（工商管理专业论文）z公司竞争战略研究.pdf

原创性声明 卅l 一口 iyiitlltl2lltlltllltt8ltlll4tltllt4ltllt7tlltll4lltlt 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下， 独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。 对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方 式标明。本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名：哔日 期：麴兰：f ： 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：堑垂手一导师签名： 日期：z 芝丛罗d 山东大学硕士学位论文 中文摘要 目录 a b s t r a c t 第一章导论 l 2 4 1 1z 公司概况及产品服务简介4 1 2 研究背景5 1 3 研究目的与思路6 1 4 分析工具和研究方法7 1 4 1 分析工具7 1 4 2 研究方法。7 第二章相关理论概述 9 2 1 战略理论发展过程9 2 2 主要战略流派概述1 0 2 3 竞争战略理论1 l 第三章z 公司外部环境分析 1 3 3 1 政治法律环境分析1 3 3 1 1 国内政治法律环境分析1 3 3 1 2 国际政治法律环境分析1 4 3 2 经济环境分析16 3 2 1 国内经济环境及市场规模概况l6 3 2 2 国际经济环境及市场规模概况17 3 3 社会文化环境分析18 3 3 1 通讯用户数量迅速增长1 8 3 3 2 生活、交流方式的不断改变2 0 3 4 技术环境分析2 2 3 4 1 下一代通讯技术2 2 3 4 2 新型通讯终端2 3 山东大学硕士学位论文 3 4 3 新型业务平台2 4 第四章z 公司行业环境分析。 2 6 4 1 行业基础业务分类2 6 4 1 1 无线产品2 6 4 1 2 有线产品2 6 4 1 3 终端产品2 6 4 1 4 服务产品。2 6 4 2 五力模型分析2 7 4 2 1 现有竞争对手2 7 4 2 2 顾客的讨价还价能力3 0 4 2 3 供应商的讨价还价能力3 l 4 2 4 替代产品3 2 4 2 5 潜在进入的竞争者3 2 第五章z 公司内部资源能力与s w o t 分析3 4 5 1z 公司的内部资源与能力分析3 4 5 1 1z 公司价值链分析。3 4 5 1 2z 公司内部资源分析3 5 5 1 - 3z 公司内部能力分析3 7 5 2z 公司的s w o t 分析3 9 5 2 1 优势分析( s t r e n g t h ) 3 9 5 2 2 劣势分析( w e a k n e s s ) 4 0 5 2 3 机会分析( o p p o r t u n i t y ) 4 1 5 2 4 威胁分析( t h r e a t ) 4 4 第六章z 公司的竞争战略选择 6 1z 公司竞争战略的选择4 6 6 2z 公司总成本领先战略的含义4 6 6 3z 公司总成本领先战略的途径4 7 6 3 1 加大外包转型力度4 7 6 3 2 强化全面创新4 7 山东大学硕士学位论文 6 3 3 聚焦欧美等大客户市场5 0 第七章z 公司总成本领先战略实施的保障措施 5 2 7 1 发展适合总成本领先战略实施的企业文化5 2 7 2 完善扁平化组织结构适应总成本领先战略的实施5 3 7 3 布局全球人才，更好的实施总成本领先战略5 3 7 3 1 为关键岗位找顶尖人才5 3 7 3 2 持续推进本土化5 4 7 3 3 优化人才结构和发展平台5 4 7 4 建立更加完善的信息化管理系统5 4 7 5 拓宽融资渠道5 5 结束语。 附录：词汇表 参考文献 致谢 5 6 5 7 6 0 6 2 i 山东大学硕士学位论文 c o n t e n t s c h i n e s ea b s t r a c t 1 a b s t r a c t 2 c h a p t e rii n t r o d u c t i o n 4 1 1t h eo v e r v i e wo fzc o r p o r a t i o na n di n t r o d u c t i o nt op r o d u c t sa n ds e r v i c e s 4 1 2r e s e a r c hb a c k g r o u n d 5 1 3r e s e a r c hp u r p o s ea n d 咖c 眦6 1 4r e s e a r c ht o o l sa n dm e t h o d s 7 1 4 1r e s e a r c ht o o l s 7 1 4 2r e s e a r c hm e t h o d s 7 c h a p t e r2o v e r v i e wo fr e l a t e dt h e o r i e s 9 2 1d e v e l o p m e n tp r o c e s so f t h es t r a t e g i ct h e o r i e s 9 2 2o v e r v i e wo f m a i ns t r a t e g i cs c h o o l s 一1 0 2 3t h et h e o r yo fc o m p e t i t i v es t r a t e g y 1 1 c h a p t e r3e x t e r n a le n v i r o n m e n ta n a l y s i so fz c o r p o r a t i o n 1 3 3 