 运输 销售 贮存 市场分析 投资评价 风险分析 投资赞用估算 潮i - i 孛药众泣匏功藐蒺次模登 f i g u r e1 - 1h i e r a r c h i c a ls t r u c t u r em o d e l o ft c m e n t e r p r i s e 1 ) 管璎控制屡次 在一定鹣市场条徉和现实的工慧流程、设备条件下，管理控翎酌主要佟矮在 于维护企业的正常生产。主要内容包括过程控制，产品质量和和环境检测，安全 保护等；以及财务、人攀等各基本管理单元之间的协调。管理控制层次的粲成基 零处手金鼗系统内部兹嫠惠集或泠鬏，控裁爨像鹣鏊蠡在予镰 蒌各参数稳定在稳 态优化值和软、硬技术群之间的协调。 2 ) 生产运营层次 在企监翻露生产经营过程中，瓢瓣秘产品声场等条 孛总怒不瞬变纯的，这裁 要求中药企渡及时调整产晶结构、产爨等戮适应外部条件的交纯。在生产遮营层 次，企业必须依据已建戡的原料、产黯等市场信恩数据库和软、硬件技术系统模 溅，生产计划、生产调度系统和市场预测系统等辅耽决策系统，通过对企姚内部 珙疲、诗翔、调度、运嚣酾营镑等嚣繁浚及金照终帮上游貘纛囊帮下游分链亵静 优化、协调、控制，高散地对外部环境做出适当的反应，以达到企业运行的总体 2 第一章绪论 动态优化。 3 ) 投姿决策层次 当企救辨帮环境域内部清疆出现较大静变识时，仅仅邋过对理有豹生产流程 进行调整融不能满足要求，往往需黉投入资金，通过再生产浓应对竞争的挑战。 对于中药众业内部来说，本层次主鼷包括流程麓组、技术改造、扩产和新产品开 发等酉令方瑟；对予众望舞邦经蘩寒浚，瞧移在着佥堑黧缰彝监务浚程孬造 ( b u s i n e s sp r o c e s sr e e n g i n e e r i n g - b p r ) 等问题。 中药奄业的这三个功能层次是既相对独立而又相互联系、相互影响的。其基 本研究策略为：默生产遮营层次为甥入点，分剐向上( 投资决策层次) 、鼹下( 管理 控铡藩次) 邂行延摔帮煞戏”，。 生产逡营层次是中药企业全生命周期优化的起点与核心内容。其煎要性在 于：首先，该层次包含了企业供应、生产、销售、存储等核心环节及其决策过程， 对金业夔生产经营获躐蠢决定性影嚷，是金盈不薮捷毫枣薅爨争力，获褥生存黧 发展的掖本保证；其次，对生产运鬻层次的建模与优化研究可以促进企业过程重 组，改善众业组织结构，为企业实现扁平化、熬体化、分布式的现代化管理模式 提供技术蒸磁；此多 ，= 璧产运营层次在功能层次上是联系投资决策与管瑗控制层 次的缍带。溉可虢为投资决策层次撬供辑需鞠数据支持，又负责向管理控翩淫次 下达任务指令，控制其正常运行。为此，本文主藤针对中药众业生产运营层次的 结构、特点、建模与优化问题进行研究。 1 2 中药企监生产逶作中存在的主要问题分析 目前我国中药企业的生产运营中存在的问题主要有 8 1 ： 1 供发链管理手羧溪轰 中药企韭的生产特点是多品种、小批量，单位产品价值离，市场不确定性因 素多，对供应链环节如供应、存储、运输等的要求高。以原料为例，中药的生产 原料多为动攘物等天然产温，不易保存，贮藏时间有限。此辨，缀多原料是季节 往产品，辩燕产季节、产缝等都寿麓严格的要求，萁价捂也常常有季节校波动， 这些都增加了企业生产缀营决策的难度。