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年度给公司员工的致辞代表公司员工剪短致辞 老总欢迎新员工致辞 公司年会员工贺词 公司员工年度请假单 篇一：公司年终致辞 各位领导、各位来宾、同事们： 大家好！ 不知不觉已进入*年。今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过*年，迎来了*年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的格尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去的一年里，大家都辛苦了。” 智慧创造价值，责任成就未来， *年，我们同心协力克服了种种压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容、加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实基础，所取得的的每一个可喜成绩都离不开公司全体工作人员的共同努力，你们是当受表扬的，同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一支有凝聚力，执行力，且勇于创新的，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。 抓紧机遇，迎接挑战，面对*年，我们的任务是艰巨的，在新的一年里，公司要在各方面进一步完善和拓展，从管理，产品，市场等方面多管齐下，继续保持以往良性平稳快速发展，同时进一步为员工提供提升发展空间，并努力为大家营造一个放心，安心，舒心的工作环境，使员工在公司感受到家一般的温暖。近期工作进程需要加快，在此期间，希望大家克服困难、继续拼搏，发扬踏实肯干，任劳任怨，自告奋勇的工作精神，同心同德，再接再厉，为完成公司目标，实现公司宏伟蓝图加倍努力！ 昨日的成绩令我们欣喜，今日的埋头苦干预示着明日的辉煌，作为公司的领导，感谢你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作，你们的付出公司是不会忘记的。希望在日后的工作中，各位员工一如既往的团结互助，相亲相爱，不断提高自身业务水平，鼓足干劲，一拼到底，携手与公司飞速成长，争取明年再聚首的时候，我们每个人连同公司一起，在*具有一种雄赳赳气昂昂的知名度。愿在座的每一位成员都能成为公司顶梁柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。 值此新春来临之际，祝大家新年快乐，工作更上一层楼！并通过你你们，向一直支持我们工作的家人，亲人以及好友们致以诚挚的问候，祝大家身体健康，阖家幸福，吉祥如意！ 公司周年庆典致辞： 各位领导、各位来宾、同事们： 大家好！ 日月轮回，斗转星移，今天我们迎来了*成立5周年的生日，在此我们为*举行隆重的庆典会。首先，请允许我代表公司全体职工向关心和支持我们的*领导和*表示衷心的感谢和崇高的敬意，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！同时，也允许我代表公司向各位职工的辛勤劳动表示亲切慰问。 回望*，我们 写给你 假如人生不曾相遇，我还是那个我，偶尔做做梦，然后，开始日复一日的奔波，淹没在这宣泄的城市里。我不会了解，这个世界还有这样的一个你，让人回味，令我心醉。假如人生不曾相遇，我不会相信，有一种人一认识就觉得温馨，有一种人可以百看不厌。篇二：2015年公司新年致辞 2015年公司新年致辞 【2015年公司新年致辞】 全体员工同仁： 梅花映春晖，金羊报喜来。 2015年新春佳节来临之际，我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁，致以新春的问候和崇高的敬意! (转 载于:HaIDA.cOM 范文 网:年度给公司员工的致辞) 在刚刚过去的一年，公司的全体员工在不同的岗位上辛勤劳动、默默付出，对着每一个顾客做到真诚、耐心的服务，塑造我*保险新形象，得到了顾客认可与好评。同时，我们的辛勤努力也得到了分公司的褒奖，在分公司2014年度先进评选中，我支公司获得了先进直属支公司奖项，能得到上级的表彰是我支公司全体员工的荣耀，在此我也对全体员工表示衷心的感谢! 春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，我们的任务更加繁重，而我们的前途将更加光明，让我们携手并肩，百尺竿头，谱写新篇，同心同德、奋发有为，干好2015年。 最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成! 【2015年公司新年致辞】 2014年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团2014年各项经济指标比往年有了较大增长.这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!在这样一个举国共庆的日子里，祝新老朋友身康健康，万事如意! 