1p o l i t i c a la n dl e g a le n v i r o n m e n ta n a l y s i s 1 3 3 1 1d o m e s t i cp o l i t i c a la n dl e g a le n v i r o n m e n ta n a l y s i s 1 3 3 1 2i n t e r n a t i o n a lp o l i t i c a la n dl e g a le n v i r o n m e n ta n a l y s i s 14 3 2e c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n a l y s i s 1 6 3 2 1o v e r v i e wo fd o m e s t i ce c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n dm a r k e ts i z e 16 3 2 2o v e r v i e wo fi n t e r n a t i o n a le c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n dm a r k e ts i z e 1 7 3 3a n a l y s i so fs o c i a la n dc u l t u r a le n v i r o n m e n t 1 8 3 3 1r a p i dg r o w t hi nt h en u m b e ro ft e l e c o m m u n i c a t i o nu s e r s 1 8 3 3 2c h a n g i n go fl i f ea n dt e l e c o m m u n i c a t i o n 2 0 3 4t e c h n i c a le n v i r o n m e n t a la n a l y s i s ：2 2 3 4 1t h en e x tg e n e r a t i o no ft e l e c o m m u n i c a t i o nt e c h n o l o g y 2 2 3 4 2n e wt e r m i n a l so ft e l e c o m m u n i c a t i o n 2 3 3 4 3n e wb u s i n e s sp l a t f o r m 2 4 c h a p t e r4i n d u s t r ye n v i r o n m e n ta n a l y s i so fz c o r p o r a t i o n 2 6 4 1t h ec l a s s i f i c a t i o no fb u s i n e s sb a s ei nt h et e l e c o m m u n i c a t i o n si n d u s t r y 2 6 i v 山东大学硕士学位论文 4 1 1w i r e l e s sp r o d u c t s 2 6 4 1 2w i r e dp r o d u c t s 2 5 4 1 3t e r m i n a l s 2 6 4 1 4s e r v i c ep r o d u c t s 2 6 4 2f i v ef o r c e sm o d e la n a l y s i s 2 7 4 2 1e x i s t i n gc o m p e t i t o r s 2 7 4 2 2b a r g a i n i n gp o w e ro fc u s t o m e r s 3 0 4 2 3b a r g a i n i n gp o w e ro fs u p p l i e r s 3 1 4 2 4s u b s t i t u t e dp r o d u c t s 3 2 4 2 5p o t e n t i a ln g ve n t r a n t s 3 2 c h a p t e r5zc o r p o r a t i o ni n t e r n a l r e s o u r c e sa n dc a p a b i l i t i e sa n ds w o t a n a l y s i s 。3 4 5 1zc o r p o r a t i o ni n t e m a lr e s o u r c e sa n dc a p a b i l i t i e s 3 4 5 1 1z c o r p o r a t i o nv a l u ec h a i na n a l y s i s 3 4 5 1 2zc o r p o r a t i o ni n t e r n a lr e s o u r c e sa n a l y s i s 3 5 5 1 3z c o r p o r a t i o ni n t e r n a lc a p a b i l i t i e sa n a l y s i s 3 7 5 2z c o r p o r a t i o ns w o ta n a l y s i s 3 9 5 2 1s t r e n g t h 3 9 5 3 2w e a k n e s s 4 0 5 2 3o p p o r t u n i t y 4 1 5 2 4t h r e a t 4 3 c h a p t e r6c o m p e t i t i v es t r a t e g yc h o i c eo fzc o r p o r a t i o n 4 6 6 1 c o m