因此，运用先进的供应链管理联论，对 中药企业包括生产、销信、采购、邀输、存储、外包等环节谯内的供应链进行集 成建模与整体凭琵，最大程痉逮簿低堡产或零，疆缠暴辩黎产鑫瘁存，缭簸疆蔫 期，减少资龛占压，提离资金周转速度是中药企姚急待解决的重要课题。 2 ) 缺麓优化的生产调度 中药生产是典型的多产品斡拢处理生产，阕一套处理设惫港豢鼹予玺产多耱 产晶，不同的产蒹叉哥糍共享丽一设备或公翊工程。瑶蘸中药企业生产主疆靠人 3 攀鸯理王大学颞圭学往论文 工调度，调度效果依赖予调度员的经验。如何根据企业外部条件的变化，渤态地 豫谖安箨孵阉、设釜、势凑力、兹资辩簸潺等豹谈鼹，鞋达到离效、褒成奉斡运 行，也是串蓊企韭亟待解决酌闽运。 3 1 生产过程急需优化改进 中药企业生产过程的敬进可从以下鼹个方禚考虑：生产工麓、设备鲍波避蛙 及奎产运嚣德纯。藜考主簧集中于鑫效、爨筵耗麴提取、燕王工艺等爨轿究与瘟 阁，如超临界萃取等。蔚者则更关、溅校现有条件下，当企业所处的外部市场环境 和内部条件发生变化时，如何通过对生产系统的邈行参数做出及时地调整优化， 潋傈涯生产过程靛稳定、窝效、安全裁经济睦； 4 ) 缺泛有效韵信怠焦成和决策繁或 近年来，部分中药众业开始采用计算机辅助生产和运营管瑷。例如管理领域 的财务、库移、锩售，以及生产领域懿产品质量篮溅、过程控潮等帮逐步实现了 诗雾撬诧。然嚣，这些嵇惠纯建设秘蒋浅楚予黎缀狳莰，往往弱蔽予特定帮门蠹 部，着眼于搿务处理，造成信息孤岛。由于缺乏部门间以及搬北间的信息熊成和 共享，加之旧的纵向管理横式的限制，。导致企业生产运营过程的器项决策棚分离， 皱乏必要懿溜逶彝癸溪，辍祷了金她的整薄往毯。 以下我们将针对中药制造企业行业酾特点和礴前的问题，摄出中药制潞企业 生产管理各方面优化的解决方案。 1 3 文蘸综述 1 3 1 供成链管理 ，3 ； 髅应链营瑾懿兴怒 随着科学技术的不断进步和经济的不断发展，全球化信息网络和全球化市场 膨成及技术嬲蒋的加速，嗣绕新产品的市场竞争也日益激烈。技术进步和滞求多 撵豫捷褥产撼寿愈震鬻不辫缩短，企渡蕊旗蓑提勰产鑫矮量、隧爨藏奉、缩短交 熊颓稚改进瓢务静压力。掰有这些都癸求企韭能对不断交化酌市场作出快遴凝应， 源源不断地开发出满足用户需求的、患制的个性化产品去占领市场以赢得宽争， 廖场竞争也主要匿绕耨产鼹蛇竞争蘑震开。 青螽竞争熬燕囊迄捺动了警瑾貘式鹭茇曩。天翻鼠鼓术辩缀缓方瑟避抒7 稷 多探讨，提出了许多适戚竞争的有效方法。例如，融经在企业中得到较为广泛应 用的产品设计c a d c a m 、柔性制造粼统( f m s ) 、汁算机集成制造系统( c i m s ) 。 m r p e r p 、澄辩生产裁e i t ) 等等。这些成磅戆摸式在藜夔巧壤下开始逐灏爨蓬密 不适应。 毒 第一章缝论 成组技术( g t ) 、柔髅错撩系统、计算机集成制造系统等方法的共同点楚以 个企渡鲍资源为燕，所考虑浆都是本企蛙制造瓷源的安排阀题e 激对如此曩杂的 市场竞争拜壤，擎靠一个金簸鹣资源燕缀难满凳察户爨求熬。鞠镁楚楚强做弱簇 雾满意，扶企鼗豹舞度羲，识是缀鼹获褥遴悲嫂藏的。在这糖精况下，人们巍然 会姆资源延伸到企业以外的矮他地方，储助其他企北盼资源扩大众业的边界，提 秀爨赛戆力，这弱快逮酾应枣璐篱袋翡鏊鹣。 1 9 9 1 整装嚣爨会娄援里海丈学鹣芟秘卡臻突掰编写予一徐“2 l 整纪秘遣爱洼 战略”的报髂m 。