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电梯维保工作总结 电梯供方月度工作评估记分卡 编号vk-wytx08-s14-f2版本：a/0生效日期：xx年7月15日序号：xx0101电梯供方月度工作评估记分卡（附页）篇二：电梯维保工作总结 电梯维保工作总结 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度； 共3页第1页 闻，电气电弧击穿空气时散发的味道?等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划： 共3页第2页 1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。 2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。 3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。 在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。共3页第3页篇三：物业工程部xx年工作总结xx.1.1 物业工程部xx年工作总结 xx年潍坊分公司工程维修工作主要围绕“计划，规范，完善，落实”。等几个方面开展工作计划。主要根据xx年的部门工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据园区工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体完成工作如下：一.日常维修、公共区域设施设备维修维护管理 xx年度共计完成日常维修6641项，包括物业公司公区报修2267份，住户维修1860项，设备设施2514项。完成充水电卡7262次。抢修及应急处理19起，处理电梯困人救援11起，及时报修解决电梯故障92起。项目报修数216份，完成215份，有一份未完成原因是：消防设施明细不全风机机房配电箱缺相，联系未更换（元旦后进行现场跟进）。园区配电室设施故障报修潍坊五洲电气安装公司维修1次，园区排水溢流及时汇报工程维修19次、督导二次供水厂家售后进行设施维修3次，设备电盘质保期延长半年到xx年底。1、xx年工程部对整个小区照明系统进行了能耗统计分析、成本分析，制定照明系统led节能改造方案，报告上报公司审核。公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明灯具5320只，更换3wled节能灯1950只，声光控led节能灯更换80个，声光控开关更换28个。延长灯具使用寿命，节约材料能耗3200元，电费年度节约7020元。园区拆除大功率临时灯具10kw.加装50wled射灯6盏。 2、公共区域楼道404个设备管井清理卫生。风机百叶窗巡查统计跟踪处理17处，墙面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上报发函项目客服部跟踪处理673处，墙面乳胶漆修补138处，联系电信公司维修更换7.号楼8号楼天顶检修口56处，电梯厅门石材损坏跟踪修补12处。 3、与项目客服部对小区18号楼单体建筑设施的土建及装修进行质保期内的验收，进行问题汇总及整改落实223项，完成质保金的审核工作。 4、园区下半年进行品质提升亮化设施6处接管验收，5号楼及8号楼led大屏幕设备操作使用、维护培训。 5.小区标示标牌维护维修57块、增补整改风机房及电梯机房16间地面刷新，地下室车场围栏设施加固及换新110米。 6.与项目公司协助煤气公司对小区开通天然气进行验收，安装燃气报警器6处。 7、商住通、岗亭、监控、工程电话内网安装，提高了小区办公效率。降低了物业通信费用成本，节省安装费用支出。 8.完成园区8号楼前及7号楼木栈道320平方米的清漆刷新，完成3号楼连廊瓷砖换新， 9.采暖季完成574户管道过滤网反复清洗工作,关闭8号楼不供暖住户加装锁具231户，园区xx年度缴费住户较去年增加219户，项目取暖补贴费用节省28万元。 二，园区设备运行规范管理，确保设备安全运行。 1.xx年完成配电室地面刷新，配合物业公司进行设备房业主开放日工作。 配电室管理：对高低压配电柜负荷开关进行检查及保养，专职强弱电责任人陈永刚定期组织培训，严格遵守安全用电操作规程；发电机每月进行维保一次。 2.给排水管理，规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行。 1、水泵房管理：?更换检修漏水2次，主要对二期水表更换。?11月20日8号楼高区区供水100主给水管节渗漏，在短时间内工程部和水电安装质保单位及时恢复供水，保证了小区业主的正常生活用水不受影响。 2、排水部分：主要对地下室排水系统进行巡查检修，在雨季加强排水系统巡查力度，处理积水坑排水故障27次，管路止回阀换新弹簧检修36次，控制电路故障检修10次。确保了9月10日暴雨洪灾的正常排水，保全设备免受损失。管井清掏，疏通主排水管堵塞11处，联系项目更换管道4处更换大理石箅子18张。对3号楼2单元主排水进行了改造，加装检查井。完成2号楼主排水因装修堵塞疏通管道2米，加装检查井。 3.消防部分，xx年及时联系消防安装公司电路故障报修处理：消防电路故障10个回路，2860个点位，故障原因分析，8号楼2层装修期导致终端设备误报警，同时受前期安装不规范影响，地下室消防设备安装整改34处。消防泵控制柜故障报修3次，crt故障检修1次。喷淋损坏6次，消火栓漏水报修处理4次。1号楼屋面消防水箱进水浮球阀门漏水故障报修跟踪处理1次。5月风机系统进行了半年保养检修维护，楼道风口故障报修处理14处。检修应急疏散指示牌更换76块。联系品质管理部更换应急疏散指示牌23块。 4.电梯管理，完善电梯电梯安全操作规程、电梯机房管理制度、电梯事故应急措施和救援预案、电梯运行巡查记录表、三角钥匙使用须知等相关管理制度并上墙。xx年1-12月电梯故障报修247次，故障报修率上半年超高，主要原因是装修期间3号楼7号楼对电梯的损坏较大，主要故障频率较高的是电梯死机及线路板故障，自行停梯不能运行，电梯困人解救11次，定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保养维修维护。5月对前期基坑渗水损坏基坑配件进行统计发函项目公司工程部，确认有施工方承担维修费用103740元，已经联系维保公司更换完成。10月上旬联系电梯维保公司进行电梯安全使用培训与管家及保洁秩序人员联合进行电梯困人紧急救援演练。 5.监控设施管理：设备责任人每月对各栋层智能门锁进行检查，发现问题及时解决。门禁、道闸系统处理32次。安装可视对讲58户，处理安装线路故障7起，单元门锁维修6次。岗亭内移16米，道闸系统内移跟踪协助完成。 6.装修管理：潍坊分公司截止xx年12月31日共计办理装修审批340户，竣工验收316户. 在装修巡查管理中实行责任人定户巡查管理，周巡查管理。巡查中发现违规装修2户，下发装修整改通知书2份。主要存在违规现象：违规开孔，违规改动煤气管线气表，违规墙体拆除。张贴温馨提示3次，主要对违规开孔、野蛮施工导致主排水管堵塞。规范装修管理，对于确实需要消防喷淋更改的业户，严格按照消防改装要求有资质公司进行申请审批。 三.工程部团队建设 积极响应公司的培训体系，定期组织工程人员学习、参观及讨论，提升员工素质及服务意识，切实落实资质达标要求的培训xx年完成17次；督促员工熟练掌握物业管理常识，熟悉行业操作规范，掌握岗 位操作规程，安全的使用或维修水，电，气设备设施。 四.xx年接管验收工作对项目的消防设施，安防门禁设施，配电设施，房屋本体设施按照验收标准要求做好交接查验工作，及时汇总1-8号楼合格资料进行存档有计划进行保养。 五.跟进外委外墙清洗管理工作 组织询价、比价，寻找有资质合格的外墙清洗公司，严格按照公司流程确定合作的外墙清洗公司。10月底与外墙清洗公司签订安全施工合同，11月份顺利组织开展外墙清洗工作，节约预算费用6100元。 严格要求清洗公司遵循合同约定的安全施工措施执行，并排专人全场跟进施工，做好现场防护巡查，防止发生安全隐患。 六.节能降耗工作 按照阳光壹佰物业总司节能降耗要求，xx工程utf能源预算及节能降耗计划，进行园区地下车库及电梯机房节能工作，做好园区公共用水电节能措施，亮化灯具及时调整时控开关，每月进行水电能耗计量统计分析，避免跑冒滴漏。 xx年工程入户维修共收取26173.7元。全年为控制园区的用电量，施工方接电时全由物业工程部进行控制接电，并测量出用电功率、计划好时间，让施工方提前到物业财务交费，收取广告亮化费用14000元，xx年项目物业电费1-12月4443509.6度，公区耗能1269368.5度，含核算收取制冷及取暖运行电费201999.2度，自来水用水量6-11月项目公司与物业进 行结算小业主用水35004吨。 （1）.对电梯机房夏季高温使用空调时间问题，夏季期间关闭1至8号楼电梯机房内的所有空调，采购遮阳网覆盖机房，开启所有门窗，致使机房内夏季温度降低。节约用电77天节省用电21000度。 （2）.地下停车场照明系统改造，停车场灯管节能改造，拆除现有的灯架上的一根灯管466只，整个停车场节约能耗降至50%，全年节约72000元。 (3）xx年11月根据热力公司运行状况，8号楼加装阀门锁具，促使业主缴费，xx年取暖补贴费用较14年多交200户，节省28万元。 （4）xx年10月进行1.2.3.4.号楼公区用电线路改造，电费单价每度电节约0.40元，2个月节约19928.4元，预计xx年全年节约119570元。（5）完成.2#、3#配电室检修,各楼宇配电箱及线路检修，各楼顶及地下停车场配电箱加锁，配电间、配电箱贴标识，完成1-8号楼踏步梯楼道led灯具换新工作节约耗材1600元，全年节省用电8100度。 (6).因为潍坊有亮化费用补助政策，所以和公司领导及时联系潍坊亮化办，申请亮化补助工作完成，并及时协调安装电费计量传输设备3套。节约设备费1.6万元，根据潍坊亮化办政策进行亮化补贴申请后，亮 化费用每度补贴一半，预计每年补贴费用5.6万元，根据政策需要xx年度支取。 七.服务提升 xx年是物业公司标准服务年，我们进行园区设备开放日，由业主参观物业设施管理，了解物业费与设备的及时维修保养密不可分。 xx年下半年根据阳光壹佰物业公司品质提升计划，8号楼大堂每个工作日8:00-9:00进行工程人员值守，保证每天电梯正常运行。园区亮化每天18:00进行巡视及时发现问题，进行维修和报修，保证园区亮化效果。 11月14日供暖以来潍坊分公司，对574户取暖住户开阀，跟进住户采暖过滤器清理工作，我们每户清洗过滤器多与管家及财务及时跟进物业代收费住户交费工作，对不暖和住户跟进维修，及时跟进处理业主暖气报修投诉到集团公司1件，积极联系热力公司配合做好第二年供暖设施安全运行，保证园区供暖正常。 在xx年度里，团队建设薄弱，人员的业务技能相对较低，流动性大，通过不断培训学习基本提高了这个团队的素质，圆满的完成了公司的各项工作任务。总之，在设备巡查管理方面虽取得了一定的成绩，但在供配电检修、多级开关控制线路的检修熟悉和消防系统检测等工作还不够完美。特别对外委质保维修维护单位、弱电系统、消防系统、电梯、给排水维修、水电质保单位维修维护巡查记录不够完善彻底，有待加强。 以上就是我部xx年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评。 工作总结 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。 第一加强自身实践能力。二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。 第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。 第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 第四做好工作总结。三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。 作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。 在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。 在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。 1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。 2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。 3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。 4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博 的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。 在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。 王艳杰同志谦虚谨慎，勤奋好学。他主动提高自己的综合素质，努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与领导、同事的交流，比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合，能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中，虚心听取其他同志的意见，表现出较强的求知欲。该同志在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经验。特此给与肯定和表扬。希望领导给与进修机会！ 电梯维保年终总结 * 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日 趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞 争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上 时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为 以后的工作积累了切实的操作流程经验。在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都常识”。而我的工作就是不 断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工 作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原 来的五分之一，大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。 机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通共3页第1页过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时 散发的味道?等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难 问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故 而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速 解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时 的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规 定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业 管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少 维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也 会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速 排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型， 深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更共3页第2页好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以 及行动计划： 1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能 力。 2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维 保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。 3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我 时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在 今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难 点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。共3页第3页篇二：xx年电梯维保公司年终总结及来年计划xx年年终总结及工作计划 xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电 梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了 业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。