p e t i t i v es t r a t e g yc h o i c eo fzc o r p o r a t i o n 4 6 6 2t 0 t a lc o s tl e a d e r s h i ps t r a t e g yd e f i n i t i o no fzc o r p o r a t i o n 4 6 6 3w a y so f z c o r p o r a t i o nt o t a lc o s tl e a d e r s h i ps t r a t e g y 4 7 6 3 1i n t e n s i f yo u t s o u r c i n gt r a n s i t i o n 4 7 6 3 2s t r e n g t h e nt h eo v e r a l li n n o v a t i o n 4 7 6 3 3f o c u so ne u r o p e a na n da m e r i c a nm a r k e t s 5 0 c h a p t e r 7s a f e g u a r d so fi m p l e m e n t i n gt h es t r a t e g yo fzc o r p o r a t i o n 5 2 7 1d e v e l o pc o r p o r a t i o nc u l t u r ef o r t h ei m p l e m e n t a t i o no ft h et o t a lc o s tl e a d e r s h i p s t r a t e g y 5 2 7 2p e r f e c tf l a to r g a n i z a t i o ns t r u c t u r ef o rt h ei m p l e m e n t a t i o no ft h et o t a l c o s t v 山东大学硕士学位论文 i l l l e a d e r s h i ps t r a t e g y 5 3 7 3l a y o u tg l o b a lt a l e n t sf o rb e t t e ri m p l e m e n t a t i o no ft h et o t a lc o s tl e a d e r s h i p s t r a t e g y ，5 3 7 3 1f i n dt o pt a l e n t sf o rk e yp o s i t i o n s 5 3 7 3 2c o n t i n u et op r o m o t et h el o c a l i z a t i o n 5 4 7 3 3o p t i m i z et h et a l e n ts t r u c t u r ea n dd e v e l o p m e n tp l a t f o r m 5 4 7 4t oe s t a b l i s hm o r ep e r f e c ti n f o r m a t i o nm a n a g e m e n ts y s t e m 5 4 7 5b r o a d e nt h ef i n a n c i n gc h a n n e l s 5 5 c o n c l u s i o n 5 6 a p p e n d i x ：g l o s s a r y - 5 7 r e f e r e n c e s 6 0 a c k n o w l e d g e m e n t s 6 2 v i 山东大学硕士学位论文 中文摘要 本文的主要研究对象为中国集成通讯方案提供商z 公司，其中主要涉及通讯 相关行业。z 公司的客户包括了政府、企业、运营商和大众消费者等，产品则覆盖 有通讯相关的设备、终端、软件、服务以及全面的通讯解决方案等。 2 0 1 1 年前三季度，z 公司实现营业收入5 8 2 8 5 亿元人民币，同比增长2 6 5 3 1 净利润为1 0 6 9 亿元人民币，同比下降2 1 5 1 。虽然z 公司的业务在逐年上升， 但近几年国际通讯行业竞争日趋激烈，竞争手段也是五花八门。从“将专利进行 到底的诉讼大战到不断上演的“瘦身 比拼，战场遍及各个层面，无不精彩绝 伦。2 0 0 9 年，加拿大百年通讯元老“北电 ( 北方电讯n o r t h e r nt e l e c o ml i m i t e d ) 申请破产，通讯相关的事业部随后被爱立信等厂商瓜分。2 0 1 0 年，摩托罗拉因业 绩和利润大幅下滑，不得不将大部分无线网络部门的基础设施和资产卖给诺基亚一 西门子( n o k i a - s i e m e n s ) ，才得以“保全性命 。目前z 公司位列全球五大通讯 设备厂商第五位，如何巩固并发展z 公司自身优势，如何在恶劣的竞争环境中立 于不败之地并持续扩大市场，是本文的主要课题。 与z 公司相比，同为中国公司的对手华为( 全球五大通讯设备厂商第二位) 的成功似乎有着更多的偶然性。如果说华为是“天才学生 的话，那么z 公司更 像位普通的优等生，其公司的经营模式和发展战略更值得让其它公司借鉴，这也 是为何选择z 公司作为本文主角的主要原因。 本文先回顾了战略理论发展历程及理论分支，以便为z 公司的竞争战略研 究提供了理论基础。然后再用p e s t 分析法对z 公司的宏观环境进行分析，应 用“五力模型 对z 公司的行业竞争环境进行分析。同时还对z 公司的内部 资源和能力，应用“价值链 和s w o t 工具进行分析，理出了z 公司的竞争优 势和劣势以及外在环境变化带来的发展机会和威胁，并提出了适合z 公司未 来发展的竞争战略建议和战略实施的五条保障措施，为z 公司赢得竞争优势 提供了可行思路，同时为其它企业提供一种可借鉴的经验。 