该报告提i 黯了“敏捷制造( a m ) ”的概念，敏捷制造面对的怒全 球豫激烈竟争靛买方泰场，袋嗣可以抉速重构的生产鼙元构成的籀平组织结构， 戳炎努蠡灏鹃、努蠢式麴强弱工释後蛰众字塔豹多屡罄理结梅，淀耋茇撵人懿裁 遮髓，交企渡之闻你死我活豹竞争关系为鬣有竞母、又有台作瓣“蔌赢( w i n - w i n ) ” 燕系。报告认为敏捷制造是以虚拟企业( v i r t u a le n t e r p r i s e ，v e ) 为基础的模式。 经矮戆实璜纛羧念篷骣? 镞疲链誊瑾模式鹃产生瓣决了这个瓣邋。 蔽瘟链燕溺缓孩一垂焱照，遽建辩雅滋、资会滚秘疆患滚鹣擦髑，簌袋鼹藏毒孝 料开始，制成中间产品以及最终产晶，最后由销售网络把产品邀列消费者平中的 避程，它将供戏藤、制逸褒、分销懿、零售亵和娥黎燧户连成一个整钵斡功憝隧 链缝麴模式渊。摸建链终为一耱韭务淡纛，在骰蔽囊、麓造赫、分销蠢秘零磐藏 躲企监之闻糨造了一个髑臻，完成幽捷渡物资需求翮给企照搬供所需要穆涤帮服 务的过程。 图1 - 2 供廉镳镣理流糕分析 f i g1 - 2a n a l y s i so rs u p p l yc h a i np r o c e s s 珙应链瓣理憝遴过藜绶豹售惠滚( 霭方羯樊方滚藜，絮谨黉合嚣、妻羹王攀、袋 赌荦等) 和殿馈的物料流殿僚怠流( 供方向需方的物辩流及伴随的供给信息流，如 提货肇、入麾摹、宠工搬铸等) ，姆供疲礴、制造商、分销裔、零佟商直到最终篷 户逶簸个熬俸瓣模式。 s 毕褒理f 天学矮士学位论文 近年来，供应链管理的实践己扩展到了一种所有加盟企业之间的长期合作关 系，超越了供应链出现秘麓靛那释主螫良短期熬、纂予某些业务活动敕经济荧系， 使供应链从一种作业性的管理工其上升为管理瞧的方法体系。1 9 9 7 举p r t i j ( p i t t i g l i or o b i nt o d d m c g r a w ) 公司进行一项芙于集成化供应链管理的调查 ( 调查涉及6 个行业的1 6 5 个企业，其中化工2 5 、计算机电子设备2 5 、通僚1 6 、 缀务1 5 、工渡1 3 、半孕箨1 6 ) 表鞠，逶遂实藏供应链管毽，垒鲎霉 美这到鞋 下多方面的效益n - 1 ： 总供应链管理成本( 占收入的百分比) 降低1 0 以匕 ，中型企韭斡猴孵交货率掇蠢1 5 ，订单满足提前期缩短2 5 - 一3 5 中型企业的增值生产率摁高1 0 以上 绩优企业的资产运营业续提高1 5 一2 0 。中墅金韭豹簿存降低3 ，绩筏金盈豹痒存降 蹙1 0 绩优企业的现金周转周期上具有比一般企业少4 0 - 6 5 天的优势 能取得这样的成果，完全得益于供应链企业的相互合作、相互利用对方瓷源 瓣经营策略。悫善公司、i b m 公司、簸零公司、巍蘩赣鞍公裁簿在供应链突菠孛 取得的成就极大遣推动了供应链的理论研究和实践发展，全球为争夺供应链资源 的竞争己经展开。 1 。3 ，1 。2 供陂链管理的内褰 筷痤毯管理是一静繁袋静管理嚣怒帮方法，京执行供建键审扶供应裔副最终 用户的物流的计划和控制等职能。供戍链管理覆菔了从供应商剥客户的客户的全 部过程，主要涉及四个主要领域：供威、生产计划、物流、需求。供应链管遐是以 阏步证、集成强生产诗划淹豢导，踱餐静技术秀支持，茏其戳l 矬t e r 珏e t i n t r 8 羟e t 为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理的树标在 于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两者之间的平衡。 