毕业论文-房屋建筑项目施工阶段施工方的质量控制.doc

房屋建筑项目施工阶段施工方的质量控制 (1 经济管理学院 管理系 工程管理 *省 *市 *)【摘 要】与国外许多发达国家相比，我国的房屋建筑寿命过于短，这样既不经济，也不环保。说明我们在质量方面还存在很大的问题，这些问题需要解决，才能保证房屋建筑的质量，提高建筑的使用寿命。工程项目的实施阶段是做“产品”的一个阶段，这个阶段的实施质量的好坏，将影响最终建筑产品的质量。本文将站在施工单位的角度对“人”这个影响施工质量因素进行重点控制，必须能够划清现场施工人员的质量责任，才能够保证控制工作的顺利进行。除了“人”这个因素外，还需要对其他质量控制事项进行控制。首先，根据有关的法律法规以及文献资料分析这个阶段质量控制方面的不足，确定影响质量的主要内容。然后，整理这个阶段控制的具体内容，进行具体详细的分析。为了加强质量控制，把施工现场8大员与施工质量有关的责任列出，不涉及进度与成本的控制，最后详细地对控制的内容进行阐述，并写出自己对未来的展望。【关键词】施工阶段；专业人员；质量控制；质量责任；控制内容Quality control project construction phase of house building construction sideHu Lin Kun1(College of Economics & Management Department, Engineering Management Major, Class 1001, Shan Xi Province Tai Yuan, 030024)Abstracts: Compared with many developed countries abroad，Life is too short of buildings，Such both neither are economic, environmental protection.That we have a lot of problems in the aspect of quality，These problems need to be solved,To guarantee the quality of housing construction，To improve the service life of buildings.The implementation phase of the project is to be a stage of product，This stage of the implementation of the quality, will affect the final quality of the construction products. This paper will stand in the Angle of the construction unit to person this control the key factors influencing the construction quality，Must be able to draw a site construction personnel quality responsibility，To ensure the smooth progress of control.In addition to the person this factor, still need to control other quality control issues.First of all, according to the relevant laws and regulations as well as the literature analysis at this stage of quality control，Affect the quality of the main content is determined.Then, the specific content of this phase control, carries on the detailed analysis.In order to strengthen quality control，The construction site listed eight official responsibilities related to the construction quality，Does not involve the progress and cost control，Finally expounds the content of the control in detail，And write their own vision of the future.Keywords: Construction Phase；Professionals；Quality Control；Quality Responsibility；Control the Content一、 质量和质量控制的定义根据GB/T 19002008/IOS 900:2005，质量管理体系基础和术语中的规定，质量是“一组固有特性满足要求的程度”，我对于这句话的理解是：产品、过程或体系本来就有特性满足顾客期望或需求和一般惯例做法的程度。