关键词：竞争战略核心竞争力差异化创新通讯解决方案 山东大学硕士学位论文 a b s t r a c t t h em a i no b j e c to fs t u d yi nt h i sp a p e r , zc o r p o r a t i o n , w h i c hi s a l li n t e g r a t e d t e l e c o m m u n i c a t i o n ss o l u t i o n sp r o v i d e ri nc h i n a , m a i n l yi n v o l v e st e l e c o m m u n i c a t i o n s r e l a t e di n d u s t r i e s z sc u s t o m e r si n c l u d et e l e c o m m u n i c a t i o no p e r a t o r s ，g o v e r n m e n t , e n t e r p r i s e s ， a n d p u b l i c c o n s u m e r a n di t s p r o d u c t s a r ec o v e r e d 、析t l l t e l e c o m m u n i c a t i o n s r e l a t e dd e v i c e s ，t e r m i n a l s ，s o f t w a r e ，s e r v i c e s ，a n dc o m p r e h e n s i v e t e l e c o m m u n i c a t i o n ss o l u t i o i l se t c i nt h ef i r s tt h r e eq u a r t e r so f2 0 11 ，z sr c v e n u ci s5 8 2 8 5b i l l i o ny u a n , w h i c hh a v e i n c r e a s e d2 6 5 3 c o m p a r e dt ot h es a m ep e r i o do fl a s ty e a r a n di t sn e tp r o f i ti s10 6 9 b i l l i o ny u a n ，w h i c hh a sad e c r e a s eo f21 51 z sb u s i n e s si si n c r e a s i n gy e a rb yy e a r ， b u ti nr e c e n ty e a r s ，t h ec o m p e t i t i o ni ni n t e r n a t i o n a lt e l e c o m m u n i c a t i o n si n d u s t r yi s b e c o m i n gi n c r e a s i n g l yf i e r c e ，w h o s em e a n sa r ev a r i o u s f r o mt h el a w s u i tw a ro f ”c a 卿n gt h ep a t e n tt h r o u g ht ot h ee n d ”t ot h ec o n t i n u a l ”d o w n s i z i n g ”c o m p e t i t i o n , e v e r y w h e r ei sf a n t a s t i cb a t t l e f i e l d i n2 0 0 9 ，t h ec a n a d i a nc e n t e n a r yt e l e c o m m u n i c a t i o i l s v e t e r a n n o r t e l ”( n o r t h e mt c l c c o mn o r t h e r nt e l e c o ml i m i t e d ) a p p l i e df o rb a n k r u p t c y ， a n dt h e nt e l e c o mr e l a t e dd i v i s i o n sw e r ec a r v e du p b ye r i c s s o na n do t h e rm a n u f a c t u r e r s i n2 0 1 0 ，a sm o t o r o l a sr e v e n u ea n dp r o f i tf e l ls h a r p l y ，i th a dt os e l lm o s to ft h ew i r e l e s s n e t w o r ki n f r a s t r u c t u r es e c t o r sa n da s s e t st on o k i a - s i e m e n sa n ds a v ei t sl i f e z c o r p o r a t i o ni sc u r r e n t l yr a n k e di nn o 5i nt h ew o r l d st o pf i v et e l e c o m m u n i c a t i o n s e q u i p m e n tc o m p a n i e s h o wt oc o n s o l i d a t ea n dd e v e l o pz so w ns t r e n g t h s ? h o wt o m a i n t a i nt h ei n v