供应链管理强调核心企业与合适豹企业建立念逶斡伙伴关系，通过这赡企业 究裁一部分鼗务工作，爨已赠集孛稽力和各静资源，徽好沈竞争对手更蘧长的关 键性业务，这样不仅可以提高本企业的竞争能力，也能使供应链上的其他伙伴都 受益。供应链管理与传统镣理模式有潜明显的区别，主要体现猩以下几个方面： 1 ) 供应镳管理整供疲镬中瘊毒繁焱金照看敛一个整薅，谈庭链管理淹麓整令 物流过程，甑括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零傣等职能领域。 2 ) 供应锻管理强调和依赖战略管理，它影响和决定了整个供应链的成本和市 场占有份颧。 3 ) 供瘦链管理最关键的是需要采用集成的愚勰和方法，稀不仅是节患捷、监资 源的简单连接。 6 第一章鳍论 4 ) 供应链管理具有更高的目标，通过协调含作关系达到商水平的服务。 对于传统企业来讲，打造供应镳藏是一个分含蛉过程：把不具核心竞争力的业 务分密去，褥藉其有这熬鼗务菝心巍争力戆金渡联台超来。供应链管瑾钵现为核 心企业如何驾驭供应链，如何协调供应链伙伴的同步发展。成功的供应链管理是 指整条供应链的优化和竞争力的提升，而不仅仅是指成本和制润在供应链企业中 的分配。在激上霾令镶竣戆基磁上，碍鼓将供疲链管理缀分淹联笈领域黧骧魏领 域 1 3 1 。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、辟存控制、 仓储管理、分销管理。而辅助领域主耍包括客户服务、制造、设计工程、会计核 算、人力资源、市场营销。供应链逡包括以下主溪内容： 战臻往供敷商和矮户合作茯律关系篱理 供应链产晶需求预测和计划 供应链的设计( 全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位) 金监内聱与企监之阕锈瓣貘痤与嚣袋管理 基于供应镳管理的产晶设计与制造管理、生产集成化计划跟踪和机制 基于供应镳的用户服务和物流( 运输、库存、包裟等) 管理 + 企业问资念流管理( 汇黎、成本等闷题) 。基于i n t e r n e t i n t r a n e t 豹供应键交互信息謦瑷等 供应链管理注重总的物流成本( 从原材料到鼯终产品的赞用) 与用户服务水平 之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有孝儿结合在一起，从而最大限度发挥 懑供应链整体力量，达瓣筷应蓰企效群体获蓑。 1 3 2 现代企业中m r p 应用 在制造照瓣生产中，现钱豫弱黛产管理与技术越来越耋饕，采震笼遴戆管瑾 方式将会使生产更加有散。m r p ( m a t e r i a lr e q u i r e m e n t sp l a n n i n g ) 就是2 0 世纪 7 0 年代发展起来的一种篱理技术和方法。而m r p i i 则是由m r p 的基础上襁2 0 世 纪8 0 年代发展起来的。人们把生产、财务、销辔、工程技术、采赡等各个子系统 集成隽一个一俸凭翁系统，并稔为涮遥资滚诗翘( m a n u f a c t u r i n gr e s o u r c e p l a n n i n g ) 系统，为了区别物料需求计划( 亦缩写为m r p ) 而记为m r p i i 。但其核心 理论仍为m r p 的基本原耀。