企业内部财务管理制度存在问题及对策.doc

企业内部财务管理制度存在问题及对策 财务管理是企业一切管理活动的基础是企业管理的中心环节企业内部财务管理对企业的资金活动和价值形态的管理主要是以成本管理和资金管理为中心透过价值形态管理达到实物形态的管理那么下面是由小编为大家带来的企业内部财务管理制度存在问题及对策欢迎大家阅读浏览 一、建立健全企业内部财务管理制度的必要性 (一)是适应社会主义市场经济体制的客观要求 企业要在市场竞争中求生存、求发展就必须按照市场经济的要求规范财务行为即必须要按市场经济的要求筹措资金使用资金和分配收益搞好企业的生产经营提高企业经济效益从而提高企业的竞争能力以实现企业经济增长方式的转变、适应市场经济体制的客观要求 (二)是加强企业管理的内在要求 1.财务管理是企业一切管理活动的基础是企业管理的中心环节企业内部财务管理对企业的资金活动和价值形态的管理主要是以成本管理和资金管理为中心透过价值形态管理达到实物形态的管理因此财务管理是企业一切管理活动的基础也是企业管理的中心环节 2.财务管理贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程 (三)财务管理和企业管理各方面具有广泛联系 在企业经营活动中财务管理的触角常常伸向企业经营的各个角落每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系每一个部门也都要在合理使用资金节约资金等方面接受财务部门的指导受到财务制度的约束以此来保证企业经济效益的提高 (四)财务管理能迅速反映企业生产经营状况 企业的一切生产经营活动最终都要反映到财务成果上来通过核算、分析、对比可以检查企业生产经营活动执行情况发现存在的问题找到解决问题的办法特别是财务成果体现的数字和情况具有权威性在企业管理中决策是否得当经营是否理技术是否先进产销是否顺畅都可迅速通过财务指标得到反映 二、企业内部财务管理制度难以建立的主要原因 (一)思想认识偏差 据笔者了解有相当一部分企业经营者对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够把财务管理理解为阿拉伯数字的工具和资金收付的“点钞机”认为建立和健全企业财务制度是走老路是回潮更有甚者认为制度越健全对企业经营者的制约越大的错误思想采取消极态度 (二)市场经济发展对企业内部财务管理制度的冲击 随着市场经济的进一步深入一些单位片面强调企业的自主权和经营权放松了企业内部财务管理造成会计基础工作不同程度的削弱、滑坡甚至混乱具体表现在： 1.按国家规定、财务制度要求该建账的没有建有的虽已建账但账目混乱; 2.账外设账或做假账隐瞒企业的财务状况和经济成果; 3.违反财政纪律擅自截留、转移国家收入私设“小金库”; 4.违反财务会计制度乱挤乱摊成本随意核销费用任意减少利润或增加亏损会计信息严重失真等 (三)企业财务人员整体素质不高对财务管理意识不够强烈 笔者认为作为企业财务人员既是企业内部财务制度的起草者也是监督者和执行者因此企业工作人员工作能力、业务素质的高低对企业内部财务制度的建立和制度的执行起着举足轻重的作用但相当一部分企业的财务人员由于主客观因素的影响难以完全承担起制定内部财务管理制度的职责主要表现在： 1.有相当一部分财务人员对新的企业财务制度不熟业务不精主观能动性不强感到无从下手; 2.企业财务人员存在畏难情绪怕得罪领导怕失去轻松工作; 3.没有摆正自己的位置甚至片面认为建立和健全企业内部财务管理制度是领导的事与自己无关 三、建立健全企业内部财务管理制度的措施 针对上述原因分析笔者认为要建立健全企业内部财务制度可以从以下几个方面着手： ()加强领导、统一思想、提高认识 加强宣传和教育通过宣传和教育使企业的经营者及财务人员都能充分认识到建立健全企业内部财务管理制度的重要性、必要性和现实意义把建立健全企业内部财务管理制度同现代企业制度结合起来同深化企业改革转换企业经营机制结合起来要消除制度越健全对企业领导者制约越大的错误认识端正思想继续发扬艰苦创业的优良传统和作风推动此项工作健康发展 (二)加强企业财务人员的业务人员培训和职业道德教育 1.加强企业财务人员的业务培训通过各种培训班、研讨班、学习班及会议等形式加强对市场经济理论和会计理论的学习不断提高财务人员的业务水平; 2.加强财务人员的职业道德教育大力宣传改革开放以来的企业财务战线上涌现出来的先进人物和先进事迹使广大财务人员自觉重视职业道德的修养以崇高的职业道德做好本职工作 (三)财政部门要加强指导促进企业内部财务制度的建立 财政部门要把建立健全企业内部财务管理制度与落实企业自主权、促进企业转换经营机制建立现代化企业制度结合起来要组织力量写出指导样本以辅导和帮助企业便于指导面上工作以加快此项工作的全面普及 财务总监应该做好企业内部财务管理的工作现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色随着全球经济一体化进程的深入传统的财务管理知识已远远