i n c i b l ep o s i t i o ni nt h et e r r i b l ec o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n ta n dc o n t i n u et o e x p a n di t sm a r k e t ? a l lo f t h e s ea r et h em a i ns u b j e c tso f t h i sp a p e r c o m p a r e d 、衍n lzc o r p o r a t i o n , a n o t h e rr i v a lh u a w e i ( n o 2i ng l o b a lt o p5 t e l e c o m m u n i c a t i o n se q u i p m e n tm a n u f a c t u r e r s ) ，w h oi sa l s oac h i n e s ec o m p a n y ，i t s s u c c e s s e ss e e mt oh a v em o r ec o n t i n g e n c i e s i fh u a w e ii ss a i da sa ”g i f t e d ”s t u d e n t , z c o r p o r a t i o ni sm o r el i k ea n o r d i n a r y e x c e l l e n ts t u d e n t , w h o s eb u s i n e s sm o d e la n d d e v e l o p m e n ts t r a t e g ys h o u l db em o r ew o r t h yo fo t h e rc o m p a n i e st ol e a r n t h a t sw h y w ec h o o s ez c o r p o r a t i o na st h em a i nl e a d i n ga c t o ro ft h i sa r t i c l e a tf i r s t , t h i sp a p e rr e v i e w st h eh i s t o r yo f d e v e l o p m e n to fs t r a t e g i ct h e o r ya n db r a n c h t h e o r i e ss oa st op r o v i d eat h e o r e t i c a lb a s i sf o rs t u d yz sc o m p e t i t i v es t r a t e g y t h e n , i t a n a l y z e sz - sm a c r o e n v i r o n m e n tt h r o u g ht h ep e s ta n a l y s i sm e t h o d ，a n da p p l i e st h e 2 山东大学硕士学位论文 ”f l v ef o r c e sm o d e l ”t oa n a l y s i so ft h ez si n d u s t r yc o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n t m o r e o v e r , i ta n a l y s e sz si n t e r n a lr e s o u r c e sa n dc a p a b i l i t i e sb ya p p l i c a t i o no f ”v a l u ec h a i n ”a n dt h e s w o ta n a l y s i st o o l ，a n ds o r to u tt h ez sc o m p e t i t i v es t r e n g t h sa n dw e a k n e s s e sa n d d e v e l o p m e n to p p o r t u n i t i e sa n dt h r e a t sb r o u g h tb ye x t e r n a l e n v i r o n m e n t a lc h a n g e s f i n a l l y ，t h ec o m p e t i t i v es t r a t e g yf i t t i n gf o rd e v e l o p m e n to fzc o r p o r a t i o na n df i v e s t r a t e g i e ss a f e g u a r dm e a s u r e sa r cp r o p o s e d , w h i c hp r o v i d e av i a b l ei d e af o rz c o r p o r a t i o n sw i n n i n gc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e sa n dp r o v i d ea u s e f u le x p e r i e n c ef o ro t h e r c o m p a m e s k e y w o r d s ：c o m p e t i t i v es t r a t e g y ， c o r e c o m p e t i t i v e n e s s ，d i f f e r e n t i a t i o n , i n n o v a t i o n , t e l e c o m m u n i c a t i o n ss o l u t i o n s 3 山东大学硕士学位论文 第一章导论 1 1z 公司概况及产品服务简介 z 公司是全球领先的综合通信解决方案提供商，为全球1 4 0 多个国家和地区的 电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒 体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1 9 8 5 年，在香港和深圳两地上市，是中 国最大的通信设备上市公司。 