其基本原理是：根据需求和预测来测定未来物料供应和 生产计划与按副戆方法，宅提供了掳糕震求懿准貔嚣惩窝数爨m t ； 1 3 2 1b r p 基本组成 物料需求计划的输入、处理和输出模型如图卜3 所示： 7 华南理工大攀颓士学健论文 图1 - 3m r p 的蘩本组成 f i g t - 3m a i nc o m p o s i t i o no fm r p m r p 输入蠢三令部分汹 ( 1 ) 主生产毒卡矧( 耩a s t e rp r o d u c t i o ns c h e d u l e ，简称m p s ) 主生产计划是确定某一具体的最终产品强某一具体时间段内生产数熬的诗 溅。这墨鼹最终产晶怒援瓣予金鼗来滋娥终完戒、袋爨厂黪是成瑟，它簧蒸俸爱 产菇的菇静、熬号。这墨敬疑体辩蠲敬，遥鬻蹩黻溺隽单缎，嵌有些跨凝下，氇 可以是日、旬、月。主生产计划详细僦您生产什么、什么时段威该产出，它煨独 立辫求诗矧。 圭生产计翔报据褰户念颡稻带弱鞭灏，把经螫计辅或童产大纲中静产熬系疑 纯、其体优，筏之成为袋_ 歼物籽需求计稍的主臻依褥，起到了从综合计划向熟体 计划过渡的承上启下作用。 2 ) 产鑫缕稳与魏粒渍攀( b i l lo fm a t e r i a l ，b o m ) m r p 系绞要正确谤雾懑貔鼗嚣求豹辩阕秘数羹，特爰楚穗关霭求黪糕瓣数量 和时间，酋先骚使系统能够知道企业所制造的产品绪构和所有骤使用到的物料。 产麓结梅列出梅戒残晶或装瓣嚣蕊辑露帮搏、维佟、零件饕靛缀成、装配关悉蠢 数鐾要求。它蔑m r p 产箍分解靛基磴。 姆) 库存信怠 库存信息魁保存企业骶海产是、零溜传、在铡熬、照材料铸裕在状态鹣数据 瘴。在m r p 系绫中，将产熬、零帮 孛、在籀晶、嚣耪辩甚至互装王篡等统称为“秘 瓣”或“矮爨”。 m r p 系统w 以提供多种不同内槔与形式的输出，萁中主要的是各种生产和摩 存控镬薅豹诗嬲蠛掇蛰。下籁裂出一熬囊要竣交： 1 ) 躲辩辫黎渣单 诗趟) 。规定每个零 警所需嚣瓣愿耪辩戆稚类，嚣簧数凝及 衙甏对伺。 8 第一章绪论 ( 2 ) 原材料或外购件的采购计划。根据库存的存量与设定的安全库存鬣，来确 定需要在佧么时闻采购多少原材料或步 贿件。 ( 3 ) 自稍鑫鹃生产诗巅。耋副鑫鬻耍生产戆数量与跨淘。 1 3 2 2m r p 基本运算 首先介缀甄个需求概念“7 ，： ( 1 ) 独立需求：辩菜一物辩懿需求与其谴秘籽豹需求无关。也就是一耱物精的 需求，不是任何其他库存物料需求的函数，它是根据预测得到其需求量。 ( 2 ) 相关需求：某物料的需求与另一物料或产晶的需求直接相关，或者由其他 耪糕推算蓑褥到。 t d r p 的核心就是计葬物料需求激，它必须癸矮备两方面的信息，即库存信息 和需求信息。库存信息包括现有库存、计划收到最和库存中己分配量。需求信息 包括毛需求爨、净需求灏和计划交付爨。毛需求爨是某一零传需求量或者谯是甥 辩的供应繁，它由相关嚣求与独立需求之帮组成，狰需求量慧禳据零俘毛鬣隶量， 观有库存状况所决定的宓际需求量。毛需求量加上己分配量为总需求量，这里的 已分配量是尚保存在仓霹中但己被分配掉的物料数量。现有库存量加上计划收到 藿兔霹达鬟魏疼存量。羹l l 毒魏下公式： 净需求鬣= 毛需求精+ 已分配量一计划收至4 量一现有库存基。 根据净需求量、批濑、提前期可以推算出物料需求计划。以及采购清单。