竞聘汽车销售部副主任演讲稿.doc

竞聘汽车销售部副主任演讲稿 销售主管竞聘演讲稿 我叫xxx，今年2月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。 在即将结束的XX年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发，深入到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。 我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主任职位的竞争： 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市常还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。 如果能够竞聘成功，在未来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿踏实工作，锐意进取，做好以下的工作： 1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。 3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。 4、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农民。 5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在客户那里，XX年某公司销售部主管竞聘演讲稿帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。 6、扎实工作，锐意进龋发扬“艰苦创业、努力拼搏”的xxx精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。 我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。 展厅主管竞聘演讲稿 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫?,?年?月我运气不错,有幸来到/公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼自己、提高自己的目的站在这里,展示自我,接受评判。 今天,我参加展厅主管这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:首先展厅主管的具体职责，我的认识如下:1、配合展厅经理，按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准，制定展厅销售战略和销售计划，并对展厅销售战略和销售计划进行及时的更新； 2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅4S的监督和考核，营造适宜的展厅氛围，维护好厂家及公司的品牌形象； 3、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈； 4、领导销售顾问完成展厅经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，协助展厅经理进行绩效考核； 5、规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力； 6、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导； 7、协助展厅经理主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平； 8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度； 9、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类； 10、协助处理客户抱怨 其次展厅主管需必备已下几点基本技能: 1、保证公司利润最大化 2、达到行业里的标杆榜样 3、领导我们团队走向成功 4、压力处理 5、了解和运用日常业务知识 6、积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照上海大众经销商运营手册完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标: 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。 3、管理销售团队部以保证满足顾客需求,提高客户满意度，关注售后服务业务的成长、利润。同时尊重并提升每一个员工对公司的满意度，保持一个清洁的、专业的工作环境。 4、保证为每一个顾客提供高质量的服务,顾客能得到车辆信息及时的反馈。5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售前服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。 6、在销售部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础；二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面；三是我的亲和力较强，信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。 希望各位同仁能看到我的真诚和努力，给予我一个服务大家，挑战自我的机会。 报告完毕,谢谢大家! 销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 一、个人简历 1、加入公司三年零两个月的时间。 2.加入公司之前，在北京xx科技有限公司品保部门担任IC，大学毕业实习了几个月，只有这一份工作经历。收获谈不上，也不知道到底学会了什么，如果非要谈收获，那么就是认清了，一个人在自己年轻的时候，不应该过安逸的生活，不甘于平凡，要改变自己的命运，但需要一个好的平台和行业。 3.加入公司三年多的时间： 经历过的项目有7个。第一个，泊澜峰。前期主要是处于解决老客户的手续问题，在这期中，很好的锻炼了自己解决客户问题的能力，也拥有了一颗强大的内心。后期平卖了20套左右的房子，在新人当中，业绩算是不错的。第二个，未名1898.经历过裂变重组，1898的一期开盘，可能项目被很多人不认可，也有很多的质疑，在销售中遇到过很多困难，但经过我们整个项目销售团队，把1898卖得风生水起，知名度打开了，信心更足了，销量曾一度领先香河。第三个，青年汇。历经的是青年汇项目的尾盘结盘工作。所剩房源都是顶天立地的楼层跟相对来说不好的户型，用了10多的时间去结了尾盘。第四个，彼岸城。一个本是回迁房的项目，一个无人问津的楼盘，从不热销到热销，到没有攻坚就结盘。第五个，紫辰悦府。排号两个月左右，经历了开盘的大卖。第六个，晨汐晨熙。以号冠的身份参加开盘大卖。第七个，京汉君庭，一个新的战场。 经历过的活动有很多。公司成立三四五六周年庆典，天津都市生存训练营、跨越黄山勇者之旅、捷行狮虎团攀岩天门山、白河峡谷负重拉练，11、12、13年的大型年会活动，12、13年的六星级心态的培训，11年销冠是怎样炼成的演讲活动，13年黄埔军校训练第一季。 取得的业绩：11年2月以一名置业顾问的身份加入公司，12年11月，晋升成为一名优秀的带组主任，13年4月，晋升成为一名优秀的销售主管。曾在xx年12月-xx年3月，作为公司销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅，作为带组主任时，带的销代小组连续几次获得优秀小组，作为主管期间，所带的主任小组，业绩将近一半的时间是最高的，培养出4名带组主任。 4.对销售经理的认识： 销售经理，顾名思义就是项目销售的最高决策者，依据销售任务制定销售计划，对公司负责，对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司与项目的重要枢纽。 销售经理的岗位职责： 1.对公司下达的销售指标担负直接责任，对开发商的回款计划完全负责。 2.将总销售任务分解，下达给本项目的销售主任，制定每月的销售红线，督导其完成。 3.汇总上报项目日、周、月，阶段性销售总结报告。 4.协助、指导项目销售主管的日常管理工作。 5.协调本项目内部与其他部门之间的具体工作。 6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。 7.特殊客户的销售接待，问题的处理与跟踪。 8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。 9.负责汇总市场调研信息，准确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。 10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。 11.对本项目销售主任、销售代表人数的配比完全负责 12.保证本项目销售主任、销售代表的战斗力。 13.完成公司领导安排的其他工作。 5.一个优秀销售经理的重要三点 1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名项目经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。 2.责任心：作为一名项目经理，在整个项目中，可以说是最高领导人，如果没有一颗强烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。 3.执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名项目经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司未来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必须做到服从，按着公司的发展方向去做事。 6.个人竞争优势： 1、对公司的企业文化充分了解并认可。 2、对公司的发展方向充分认同。 3、经历过七个项目的销售工作，工作经验丰富。 4、良好的心态：我一直喜欢的一句话“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样”。在任何时候，任何情况下，我一直是一个积极向上的人，一直以一股正能量感染着我周边的人。 5、强烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就会有希望。如果不想，及时给你这个平台，也不一定会做的尽善尽美。 以上是我的竞选稿，当听到要竞选经理的时候，说实话，内心很激动也很紧张。激动的是自己终于可以有机会站在这个平台上去向更高的平台去跳跃。紧张的是因为自己平时做的还不够，怕与这次机会失之交臂。对于这次竞选，或许我没有十足的信心能够成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有这么一个平台能够让我有机会去更高、更 快的提升自己. 3年的xx