施工组织设计开题报告-营口经济技术开发区奕丰·金水康_桥16#楼施工组织设计_第1页
施工组织设计开题报告-营口经济技术开发区奕丰·金水康_桥16#楼施工组织设计_第2页
施工组织设计开题报告-营口经济技术开发区奕丰·金水康_桥16#楼施工组织设计_第3页
施工组织设计开题报告-营口经济技术开发区奕丰·金水康_桥16#楼施工组织设计_第4页
施工组织设计开题报告-营口经济技术开发区奕丰·金水康_桥16#楼施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大 连 大 学 本科毕业设计开题报告 论文题目: 营口经济技术开发区奕丰 金水康 桥 16#楼施工组织设计 学院:建筑工程学院 专 业 、班级:工程管理 082 学生姓名:XXXX 指导教师(职称) :XXXXX (讲师) 2012 年 3月 5 日填 毕业设计开题报告要求毕业设计开题报告要求 开题报告既是规范本科生毕业设计工作的重要环节, 又是完成高质量毕业设计的 有效保证。为了使这项工作规范化和制度化,特制定本要求。 一、选题依据一、选题依据 1.设计题目及设计领域; 2.应用现状和发展前景。 二、设计内容二、设计内容 1.设计的主要内容; 2.拟完成的主要成果。 三、设计工作安排三、设计工作安排 1.拟采用的主要设计方法或设计方案; 2.设计工作进度计划。 四、文献查阅及文献综述四、文献查阅及文献综述 1.参考文献; 2.文献综述。 学生应根据所在学院及指导教师的要求阅读一定量的文献资料, 并在此基础上通 过分析、研究、综合,形成文献综述。必要时进行调研或实习完成文献综述。文献综 述作为开题报告的一部分附在后面,要求思路清晰,文理通顺,较全面地反映出本设 计项目的工作基础和内容。 五、其他要求五、其他要求 1.开题报告应在毕业设计工作开始后的前四周内完成; 2.开题报告必须经学院教学指导委员会审查通过; 3.开题报告不合格或没有做开题报告的学生,须重做或补做合格后,方能继续设 计工作,否则不允许参加答辩; 4.开题报告通过后,原则上不允许更换设计题目或指导教师; 5.开题报告的内容,要求打印并装订成册。 一、选题依据一、选题依据 1设计题目 营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼施工组织设计。 2设计领域 本论文属于土木建筑工程的研究领域。主要运用高层建筑施工、土木工程施 工、工程造价、2004 版 CAD 制图、PKPM 软件等方面的知识点。 3. 应用现状和发展前景 应用现状:应用现状: 营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼施工组织设计是用来指导整个工程实 施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对 工程建设的要求,从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人 力与物力,主体与辅助,供应与消耗,生产与存储,专业与协作,使用与维护以及空 间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和 连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实 施全过程实行科学管理的重要手段,通过对施工组织的编制,可以全面考虑工程实施 全过程的各种施工条件, 扬长避短地拟定合理的施工方案, 确定施工顺序、 施工方法、 劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证工程按期 交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序,合理安排资 源的供应与消耗,合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还 可以预计施工过程中可能发生的各种情况,可能使用的各种新技术,事先做好准备、 预防,为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计 与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作 更紧密地结合起来。 该施工组织设计实际上是制订工程实施全过程的各项目标,制订合理的目标,采 用各种行之有效的措施,利用现有资源(人力、资金、材料及设备等),充分发挥自 身的优势,以保证工程按照预定计划逐步实施。 该施工组织设计的编制为实施拟建项目的生产过程提供一个可行的方案, 往往很 多单位仅留于形式,然而只有保证其贯彻执行下去,才能体现这个方案的经济效益和 社会效益。 施工组织设计贯彻的实质也就是把一个静态平衡的方案放到不断变化的施 工过程中,考核其效果和检查其优劣的过程。 为了保证该工程的顺利实施,应做好以下几个方面的工作: (1)传达施工组织设计的内容和要求:经过审批后的施工组织设计,在开工前要 召开各级的生产技术会议,逐级进行交底,详细的讲解其内容、要求和施工的关键与 保证措施,组织群众广泛讨论,拟定完成任务的技术组织措施,作出相应的决策。 (2)制定各项管理制度:施工组织设计贯彻的顺利与否,主要取决于施工企业的 管理素质及经营管理水平。而体现企业素质和水平的标志,在于企业各项管理制度的 健全与否。 (3)推行技术经济承包制:为了更好地贯彻执行施工组织设计,应推行技术经济 承包制度, 开展劳动竞赛, 把施工过程中的技术经济责任同职工的物质利益结合起来。 (4)统筹安排及综合平衡:在项目的实施过程中,搞好人力、物力、财力的统筹 安排,保持合理的施工规模,既能满足工程实施的需要,又能带来较好的经济效果。 施工中的任何平衡都是暂时的和相对的,平衡中必然存在不平衡的因素,不断地进行 工程实施过程中各种条件的综合。进一步完善施工组织设计,保持施工的节奏性、均 衡性和连续性。 (5)施工组织设计的检查:施工组织设计检查的内容包括工程进度、工程质量、 材料消耗、机械使用和成本费用等,把主要指标数额同其相应的施工内容、施工方法 和施工进度的检查结合起来,发现其问题,为进一步分析提供依据。 (6)施工组织设计的调整:根据施工组织设计执行情况的检查、发现的问题及其 产生的原因,拟定改进措施或方案,对施工组织有关部分或指标进行相应的调整,使 施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。 发展前景:发展前景: 施工组织设计文件作为指导工程施工的重要性文件,在以往一直受到极大的重 视,并在诸多重大工程中发挥过巨大的作用,但随着我国进一步改革开放政策、市场 经济的建立、加入世界贸易组织、建筑施工企业实行项目法制管理体系、工程招投标 制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、 管理手段的不断现代化等诸多 因素,无疑给对工程的招标工作提出了更高的要求,使得施工组织设计也在不断的改 变自己的角色,对工程的顺利进行起了重要的指导作用。从施工组织设计的发展过程 和现实状况来看,其重要性是越来越显著,不仅指导项目的技术实施,而且在质量管 理、进度管理、安全管理、项目组织、协调等方面发挥着重要作用施工组织实际提出 了更高的要求,所以施工组织设计的编制要更具体、更具有针对性。 施工组织设计是我国建筑业基本建设程序中的必要文件。我国在 90 年代以来, 为确保工程项目的质量和工期,已经在众多的大中型企业中,开始大力推行施工组织 设计,并取得了显著的效果。从此以后,“建筑施工组织设计”像雨后春笋一样在全 国范围内应用起来。建国以来,经历亿万建设工程项目的实践考验和革新,过去不少 陈旧的、传统的规程,文件,方法,在不断改革中得到更新、发展或否定。只有“施 工组织设计”建筑施工中得到了充分的肯定及发展应用。无数实践证明,它决不是一 种形式,而是切实必要的文件。没有施工组织设计或者施工组织设计编制得不好,审 核得不严,都会给工程建设带来种种损失,并使质量、工期、安全得不到保证。所以, 一个经济科学的施工组织设计会给我国的建筑业的发展迈向一个更高的台阶。 二、设计内容二、设计内容 1. 设计的主要内容 营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼施工组织设计是进行基本建设和指导 建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,低成本,低消耗,加强管理、提高经 济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与 设备、专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有 序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。 该施工组织设计基于系统总结所学知识, 培养应用型工程技术和工程管理人才的 目的。本论文的主要内容为: (1)编制说明及编制依据 (2)工程概况 1工程简介2工程概况 (3)施工部署 1项目经理部组织机构2流水段的划分3施工进度计划 (4)施工准备工作计划和资源计划 1施工准备工作2各种资源需用量计划 (5)施工现场总平面布置 1施工现场平面布置原则2施工现场平面布置 (6)主要分部(分项)工程施工方法 1施工测量工程2钢筋工程3模板工程4砼工程 5脚手架工程6垂直运输设备7砌筑工程8装饰工程 9涂料工程10门窗工程11楼地面工程12屋面工程 13防水工程14电气安装工程15给排水工程 (7)保证工程质量主要措施 1质量保证措施2技术保证措施3工期保证措施 4安全保证措施5现场文明施工管理6 冬、雨季施工措施 (8)降低成本措施 (9)拟制订施工方案一览表 2. 