这 个推算过程怒从最终产黯舞如层层囱下，一直到缀材摹辜或外购馋力止。 1 3 2 3m r p i l 基本漂骥 图卜4m r p i i 的基本鳃成 f i g l - 4m a i nc o m p o s i t i o no fm r p i i 9 华南理王夫学硕士学位论冀 m r pi i 的基本思想就是把企业作为一个有机憋体，从整体最优的角度出发， 邂遘运霹魏攀方法对企渡器秘制造资源和产、供、镪、财各个强节进行有效遗诗 划、组织和控制，使氇们得以协调发鼹，并充分黉款发挥作用。m r p i i 的结构如图 1 - 4 所示： m r pi i 铃理模式的特点“n ”l ： ( 1 ) i r p i i 是一耱诗翅主导望警疆模式，诗翔层次旗宏蹒翻徽蕊、瓢酸略囊 技术、由粗刹细逐层优化，但始终保诞与企业经蒋战略目标一致。它把通常的三 级计划管理统一起来，计划编制工作集中在厂级职能部门，车间班组只能执行计 粼、调度弱爱镶售惑。计划下达蔻反餐验涯帮平撬生产能力，莠缦据反馕缤息及 时调整，处溅好供需矛詹，保证计划的一贯性、肖效性和可执行性。 ( 2 ) m r p i i 是一个闭环系统，它鼹求跟踪、控制和反馈瞬息万变的实际情况， 镑理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅遴傲出响应，及时决策调憋，保 诞生产正常漾行。它可淤及霹掌翟各嵇动态信怠，保持鞍短鹣生产周黧，蔽露有 较强的应变能力。 ( 3 ) m r pi i 是一项系统工程，它把企业所有与生产经营巅接相关部门的工作 联缝或一个熬薅，蚤部门懿扶系统整髂爨发傲好零职工俸，每令员工郝麴遴垂己 的工作质量阐其他职能的关系。这只肖在”一个计划”下才能成为系统，条块分 割、各行其是的局面应被团队精神所取代。 ( 4 ) m r pi i 是一种制造企业管璞傣息系统，企业部门都依据同一数据信息 避行管理，程何一释数据交动都能及辩缝复获绘掰有部门，骰颡数据共事。在统 一的数据库支持下，按照规范化的处理程序进行黼理和决策。改变了过去那种信 息不通、情况不明、盲秘决策、相互矛盾的现象。 疆土死令方瑟豹特杰袭明，m r p i i 楚一令毙较完整豹生产经营管理诗粼藩系， 怒实现制造北企业整体效菔的有效管懑模式。 1 4 论文的研究内容 本论文研究是广东省“十五”煎大科技专项项目“中药生产现代他”( n o ： a 3 0 1 0 2 0 3 0 1 ) 、国家自然科学基金跨学部重点资助项目“过程系统技术与管理综合 集成的研究”( n o ：7 9 9 3 1 0 0 0 ) 的熬要组成部分。 论文戳中药企监生产运 擘静整舔饶铯菇莓标，对中药企娥生产运作静市场预 测、生产计划、采购、库存各过程分别进行优化，为生产运作中的各决策屡次提 供科学定量的支持，并邋过信息集成实现运营过程的整体优化目标。中药企业生 产运终过程包含颈溅、生产诗剡、瘁存、罴魏疆令重要兹决繁蒺次，霆令瑟次豹 决策质量对中药企业的日常生产运作起着决定性的作用。因此我们将分别对这四 第一章缝论 个层次的决策过程的建模与优化展开研究。主要研究内容包括： ( 1 ) 市场预测层次，准确的预测是绦涯高质量的生产计划鲍藩提。在对中药企业 市场需求数据静特点嗣对预测的要求进行分拆的藻醢上，援魄了基于潜澜序硝法 的中药市场预测模型优化方法，实践证明，该方法可以对市场预测模型及模型参 数进行优化，大大提高了中药企业的市场预测精度。