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文档简介

微雅丝生物科技有限公司,公司战略发展趋势,员工到老板的历程,1、公司晋级方向2、员工晋升制度3、店长晋升制度4、经理晋升制度,目录,公司晋级方向,晋级通道,岗位级别如何晋升,薪资级别如何晋升,股东级别如何晋升,决定企业及人才生死的三大晋升通道,升官通道,发财通道,养老通道,企业发展阶段,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,死亡区,员工晋升管理制度,1、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，规范人才的培养、选拔和任用制度，建立人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动企业的发展；并在公司内营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。2、员工晋升权责总裁、总经理由股东会审核、批准、任免。经理、主管等晋升在人事部报备，并由监管会申报至总裁、董事长最终审核、批准。普通员工的晋级由经理提议，并在人事部报备，考核通过后，呈总裁、总经理核定，并由人事部存档。人事部负责员工晋升制度的制定。,员工晋升,2019/12/12,8,可编辑,店长晋升,店长晋升,店长晋级成功待遇提升标准,1、店长培养一个合格的店长即可获得该店5%的股份分红，依次类推。2、店长完成一家加盟店（从签订合同到开业、营运）奖励8000元人民币。3、当店长（加盟商）完成5家新店（至少一家新店公司占股40%-60%）的开店及管理，总公司与其签订分公司意向合同书以及颁发经理任命书并以该店长为法人注册公司，成立分公司。3、待遇：成立分公司后加盟费返40%或以上。成立分公司后该分公司及管辖范围内当月订货产品总额于次月返还部分。,分公司的成立,1、店长完成5家或以上新店（至少一家新店公司占股40%-60%）的开店以及管理店面，培养至少5个合格的督导或者店长。2、公司在该管辖区内的店长及督导中择优任职该分公司的副经理3、法人注册为该店长4、股权制度：对于擅自离职者，股权收回，公司给予1万元人民币/店的离职费；对于违背公司制度者：公司收回股权，合同终止，并给予2万元人民币/店的自离费；股权具有家族制继承权（股权持有人死亡、失踪满5年由公安部门出具死亡证明方可继承）。,员工系统,招人、留人、用人、育人机制,专业技能培训,教育培训系统,服务系统,岗位职责、晋升机制、绩效考核,员工心态管理,信念目标机制,人文文化系统,销售规划系统,谢谢观赏,微雅丝自2000年开设第一家养发馆（荣荣养发馆）一路走来，15年创业历程，历经波折，成就现如今微雅丝百家连锁养发馆，服务数十万人的头部养生，为社会解决近
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