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储蓄负责人竞聘演讲稿 各位领导同志们: 你们好 为了能够充分发挥我的所知所学体现自己的能力实现自我价值为我们的事业发展做出更多的贡献故我参加本次储蓄负责人的竟聘 我竟聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面: 一年轻好学具有较好的年龄优势接受能力比较强对新业务比较敏感能够创造性开展工作并且有信心有决心也有能力在领导的正确领导下完成上级分配的各项任务 二有较强的事业心进取心和开拓创新意识我充分认识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在才能在激烈的竟争中不断壮大才能促进管理水平和经营效益的进一步提高正因为有了这种认识我坚定干好工作的信念更加热爱本职工作珍惜自己的岗位兢兢业业一丝不苟认认真真做好每次工作 三具备一定的金融理论知识这些年我始终不忘充实自己坚持干中学学中干完善自我提高自我几年来先后通过了会计员助理经济师经济师的职称考试每次都是凭着扎实的知识通过的 四熟悉业务了解储蓄工作的方方面面我先后在六个储蓄所工作过对每个岗位都十分熟悉了解储蓄人员的所想所需能够在实际工作中把握好度的要求这有利工作的开展 如果能被聘任我将协助领导做好以下工作: 一、改善服务细节树立品牌形象 我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性可是对于一些细节却被大家忽视如内外着装的不统一无法让客户感受到一种团队精神接待储户时面热心不热会导致一些随意性的动作和不当的言语接待大客户的热情洋溢对待小户的漫不经心这些都会给我们的工作产生负面的影响搞好优质服务就要从服务细节上下功夫改变一些习惯性随意性的动作强调肢体语言的重要性同时要开拓服务的深度和广度在服务上做足文章任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者储蓄是一种投资理财服务也应该的不同的特色和叫得响的品牌一个服务态度好业务技术强办理速度快有知名度的储蓄员储户往往会拥向这名储蓄员我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评以调查问卷的形式征求储户意见等方式评比产生一名或几名储蓄员以他们的名字为品牌在各种媒体上大力宣传从而达到树立形象展示实力吸引客户提高信用社的知名度还会督促其他人员的竟争意识从而从整体上提高服务的质量以确保为储户提供高效快捷的服务 二、把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素质的职工队伍 一名职工初到信用社可以说他素质低如果过了几年还是素质低就要从培训工作和制度执行上找原因是不是培训没到位制度不健全或者没有得到完全执行职工的素质高低和制度的贯彻执行是密不可分的一方面要加强业务技能人格修养和各种规章制度的学习培训另一方面要抓好制度
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