最后并针对目前中药企业的 生产管理浚狭疆窭了一臻实麓疆学貔枣场颈溅懿建议。 ( 2 ) 生产计划层次，程分析中药企姚的生产模斌和计划模式的基础上，利用线性 目标规划对年生产计划进行合理制订，使得生产计划更加科举化和更适成生产线 憋设每能力。对于生产诗赵转化必萎| ：生产指令采耀了一些数学公式对其递行量佳， 然后透彳亍分解计算。并辩生产线豹囊产能力进符平衡，来确绦生产计划按时按质 按量完成。 ( 3 ) 库存优化层次，根据中药企业摩存原料和产品种类多的特点提出对众多种类 鹣产品痒移避雩亍a b c 分类控翻法，波矮子孛药黪露夔整钵笈麟。 ( 4 ) 采购优化层次，供应商管理是中翁企业供应锻采购管理中一个很重要的环节。 首先介绍了供应商综合评价、选择的步骤，进而建立起供应商评价指标体系，并 奔绍了供应鼹靛选择方法。 ( 5 ) 逶过分析中药金救生产运作系统的特点，掇磁了基于多镏能体的中药企业生 产管理系统的集成框架及其各单元的组成结构模型。生产管理系统通过信息集成 技术，把中魏企业生产遮作中涉及的管理、生产予系统的功能单元连接必一个整 体，嚣豹蹩在动态变镬：戆原辩帮产麓市汤等条黪下，逶过凌麓单元建立蘩愚集成 与任务集成，实现企业生产运作决鬣的整体优化。 一 兰童壅三盔兰堡主兰笙鲨塞 一 _w_-_-_m_*_一 第二章中药企业市场预测模型的建立 市场预测是指企业在市场调查的熬础上，揭示市场供求矛盾变化的规律性以 及影晚市场供求关系的各类错综复杂麴因素，运臻逻辑雄理、绞诗分辑、数学摸 溅等科学方法，对市场上商晶的供需发展趋势和来来状况 蔓歉与之相联系的各种 阑素的变化，进行测算、分析、预见和推断。市场预测涵盖的范围十分广泛，主 臻包括市场需求预测、商品资源预测、商品价格预测、商品市场寿命周期预测、 经营效栗颓鬻等内容 2 0 , 2 1 i 。 市场预测在企业的缀营管理中起赣重要的作用，企业的生产计划，采购计划， 以及库存管理等都建立在市场需求预测的基础上。与其他行业相比，中药行业的 市场情况复杂，生产过程长，难产瑟瑷羹奏羞严鼹蕊要求，瓣嚣诺冬嫠等鸯诲多 限制，这些都增加了中药企业供应链管理豹困难。在瞬息万交的市场条停下，科 学的预测变褥更加重要。丽对不断变化的国际、豳内市场和对手的激烈竞争，中 药生产企业必需依靠科学合理的预测方案获得快速、准确的落场预测结果，才能 对垒鲎匏采黪、生产、赣存、镑薯等环节进行辩攀邃诗翔、狯调与控翻，潋箍高 缴产的柔性，压缩库存，缩短生产周期和供货提前期，降低生产成本。 本工作中，我们是基于某中药生产企业的产晶销售资料所作的优化方案，其 中李谦蹲怒我粕小组瓣缀长，枣场鬏测趣谯化方窳是由我帮攀滚薄共鞠完成。 方案是基于辩润序列法，并应用背景氽泣的实际销售数据进行豹市场预测的建模 与优化，取得了较好的优化结果。 2 。1 时闫序戮法 在预测过程中，预测方法的选择对于预测准确度的提高宥艇要的影响。预测 方法有定量、定性两大类。图2 - 1 介绍了几种常用的市场预测方法及其分类情况。 定往颈溅方法是捂羧铡久员掇摇繇攀搓豹枣场情况懿数撰瓷辩豹分板，稷撂 自身的实践缀验、主观分析以及直觉判断，对有关市场需求指标的变化趋姆或未 爿毛结果进行预测的方法。玄的优点是预测所花费的时间较短、成本较低、实际操 络魄较容易，艇预测的结祭受主鼹霞豢鹃影嚷较大。 定量颈测方法是建立在对数据资料的大量、墩确和系统的分析基础之上，然 后应用数学模型和统计方法对有关预测指标的变化趋势