我公司xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、 江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都 顺利通过了质检部门的安全检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进 行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康 泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休 闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所 的电梯进行维保工作，xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很 少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将 问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为 明年的工作打下基础。 一做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修 任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡 检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二做好电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作；加强节假日前的保养检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各梯做到针对性的检修。 三真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 四发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。 五掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。 六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。 七精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。 八工作中的经验教训及来年展望电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。xx年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在xx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力，迎接xx年新的挑战。安徽台菱电梯工程有限公司二零一一年一月十九日xx年年终总结及 xx年工作计划安徽台菱电梯工程有限公司篇三：xx年度电梯总结xx年度电梯维保总结及下年打算一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满完成了73部电梯的维保工作。 电梯运行以及日常管理逐渐走向正规，故障率逐步下降。现将14年工作做以下总结。 1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电 梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。 2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。 3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型led照明。 4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。 5、完善电梯管里方案，细化管理制度，明确电梯管理责任，等工作。于此同时，我们也发现了一些新问题，通过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰 化，具体化。争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年 的工作打下基础。xx年配件更换维修情况总结：日立电梯： 1、19号楼中单元外呼板1个，价格450元。2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价格60元。巨人通力电梯： 1、16号楼南梯更换主板1个，价格4500元。2、3号楼1单东梯元读码器1个，价格1420元。3、17号楼东梯读码器更换读码器1个，价格1420元。xx年工作目标： 1、做好设备设施的日常维修保养工作。制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。做 到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关行业规定，做到全面细致的维护保养，保证设 备设施的安全使用和运行。 2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。确保把重复发生故障的几率 降到最低。 3、加强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项， 同时请业主帮忙监督电梯运行情况。杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。 4、加强对维保单位和维保人员的监督管理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定 时维保，及时排除故障。 电梯维保工作责任重大，日常管理工作必不可少，只要维保单位和物业部共同努力，就 一定能给广大业主一个安全舒适的乘坐空间。篇四：电梯维保年终总结xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支 持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将xx 年上半年工作完成情况汇报如下： 一、思想素质和党风廉政建设方面在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步 得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政 建设和作风建设责任书。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志 还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查 找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活 动的相关工作。 二、安全工作管理目标方面安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大 事来抓。我部严格按照与中心签订的安全管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行“安 全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具 体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位 和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求， 避免了 检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促 检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的， 不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作 落到了实处。通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安 事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象 发生。 三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工 作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找 准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验 的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验