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文档简介

.天宇华业集团湖南顺和建筑工程有限公司项目部重大事项报告制度第一条 为了规范公司重大事项内部报告工作，明确职责和程序，加强对项目部的管理，从而有效控制经营风险。根据相关法律法规、公司章程，特制定本制度。第二条 项目负责人为重大事项报告的第一责任人，负责与公司的联络。在发生重大事项前，应该在第一时间向办公室或者公司分管领导进行通报，并经公司同意后才能实施。第三条 重大事项的范围1、 租入或者租出资产；2、 贯彻执行既定工作部署、决议和决定时，遇到新的情况，需要对原部署、决议和决定做出调整的重要情况；3、 项目部工作人员出现重大违纪违法行为的；4、 工作开展中遇到或可能遇到的重大问题及处置预案；5、 项目部固定资产的处置；6、 项目部工作人员的聘任与辞退；7、 项目部工作人员的工资调整；8、 有关职工思想稳定的重要信息；9、 工作人员利用职务之便索贿受贿，对公司造成损失的。10、 发生重大灾害、安全质量事故等事件，将对公司造成损失的。第四条 请示报告必须按内容对口、逐级进行的原则执行。可分别采取电话、书面、电子邮件或口头等形式进行，紧急、重大问题应立即以电话形式先行报告，确保时效性。第五条 项目部发生重大工程质量事故时，必须第一时间上报公司。隐瞒不报、谎报或者延报的，按2000元/次处罚。第六条 项目部在生产过程中发生伤（死）人事故时，必须第一时间向公司汇报，同时积极组织和配合救援工作，防止事故的扩大和漫延。项目部隐瞒事故或者谎报、延报的，公司对项目部按10000元/次处罚。第七条 本制度由办公室负责解释。第八条 本制度自二O一二年三月一日
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