z 公司拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案( 见图1 z 公司的主要产品和服务) ，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信 服务，灵活满足全球不同运营商差异化的需求以及快速创新的追求。 缓阚 缓阚 翳麟缀 缓麟 缓惑 缀黼 终壤产器 手机 移动宽带数据 家庭磁台终端 服务 网络规鲻与建设 客声支持服务 运缝托管 电信专业鼹务 知识服务 图1 z 公司的主要产品和服务也 近年来，z 公司的增长速度很快。2 0 11 年前三季度，z 公司实现的营业收入为 5 8 2 8 5 亿元人民币，同比增长2 6 5 3 ；净利润为1 0 6 9 亿元人民币，同比下降 2 1 5 1 。其中运营商网络收入同比增长1 4 9 8 ，主要是由于有线产品、光通信系 统、国内g s m u m t s 系统设备以及海外c d m a 系统设备销售增长所致：而终端产品 收入同比增长5 3 4 3 ，主要是由于3 g 、c d m a 、g s m 手机以及数据卡销售增长所致； 电信软件系统、服务及其他类产品收入同比增长2 7 9 5 ，主要是由于运维服务的 销售增长所致圆。 从其各项业务的发展来看，全面的、综合的产品组合是其快速增长的重要原因 根据h t t p ：w w w z t e c o r n c n c n p r o d u c t s w i r e l e s s 信息整理，相关缩写解释见“附录词汇表”。 数据源自中国通讯网：h t t p ：w w w c 11 4 n e t n e w s 1 2 7 a 6 7 3 4 8 2 h m a l 4 一拳带舞 山东大学硕士学位论文 之一，这也是其他设备商也在致力的方向之一。根据f r o s t s u l l i v a n 的统计，z 公司从2 0 0 8 年到2 0 1 0 年的复合增长率达到2 8 0 1 。另外，z 公司在海外市场的 合同销售额同比增长约2 9 ，特别是在欧洲和北美市场。越来越多的一流运营商， 比如法国电信、美洲电信、m t n 、s o f t b a n k 与z 公司建立了合作关系。在国内，3 g 投资与2 0 0 9 年的高峰相比出现下降，但是三网融合、固网投资的增长，也帮助了 z 公司在国内市场的合同销售额取得了2 2 的增长。 z 公司2 0 1 0 年的营业收入突破百亿美元大关，这是一个重要的里程碑。作为年 复合增长最快的一家设备商，在迈过百亿美元大关之后，z 公司将在规模效应上更 具优势。 同时，z 公司坚持以持续技术创新为客户不断创造价值，依托分布于全球的1 0 7 个分支机构，凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付 能力赢得全球客户的信任与合作。 1 2 研究背景 回顾电信设备行业过去的1 0 年，全球市场规模一直维持在1 5 0 0 亿美金上下，几 乎没有增长。然在电信设备行业的固定规模之下，这1 0 年里全球信息产业却在暗 流涌动。无论是用户规模，还是业务应用发展都极其迅猛：全球移动用户十年前 仅为5 亿，现在是5 0 亿，增长了1 0 倍；互联网用户从2 5 亿增长到了2 0 亿，也增长 了将近1 0 倍。这就是说，同在电信行业的市场下，参与的竞争者之间一旦有人持 续保持“进取 的姿态，那他们之间就只能是此消彼长的关系，而一旦竞争加剧， 行业的格局就只能做减法，再减法。 事实上也确实如此，受2 1 世纪初一场i t 泡沫的余波和2 0 0 8 年金融危机的影响， 欧美运营商成本压力向其上游电信设备供应商延伸，从过去1 0 年来看一直在 保持“不进则退一的演变史。直至2 0 1 1 年，行业的淘汰赛已过半程：2 0 0 6 年欧美 巨人诺基亚、西门子，阿尔卡特、朗讯四家公司不堪重负，在运营成本居高不下 和业绩衰退的共同作用下，最终合并为两家公司诺基亚一西门子 ( n o k i a s i e m e n s ，简称诺西) ，阿尔卡特一朗讯( a 1 c a t e 卜l u c e n t ，简称阿朗) 公 数据源自风凰科技：h t t p ：l l t e c h i f c n g c o m t c l e 圮o m l i s t _ o o s h m f l 5 山东大学硕士学位论文 司；继2 0 0 9 年北电倒闭之后，2 0 1 1 年摩托罗拉向诺西出售其整体的系统设备业务 如果说这场淘汰赛的上半程完成的是“1 0 进5 的赛程的话，下半场该是“5 进3 的总决赛了。 而冲进“前三强一对z 公司而言，正是它当下追求的一个安全边界因为出 于价值链管理、规模成本等因素综合考虑，国际大运营商会允许3 5 家厂商参与项 目竞争。而如果能在市场格局中处于前三位，那么其规模和利润比将较为可观。 目前爱立信仍在把持着头把交椅，另一家中国公司华为已经冲入了前二。 当今时代，全球的通讯市场大都由国际巨头们占领，唯有通过技术换代、 新的商业模式，各家排名才能产生新的变化。而对于现在刚从前几年3 g 过度 投资中缓过神来的欧洲运营商来说，他们则已经