回首已去的2014年，我们共同经历了辛酸苦辣，但我们希望您也对未来的2015年满怀信心和热情。盼望能在2014年中与您愉快合作。展望未来，我们将不断努力，与时俱进，竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意! : 值此2014年新春即将来临之际，请允许我代表项目，并以我个人的名义，向所有关心、支持、参与建设的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福! 一元复始山河美，万象更新锦绣春，新年的脚步临近，*也将迈入新的一年。在此，*全体员工向广大的新老客户、向支持中海的新老朋友，致以新年的问候：祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!2014年，是*与广大客户共同进步、合作愉快的一年，是*与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在2014年，大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!篇三：公司领导在年度优秀员工表彰会讲话 公司领导在年度优秀员工表彰会讲话 员工伴侣们：各人好！委托书 本日，我们在这里谨慎会议，表扬先辈，树立模范，并进行“奏调和乐章展员工风范”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，富厚员家产余文化糊口，营造调和气氛，引发员工爱岗敬业、连合拼搏的热情。起首，我代表公司策划班子，向辛劳事变在各自岗亭的全体员工暗示衷心的感激和节日的问候！ 公司初次开展了绩效查核事变，历时一个月，采纳自评与上级主管查核评价的方法，通过对事变立场、事变业绩、年度责罚等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和下层打点、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，个中，陈微文等18位员工被授予公司“优越员工”声誉称谓，张永云等48位员工被授予公司“先辈员工”声誉称谓，在这里，我代表公司策划班子，向获奖员工暗示热烈的祝贺，向支持你们事变的家眷们暗示衷心的感激，同时，对你们在已往一年里为公司出产成长做出的突出孝顺致以崇高的敬意！ 磷肥行业成长形势严厉，可是，公司在以吴向东总司理为焦点的带工头子教育下，全体员工谨小慎微，降服诸多坚苦，取得了可喜的后果：在出产方面，自2月份硫酸改换锅炉顺遂开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量打破5万吨，9月份磷酸月产量创汗青新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试出产，产物均到达优等品尺度。12月29日，磷酸二铵完成年度出产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度出产方针50万吨使命。个中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业打点方面，3月，公司启动了质量、情形、职业康健安详一体化贯标事变；11月，别离以93.05分的好后果顺遂通过了“伤害化学品安详尺度化”验收，以89分的好后果圆满完成了洁净出产考核。 这些后果的取得离不开全体员工的配合全力，尤其离不开本日介入表扬的优越员工及先辈员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有豪情四射、布满活力的后起之秀；他们中有打点创新、雷同和谐的好手，又有工艺改革、技能攻关的人人；既有冲锋在前的打点干部，又有在平时岗亭上冷静支付和格斗着的一线员工。固然岗亭差异，职责有别，但他们都在用本身的现实动作解释着对事变的无穷激情亲切。在这里，我为公司能有这些优越的员工感想自满和孤高，正是因为你们优越的示意，才有了公司越来越好的本日。我但愿全部的员工都以他们为模范，向他们进修，勤劳、全力、扎实地事变，尽职尽责，在本身的岗亭上做出更大的孝顺。 针对绩效查核功效及2010年绩效查核事变，我谈以下几点意见。 一是充实验展绩效查核的导向浸染。绩效查核的导向浸染表此刻两个方面。一方面，公司确定的各项决定和事变陈设通过绩效查核这根“批示棒”解析到各厂、部分，落实到每一位员工、浮现到事变中，让每位员工都明晰本身的职能；另一方面在公司范畴内全力形成“想做事的有机遇、会做事能做事的有舞台、干成事的有职位、不做事的受求全”的精采气氛，营造果真、划一、竞争、有序的情形，促进全体员工自我鼓励、自我加压、自我生长，敦促员工步队建树。 二是团结公司一体化打点系统，科学、公道的设定绩效查核方针值，并一连改造绩效评价和查核要领，采纳相宜的查核要领，成立和完美切合公司现实的绩效查核系统，力争使查核更为科学、公道、公正、合理，并客观、真实、全面地反应了事变业绩，并对查核全进程实验监视。 三是针对差异的岗亭、差异部分，查核的偏重点应有所差异。