质量控制是质量管理中的一部分，质量控制主要是控制过程的输入、过程中的控制点及输出，也包括各个过程之间接口的质量。二、关于施工阶段出现的质量控制方面的问题无论是现阶段我国的建筑方面的法律法规，还是文献资料对于质量的控制问题，都存在“粗略而谈”的问题。比如JGJ/T 2502010，建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准中虽然规定了每个专业人员的职责，但是他没有把各种责任进行更细的分解，如进度控制的责任、成本控制的责任、质量控制的责任。而完成项目的过程又可以分为几个阶段，每个专业人员对不同阶段控制目标（成本、进度、质量）的责任也没有进行更细的分解。目标控制的主体又可以分为建设、监理、施工等单位。而文献资料多数只是对质量控制的对象进行了论述，而进行控制活动的人却没有与之对应，出现了质量控制主体与客体分家的现象。因此，以下会站在施工方的位置分析每个现场专业人员施工阶段的质量责任，以及这个阶段质量控制的一些控制事项。三、选择房屋建筑工程施工阶段作为控制重点的必要性一般我们在接收到建设任务之后，首先需要考虑所承担的任务是否能完成，然后对要建设的项目进行具体的设计，根据设计好的文件准备好各种开工的条件，接下来开始实施工作计划的内容，完成工程实体后需要检验后才能交付使用。在整个的建设过程中，建设项目的实施阶段是完成设计内容和实现业主期望的阶段，是把各种理论、设计变为实际产品的阶段。在施工阶段需要解决好的是“把东西做好”的问题，我们进行工程建设最终就是为了得到一个质量过关、实用性好、寿命长的建筑产品，因此，我们需要对这个阶段的建设活动进行严格地控制。这个阶段施工阶段是形成建筑产品的阶段，这个阶段实施的好坏将决定了最终形成产品的质量的好坏。所有与建设活动有关的单位在施工阶段都要参与质量形成的活动，因此，这个阶段是质量控制最重要的阶段1。 四、施工方的责任和义务 根据建设工程质量管理条例可知，对建设工程施工质量以及产品质量负主要责任的是施工方。只有确定了施工单位的责任和其要履行的义务，再把责任具体到个人，才能保证在施工阶段每个环节的施工质量。使施工中出现的质量问题能够有人负责，有据可依，更方便解决质量问题，确保施工质量控制工作的顺利进行。施工单位在施工过程中的责任和义务（参照了中华人民共和国建筑法和“建设工程质量管理条例”）; （1）施工单位应该按照有关规定设立严格的质量责任制度，来确保本单位人员在建设任务开展过程中尽职尽责，这样才能够确保施工过程的质量。在承接了工程任务后，施工单位首先要根据合同规定以及有关设计文件设立项目经理部，确定施工现场的“老大”即项目经理，单位还要委派有关的技术、施工管理负责人到现场参加建设工作。施工单位的负责人是指对单位的日常活动或者生产工作进行管理，以及有生产管理决策权的管理人员。 (2)施工单位必须备足在施工中要用到的图纸的份数，组织人员进行标准的技术交底。这样才能确保施工现场各人员按照图纸和有关标准进行施工。并且施工单位不能按照自己的想法去改变工程设计的内容，该用到多少材料应该按设计的要求进行，不能随意减少用料来节省资金。 (3）在施工过程中设计文件难免会与图纸有偏差，如果施工单位发现了这方面得问题，需要及时提出，并能够提出改进的意见。 （4）在检验施工中要用到的材料、设备、工程构配件还有商品混凝土进行检验的时候，施工方必须要按照合同中的要求和有关的地方和国家的规定进行检验。对于检验的结果，应该要给予书面记录，并且要有负责人签字。 （5）对于涉及主体结构质量的试块、试件及有关的材料，施工单位的施工人员（施工员）应该在建设单位或监理单位的监督下进行取样，然后再交给检测机构进行检验。 （6）对于要进行隐蔽的工程部位，在隐蔽之前，施工方应该及时通知建设方和监理方，而且还要把检验的结果进行记录归档。 (7)在施工过程中，如果出现质量问题或验收不合格的情况，施工方应该负责返修有问题的部位。 （8）施工单位应该对在职的职工进行必要的培训或者安排职工到国外吸取相关领域的知识，提高职业水平，而且还要定期考核，有利于提高施工的质量。五、施工方在施工阶段质量控制的主要内容及事项在房屋建筑工程的施工阶段，影响工程质量的内容很多，主要的控制内容有：施工现场的人员、材料以及机械设备三方面，其次控制的内容还有：技术交底，环境，工序，质量事故处理等等。施工单位需要对这些内容进行控制，确保建设工程的质量。 （一）施工现场各专业人员、劳动力的管理施工项目的现场指挥官是施工单位确定的施工项目经理，一般在施工现场设立八个岗位的专业人员进行施工质量控制（如下表）。施工项目经理带领他们一起完成工程的建设工作。施工项目经理需要确定和落实每个现场专业人员的责任，这样才能科学地对施工质量进行控制。