拟完成的主要成果 (1)营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的工程量计算 (2)绘制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的施工横道图 (3)编制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的人力资源布置表 (4)编制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的施工组织设计文件 (5)绘制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的基坑开挖图 (6)绘制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的标准层平面图 (7)绘制营口经济技术开发区奕丰金水康桥 16#楼的施工总平面布置图 三、设计工作安排三、设计工作安排 1.拟采用的主要设计方法或设计方案 (1) 土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程, 必须做好开工前的准备工作, 提高施工的计划性、预见性和科学性,从而保证工程质量,加快施工进度,降低成 本,保证施工顺利进行。 (2)在了解工程情况,施工条件和建设要求的基础上进行施工部署。 (3)施工方案重点解决工程的关键路线及关键分步工程的施工方案和主要工种 工程的施工方法。 (4)工程施工进度计划以工程预算的工程量及施工方案为基础考虑规定工期和 技术物资供应的条件,遵循各施工过程的工艺顺序,统筹安排各项活动。 (5)施工平面图通常用 1:2001:500 比例绘制,包括拟建的所有房屋及尺 寸,移动式起重机的开行路线,设备仓库,临时设施,放线标桩,安全防火设施等。 2.设计工作进度计划 第一周:毕业设计搜集资料 第二周:整理资料,填写开题报告 第三周:分析建筑、结构图纸。 第四周:计算各种材料用量。 第五周:计算各种材料用量。 第六周:整理计算得出的各种资料,准备做施工组织设计文件。 第七周:编制施工组织设计文件。 第八周:编制施工组织设计文件。 第九周:编制施工组织设计文件。 第十周:编制施工进度横道图。 第十一周:完善施工组织设计文件。 第十二周:审核编制的施工组织设计文件,进一步完善施工组织设计文件。 第十三周:画出建筑的地基平面布置图,首层平面图,建筑立面图,施工总平 面布置图,施工进度横道图,施工进度网络图 。 第十四周:将完成的施工组织设计文件全部审核、修改,装订成册。 第十五周:毕业答辩。 四、需要阅读的参考文献四、需要阅读的参考文献 1丛培经著.工程项目管理M.北京: 中国建筑工业出版社,2006; 2邓学才编.施工组织设计的编制与实施M. 北京:中国建材工业出版社.2002 3吴根宝编.建筑施工组织.北京:中国建筑工业出版社.2001 版 4钱昆润主编.建筑施工组织设计M. 南京:东南大学出版社,2000 5 彭圣浩主编.建筑工程施工组织实例应用手册M.南京:东南大学出版社,2001 6方先和主编.建筑施工M.北京:中国建筑工业出版社,2004 7 王芳,范建洲.工程项目管理M.第一版.北京:科学出版社,2007 8 武明霞.建筑安全技术与管理M.北京:机械工业出版社,2006.12 9 姚刚,应惠清,张守建.土木工程施工M. 北京:中国建筑工业出版社,2002 10赵仲琪主编.建筑施工组织M.北京:冶金工业出版社,1993.5 11谢尊渊主编.建筑施工(第三版)M.北京:中国建筑工业出版社,2004 12 刘金昌主编.建筑施工组织与现代管理M. 北京:中国建筑工业出版社,2004 13 Seung Y. Lee;Achintya Haldar;F. ASCE. Reliability of Frame and Shear Wall Structural Systems. Journal of Structural Engineering 2003vol.129(no.2) 14Smith,B.S.,Coull,A.TallBuildingStructures:AnalusisandDesign.New York:John Wileuy从多方面着手,实施全面控制。 施工组织设计、施工方案和技术交底是相应于单位工程、分部工程和分项工程来 划分的。这样划分的目的是以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证 单位工程质量。这里只有分项工程是质量的可控部分,分部工程质量和单位工程质量 分别是分项工程质量和分部工程质量统计的结果。 因此,技术交底必须支持施工方案, 施工方案必须支持施工组织设计,它们从细到粗都必须遵循项目施工任务的项目属性 和商品属性。可以这样认为,对于一个单位工程(包括单项工程),施工组织设计包括 施工组织总设计 是施工过程中的战略性文件,技术交底是施工过程中的战术性文件, 而施工方案是居于两者之间的战略战术性文件,充分认识三者之间的关系,对于编制 优秀施工组织设计、施工方案和技术交底具有重要意义。正是由于三者均是施工过程 的指导性文件,所以三者都必须结合工程实际,在工程施工前就编写完成,否则是无法 指导施工实践的,也就失去了它们存在的意义。 因此,那些将三者放在施工过程中编制 甚至在工程完工后补制,都将失去意义甚至是毫无意义的。 正因如此,我们必须对三者 有深刻而正确的理解,以指导施工生产实践。 审审核核意意见见 指导教师评阅意见指导教师评阅意见(对选题情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论