对自己有使命指标、能量化查核的事变要僵持做到量化；对净有详细指标但很是重要的事变，有也许量化的也要只管量化；难以量化的，则应对事变工具举办民主测评，重点查核事变工具的满足度，将抽象变为详细。要僵持平常查核与齐集查核相团结，在注重功效的同时，也要注重事变的进程、事变的纪律和事变的久远影响，加强查核事变的客观性、操纵性。 四是大力大举开展优越及先辈员工古迹宣传勾当，通过集会会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，起劲存眷并大力大举宣传先辈古迹，引导和勉励全体员工以优越及先辈员工为模范，查找自身不敷，起劲整改，加强事变责任感和紧要感，在现实事变中找准本身的方针，更好地推行职责，做出更好的后果。 列位员工，在内、外倒霉身分影响下，2010年还是公司出产策划面对坚苦和检验的一年，我们将以磷铵55万吨出产使命为方针，以“连合务实，字斟句酌”为指导头脑，以“发掘产能、低落耗损、节制本钱”为本领，认清形势，强项信念，进一步发掘内部潜力，低落运营用度，全力晋升公司红利手段；但愿得到表扬的员工戒骄戒躁，继承全力。 员工伴侣们，作为三环中化的一名新成员，我将和各人一路，心往一处想，劲往一处使，配合缔造三环中化柔美的来日诰日。 最后，再次向得到表扬的66位员工暗示祝贺。 感谢各人！篇四：2014马年企业开年致辞 2014马年企业开年致辞 2014企业开年致辞：为亮丽青春喝采 为公司事业奋斗 一元复始，万象更新，才告别了忙碌充实的2013年，更加充满希望的2014年接踵而至。在这新春伊始之际，首先，给全国千万xx读者，辛苦奉献的各位老师、经销商朋友、合作伙伴及员工拜年啦。感谢过去一年的支持，相信马年我们共同会创造更加辉煌的明天。生命不息，奋斗不止，是xx奋勇直前的虔诚教条，也是xx全体员工为实在这现公司稳健发展而恪守的职业宗旨。俗话说，活到老，学到老，人生正是在不断的学习总结中也不断地实现百尺竿头更进一步。在方兴未艾的2014年里，xx主要从8个方面来实现xx的发展壮大。 1. xx战略目标 xx自2010年创品牌以来，通过四年的艰苦打拼为整个企业教育事业奠定了坚实的基础。而2014年作为xx第一个五年与第二个五年的承接年，显得更为举足轻重。 可以说，一五是xx的创业生存年，而二五才是真正的跨越发展年。公司将从各方面完善自身，成为同行业的佼佼领先者。一是力争在2014-2015年提高公司的综合实力，发展成为大中型企业。同时，在2013年的良好基础上提升企业的品牌影响力，为xx开拓更广阔的的市场。2014年争取完成营业额、利润以及员工收入等120-150%增长的年目标。 xxxxxxxxxx 2.xx四成教育 xx四成教育分别是xx成长、xx成才、xx成名、xx成功。何为xx成长?在4G移动蓄势待发的互联网时代，企业将竭尽全力为员工快速成长创造各种条件，培训其业务能力，人际交往能力并快速提高其综合素质。xx成才则员工自身一定要有成才的强烈欲望以及脚踏实地的干劲和行动。古人云，古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。有了成才的决心并及时行之，时光才不至虚度。xx成名是指通过全体员工和xx共同成长和奋斗，xx快速成为知名品牌，名牌企业不断涌现出名人也是大势所趋。最后，xx人与xx事业在不断地奋斗打拼中一定能早日xx成功! 3.公司请你来干吗?-员工必读、老板必知 一个强大的团队齐聚着各类精英人才。而一个成功的企业拥有数个优秀的工作团队。每一位员工都不是一个个体，而是企业不可分割的血肉。在工作中，正确看待事物，全力履行自己的职责，站在企业的角度用心做事，从来达到与xx共同发展进步的双赢目标。下面为引用网络文章学习 【公司请你来做什么? 】 请你来是解决问题而不是制造问题! 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题! 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子! 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水! 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课! 【问题就是你的机会】 1、公司的问题：就是你改善的机会; 2、客户的问题：就是你提供服务的机会; 3、自己的问题：就是你成长的机会; 4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会; 5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。 【不要轻易离开团队，否则你要从零做起】 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会! 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 【谁能最后享受到胜利成果?】 第一：能始终跟着团队一起成长的人。 第二：对团队的前景始终看好的人。 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五：抗压能力强且有耐性的人。 