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安全生产领导小组会议记录 编号:BZH-JL-2-01时间2015.9.29地点会议室主持人云记录人云参加人员缺席人员会议内容一、从9月份起,公司按照省市县有关部门的要求部署,开始了安全生产标准化建设工作,成立了以主要安全负责人为领导的安全生产标准化领导小组,接受咨询公司的标准化培训与指导,力争在年底以前通过考核与验收,取得等级证书。公司要求各部门要大力支持和配合,共同努力完成安全标准化建设。二、组织成立以总经理为组长的安全标准化创建领导小组,制定创建工作计划和方案。对员工进行安全标准化知识宣传和教育,有效塑造公司安全文化,为公司的安全标准化创建工作打下良好的基础。三、加强安全宣传教育,提高员工安全意识;加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全。四、会议再次强调了安全生产工作的重要性,提出了明确要求:要高度重视安全生产,始终把安全生产作为头等大事来抓,确保安全。全体干部职工要进一步提高安全生产意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,把安全生产工作落到实处。进一步加强安全生产管理体系建设,健全安全生产管理网络,完善安全生产组织机构。安全生产领导小组会议纪要 编号:BZH-JL-2-02时间2015.9.29地点会议室主持人云记录人云会议内容1. 成立安全生产领导小组,下设办公室在安全生产部,办公室主任由云担任,标准化建设工作由安全生产部具体负责。2015年9月30日前,签署下发文件到各部门,进行传达。2. 各种安全生产标准体系进行分部门贯彻,由安全生产部负责在9月30日前完成。3. 各部门传达体系文件,由各部门主要负责人负责,从10月1日开始。4. 各部门委派一名工作人员,配合咨询人员进行此项工作。13安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 编号: BZH-JL-2-03序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1宣传培训人事行政部2015.9.30已完成2015.9.292对目标进行文件形式发放人事行政部2015.9.30已完成2015.9.293体系组成人员文件的下发人事行政部2015.9.30已完成2015.9.294各部门委派人员落实人事行政部2015.9.30已完成2015.9.295安全标准化创建工作领导小组人事行政部2015.9.30已完成2015.9.29记录人:审核人: 安全生产领导小组会议记录 编号:BZH-JL-2-01时间2015.10.10地点会议室主持人云记录人云参加人员缺席人员会议内容一、安全生产部总结三季度安全工作:加强安全宣传教育,提高员工安全意识,积极配合标准化咨询公司完善标准化体系文件,针对咨询公司现场检查发现的问题隐患,安全生产部制定了隐患整改措施,定责任人、定整改时间,保证隐患整改认真落实,杜绝安全事故。二、总经理做工作指示:积极创建安全标准化工作,实行安全标准化管理。推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则;实施安全标准化工作,规范企业的安全生产活动,有效的提高企业整体安全管理水平,预防和减少生产安全事故,切实保护公司及员工的生命和财产安全。15年安全工作重点是通过安全标准化考评工作。安全生产部要借此机会,对员工进行安全宣传教育的同时,对员工进行安全标准化知识的宣传,以此有效的推动安全标准化的建设。各部门要做好安全标准化创建工作,在提高公司整体安全管理水平的同是,提升自己的知识和技能。三、下季度工作安排: 1、继续做好安全标准化创建工作,稳步推进,保质保量。 2、继续开展隐患排查和治理,把事故苗头消弭在萌芽状态。安全生产领导小组会议纪要 编号: BZH-JL-2-02时间2015.10.10地点会议室 主持人云记录人云会议内容一、由管理者代表定期检查督促各部门主要负责人,按要求的时间和进度落实,继续落实安全标准化创建的各项工作任务。二、落实隐患排查中的问题,抓紧时间进行整改。安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 编号:BZH-JL-2-03序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1隐患整改落实安全生产部2015.10.30已完成2015.10.152宣传教育、标语、小号、安全警示牌、职业危害因素告知牌人事行政部2015.10.30完成2015.10.173安全标准化体系创建人事行政部2015.10.30正在进行中正在进行中记录人:审核人: 安全生产领导小组会议记录 编号:BZH-JL-2-01时间2016.1.10地点会议室主持人云记录人云参加人员缺席人员会议内容一、安全生产部经理云: 1、汇报总结四季度安全工作,提出需要加强的安全工作(加强安全宣传教育,提高员工安全意识,积极推进完善标准化体在公司的运行),针对咨询公司现场检查发现的问题隐患,安全生产部制定了隐患整改措施,定责任人、定整改时间,保证隐患整改认真落实,杜绝安全事故。 2、安全标准化体系在公司已经运行6个月,3月要进行体系自评、向安监局提交评审申请,请各部门尽快完善各自的任务,提交至安全生产部。 3、安排2016年度安全标准化运行任务。二、总经理云做工作指示:积极创建安全标准化工作,实行安全标准化管理。推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则;实施安全标准化工作,规范企业的安全生产活动,有效的提高企业整体安全管理水平,预防和减少生产安全事故,切实保护公司及员工的生命和财产安全。 2016年一季度安全工作重点是通过安全标准化考评工作。各部门要积极协助安全生产部完成此次评审。通过2016年运行安全标准化体系,不断提高公司整体安全管理水平的同是,提升自己的知识和技能。三、下季度工作安排: 1、继续做好安全标准化体系运行工作,稳步推进,保质保量。 2、继续开展隐患排查和治理,把事故苗头消弭在萌芽状态。安全生产领导小组会议纪要 编号: BZH-JL-2-02时间2016.1.10地点会议室 主持人云记录人云会议内容一、由管理者代表定期检查督促各部门主要负责人,按要求的时间和进度落实,完成标准化评审的工作任务。二、落实隐患排查中的问题,抓紧时间进行整改。三、完成2015年度安全标准化绩效评定,按照计划推进公司2016年度安全标准化体系运行,各部门按照计划安排各自的工作计划,并上报给安全生产部。安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 编号:BZH-JL-2-03序号需要落实的内容责任单位要求完成日期完成的情况实际完成日期1隐患整改落实安全生产
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