全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
_李河小学“双线包保”责任制一、成立领导小组 领导成员由校委会成员、班主任组成,校长任组长 组长:熊大萍 负责控辍全面工作 组员:朱八斤 负责控辍组织指导工作 朱遂合 负责控辍制度建设及实施 刘志远 负责班主任控辍管理工作二、实施办法 校长包全校,中层领导包年组,班主任包班级,任课教师包学生。三、包保办法中层领导以抽签的形式确定所包保的年级组。将好、中、差学生搭配合理由所任课教师确定包保对象。四、目标责任 1、校长对全校的控辍工作负总责,要经常监督指导本校的控辍工作,确保本校的流失率控制在国家规定的范围内。2、中层领导对所包年级负责,要经常与班主任及任课教师沟通,并检查指导他们的控辍工作,确保年组流失率不超规定。3、班主任对本班学生负责,密切注视学生的思想动态,学习成绩,并及时与包保教师沟通,做好有流失动向的学生的思想工作学困帮扶工作,力争本班学生无流失。班主任要认真做好家访工作,将“普访”和“重点访”有机结合起来。4、包保教师对所包学生负责。包保教师必须熟悉所包保学生各方面情况,并能长期坚持与他们进行情感交流,关心学生的生活,帮助他们提高学习成绩。教师要记好跟踪记录,对学业较差的学生教师要制定帮差提高计划,切实做好后进生的转化工作。五、包保措施班主任若发现学生未请假至一天没来上课,务必于第二天早晨通知该生的包保教师及包年级的领导,由包年级的领导与教导处协调班主任及教师的课程,安排二人家访,家访过程要详细记录。回校后,二人要将家访情况向年级领导做详细汇报,由领导在家访记录上签署处理意见。如家访后的第二天该生仍未返校,班主任报领导一起家访,如仍无效果由年级领导上报学校控辍领导小组处理,最后上报政府申请执行依法控辍。六、奖惩办法 1、全校辍学率超标,校长负全责,党委政府对学校的奖励处罚在绩效中体现。 2、一学年内中层以下领导所包保年级组流失率不超标,绩效加5分。 3、一学年内班级无一人流失办主任绩效加5分。由于工作到位,及时与包保领导及教师沟通,并提前做好了大量的思想工作且进行多次家访,而流失的不奖励不罚。4、学年内包保教师所包学生无一流失加5分。包保教师的帮差提高计划要科学合理、切实可行,每月对差生帮差不得少于三次帮差(查看帮差记录及帮差教案)。工作到位而流失不奖不罚。七、社会保障 学校将定期或不定期地邀请镇党委、政府机关领导和学生家长到校进行听课、座谈、反馈社会不同阶层对我校办学工作意见,以及更好的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026食品饮料品牌代理经销行业市场供需平衡现状分析投资规划渠道管理报告
- 2026汽车后市场配件电商渠道建设竞争策略市场渗透分析
- 2026中国智慧农业区块链金融服务行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026人工智能家电产品交互设计及用户体验优化研究报告
- 2026版公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试《交通工程一本通》
- 2026UWB精确定位芯片在消费电子领域的生态构建与标准之争
- 2026中国食品保鲜技术行业市场竞争分析及投资评估报告
- 2026展陈管理面试题及答案大全
- 2026招聘政务大厅面试题及答案
- 2026中文护士面试题及答案
- 2026年全国中医助理医师资格真题试卷及答案
- 慢病患者居家康复护理指导手册
- 2026年注册营养师道真题(名校卷)附答案详解
- 食堂食材供货、配送服务保障方案
- 护患沟通人文关怀课件
- 高磷血症科普
- 设备管理技术培训课件
- 集装箱活动板房施工方案
- 一体化消防泵房水池施工方案
- 脊柱骨折的急救处理措施
- 中国2型糖尿病运动治疗指南(2024版)
评论
0/150
提交评论