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人! 【只为成功找方法，不为失败找借口】 第一段 你的责任就是你的方向; 你的经历就是你的资本; 你的性格就是你的命运。 第二段 复杂的事情简单做，你就是专家; 简单的事情重复做，你就是行家; 重复的事情用心做，你就是赢家。 第三段 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的! 你若不想做，总会找到借口; 你若真想做，总会找到方法! 对领导而言:爱他就严格要求他! 1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大! 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长! 7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。 让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱! 4.公司新年员工人事安排及常规要求 一家优秀的企业，清晰明了的常规制度以及说一不二的执行力是必不可少的。细致到员工的出勤考核，入职晋升，奖励机制，宽泛至企业的全局规划，在xx的发展壮大中都是不可或缺的细节。(人事安排及常规要求略) 5. 大局观及感恩教育 大局观，通俗的说就是凡事长远考虑，以得与失的辩证关系原理看待问题。无论哪个行业中，有大局观的人一般都是团队的灵魂人物，能够决定集体的未来。不以小胜小负动心，关注整体局面，综合因素，而不是具体操作细节。不过，如果彻底关注大局，但是放弃细节操作也无法取得胜利。因此，在实现xx的第二个五年目标的过程中，不论是员工或是领导者，放眼大局也显得尤为关键。而在大大小小的人际事务里，每人最不能少的是一颗感恩的心。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。xx人应时时刻刻感恩读者的选择、感恩经销商和合作伙伴的付出，同时，我们应感恩企业的栽培，感恩环境，感恩挫折，方能迅速成才，实现自身与企业的壮大。 6.立足品牌，多方合作，立体发展-2014xx对内对外年度大事(公司商业机密，本部分略) 7.囯际化视野与国际化合作(公司商业机密，本部分略) 8.小老板做事、中老板做市、大老板做势 企业有大小，老板也分大小。俗语说，小老板做事，中老板做市，大老板做势。小老板可能更多是指老板的一种人生态度，并无褒贬之分。作风踏实，保持低调，不事张扬，小老板要求于自己与别人并无分别，做好手头的工作才是第一要则。中老板做市，讲究管理，喜欢冒险尝试新的理论和新的知识。胜而不骄，败而不馁，始终保持着旺盛的斗志。而大老板做势喜欢标新立异，自诩担负着人类文明发展的使命，为行业制定标准，为游戏制定规则。同时他们也是纵览全局的人物，眼光放得开，不争一城一池之得失。xx的发展自然也离不了做事，做市以及做势的老板，员工亦同。 相信通过落实以上8个要点，2014年的xx事业将会更加生机勃勃。新的一年将开启新的希望, 新的形势将赋予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风，明确方向，坚定信心，团结协作，加快发展，为全面实现xx做大，做强，做好的目标而努力奋斗! xxxx-xx达成，受益一生! xx再次祝各位员工，作者，读者，经销商及广大合作伙伴新春快乐、马年大吉!篇五：2015年度董事长公司年会讲话 规范公司内部管理 同心协力共谋发展 xxx董事长在2015年年会上的讲话 各位同仁： 大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。 2014年，对于xxx商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。2014年已经成为过去， 2015年是充满希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。 根据公司的年度工作计划，2015年我们将从下面几个方面开展工作： 一、指导思想和战略目标成为贯穿2015年公司各项工作的主线。 2014年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了2015年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。2015年的年度生产经营战略目标是：1、完成产品生产60000吨；2、完成销售收入8000万元；3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以2015年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，群策群力，争取超额完成2015年的战略目标。 二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。 公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公