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文档简介
2015年工作总结及2016年工作计划,在总结中前进,在前进中成长,姓名:*部门:人力资源部岗位:人力资源专员入职日期:2015年3月11日,1,目录:,2,2015年度个人工作回顾总结,员工招聘,员工培训开发,人事基础工作,制度建设,其他工作,3,一、员工招聘,另,协助进行2016年校园招聘信息查找,分别为江西、福建高校,4,二、员工培训开发,组织及协助培训开展,5,6,培训资源整理汇总目前收集有培训机构信息、培训故事、培训游戏、员工心态培训这几块。培训档案管理纸质资料及电子化培训台账。员工上岗证及资格证书汇总建立晋江厂资格证书扫描及纸质存档但今年由于生产安排,未落实杀菌工、封口工的考证培训,明年会及时了解生产淡季并进行安排。培训设备及道具的管理白板、小蜜蜂、培训音响设备、白板笔、培训小礼品等。心得:负责培训时,最大的感悟便是2次外聘内训的经历。这要考虑及协商的事项很多,如培训前的机构查找、培训前的需求调研、培训前的教室和道具准备、培训中讲师及学员的食宿安排、培训后的行动落实、培训后的总结等等。通过这些能够锻炼我的全局意识及沟通协调能力,以及与其他公司做背景调查的能力,希望明年都能够有更大的提升。,7,三、人事基础工作,入、离职手续按照公司流程操作,都能在1小时内完成,但普工的离职面谈我做得还比较少。建议:在职能岗位员工入职前,能先进行宿舍安排和清洁工作,细节展示一个公司的诚意。人事档案补齐5、6月份连续发布2份通知,开展晋江厂员工人事档案补齐工作,共补齐210人的档案信息。现员工档案皆为规范状态,一线岗位员工会在后期劳动合同续签时陆续补齐入职登记表。劳动合同续签9月续签劳动合同5份,11月根据新发布的劳动合同管理规定的流程开展晋江厂员工续签工作,48名员工已签订完成,1名员工公司方不同意续签,正在处理。,8,档案管理员工纸质档案定期分类、归档、更新,电子档案K3及时录入。修订人资工作相关表格制度签阅现制度签阅有“考勤、奖惩、着装、薪酬、劳动合同管理规定”的制度,职能岗位在入职时皆有落实,一线员工明年也会全面落实。心得:1、与员工的接触中展示个人的服务质量,作为服务部门,要有一颗为员工及时答疑、服务的心。2、细节体现用心程度。,9,四、制度建设,拟定外包人员管理办法提出劳动合同管理办法的修改建议参与讨论供应链评优评先方案11月份用班组长综合奖方案实施数据套评优评先方案的可行性。“一站到底”知识竞赛方案拟定,10,五、其他工作,11月六个核桃书籍中层以上管理干部赠书事项购买78本,共发放73本,剩5本作为经理入职或培训时发放。需在1、2月份跟踪读书分享工作。5月营销储干每日培训日志汇总建议:这4位人员的培训日志可使我司对2016年的营销储干的跟岗培养进行变革及改善。车间看板设计设备经理/生产经理的试用期考核标准草拟企业文化清单PPT制作非人力资源经理的人力资源管理PPT用互联网思维和精神从事HR管理资料查找职级岗级薪级资料查找组织架构双线管理材料,11,2015年度工作中的不足与建议,加强个人内功修炼,多看多听多想。尽管经过2个月三级考证准备,并顺利通过考试,但仍需要在不断积累中成长。明年主抓培训与开发模块,提升自己主持能力,并有具备培训讲师的能力。在进行每一项工作之前,认真分析工作内容,对于工作中可能出现的一些疑问,要先做好应对措施。另外对于工作中出现的问题要及时总结,反思多请示,早汇报,及时反馈(上级、部门间)。要多站在公司及领导的角度看问题,不能想当然。细节关注度不够,要注意时间截点。如这次健峰2016的公开课,没有把握好时间截点,导致将不紧急的事情变成紧急的。,12,2016年度工作展望与计划,13,对自身的要求:,14,2015年,我从一个应届毕业生到职场人士的身份转换,衷心地感谢总监和主管在工作及
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