1.确定和落实施工现场各专业人员的质量责任施工现场的最高责任者和组织者是施工项目经理，他是建设工程项目实施阶段的第一责任主体和权利主体。除了项目管理目标责任书规定的责任外，项目经理还要对资源进行动态规划、建立有关的专业管理体系并组织实施以及制定质量奖惩制度等职责。对于施工现场专业人员的管理，项目经理可以推行质量检举制度和奖惩制度，任何单位和个人发现现场专业人员有不按职责作业或由于自身原因造成质量问题进行检举，对于完成工作较好的施工专业人员进行奖励。明确责任并落实之后，有利于发现在施工质量控制过程中的责任漏洞，可以完善存在问题的环节。分析与总结了有关资料后，得出施工阶段的现场各专业人员的质量责任如以下列表2；表1 施工员的质量责任岗位责任施工员1. 参与技术交底工作，负责对施工作业班组的交底任务。2. 在建设项目施工阶段负责组织施工测量放线，参加技术复核工作。3. 配合施工质量的预先控制工作。4. 负责对施工作业整个过程的质量控制。参与质量的验收工作。5. 出现质量、环境问题时，参加质量、环境问题的调查，提出解决的措施。并负责对质量缺陷问题进行处理。6. 负责进行施工试验工作。7. 负责组织有关人员进行测量放线，为测量员的工作提供必要的帮助。在测量员完成测量放线作业后，组织有关的人员（技术、质量等方面）进行验线。8.把施工中出现的质量问题进行记录，写施工日志。 表2 安全员的质量责任岗位责任安全员1. 参加机、料的安全检查。2. 负责组织作业人员的进行安全教育培训，并对特种作业的人员进行资格审查。3. 参与施工现场环境的监督管理。4.参加施工安全的技术交底5.做好检查记录，并进行移交。 表3 质量员的质量责任岗位责任质量员1. 参加设备（不包括施工机械）和材料（不包括周转用的材料）的采购工作。2. 核实进入施工现场材料、设备有关质量资料，对材料的抽样复核工作进行监督。3. 实时监督施工试验工作，审核计量器具是否符合有关要求。4. 检查施工工序的质量，对于关键工序和特殊工序采取旁站检查的形式。参加施工技术的复核，隐蔽部位的验收，交接检验。5. 参加质量的验收和评定工作。6. 参与质量缺陷的处理工作以及制定质量通病纠正和预防措施的工作。7. 配合质量事故的处理工作。8. 负责编制、整理质量资料并移交给相关单位。 表4 材料员的质量责任岗位责任材料员1. 选购材料和设备（不包括大中型机械设备）。2. 对进入现场的材料和设备进行验收和抽样复核。3. 对进入施工现场的材料、设备进行收、发、存管理。4. 监督材料和设备的正确使用。5. 处理多余材料和有问题的材料。6. 编制材料和设备的资料。 表5 劳务员的质量责任岗位责任劳务员1. 负责对劳务队伍的资质进行审核，对劳务人员的身份、资格进行备案。2. 组织劳务人员进行各种教育培训，对劳务队伍的现场施工管理情况进行考核和评价。3. 进行劳务人员进出场和用工管理。4. 编制用工的管理资料。 表6资料员的质量责任岗位责任资料员1. 建立施工资料的收集账台，进行施工资料交底。2. 对施工资料进行管理（包括收集、整理和审查工作）。3. 负责来往传递施工资料，进行传阅管理。4. 需要时提供管理数据和信息资料。表7 机械员的质量责任岗位责任机械员1. 协助机械设备的租赁和采购工作。2. 参加机械设备的安全技术交底工作。负责对机械操作的班组人员进行交底。3. 参加审查特种设备安装和拆卸机构的资质。4. 协助监督特种设备安装和拆卸工作。5. 参加特种设备的试运行、验收、以及使用安全的技术交底，负责对特种设备的使用情况进行备案和登记。6. 参与机械设备操作人员的培训和资格证书审查工作，建立特种人员的档案。7. 负责编制机械设备的维护保养计划（在使用的基础上），负责管理机械设备的使用和维护保养，对特种设备的安全使用状况进行检查。8. 参与设备的事故调查，并进行分析和处理。9. 做好机械设备的安全保护工作，防护好机械设备的施工环境。10. 编制机械设备资料。 表8 标准员的质量责任岗位责任标准员1. 负责组织对有关人员进行建设工程标准的培训和宣传。2. 参与建设工程的标准技术交底，负责对施工现场的专业人员进行建设工程技术交底。3.在工程建设过程中负责对建设标准进行监督，对执行不到位的有效标准协助制定纠正措施，改进标准的实施措施。把自己解决不了的标准问题向企业标准化委员会提交。4.在施工作业中对建设标准的实施情况信息进行管理。5.协助质量问题的调查工作，并且能够分析标准和措施中的不足之处。6.对建设标准实施情况进行记录，分析工程建设标准在实施过程中的不足，提出意见和建议。 2.劳动力的管理施工项目经理派出人员对劳务队伍进行监督，劳务员负责对劳务队伍的资质、教育培训、考核以及用工管理。在施工现场由现场的专职质量、安全及材料员进行现场监督，实行“三员岗位责任制”。对一线职工作业全过程进行监督、检查和考核。同时施工单位还应该对劳动力做好思想政治工作，进行安全生产和操作规程教育，组织文化技术培训。 （二）施工现场材料的管理质量的采购工作应该按照采购计划进行，采购的材料应该符合国家标准及合同文件的规定。材料的管理计划一般由项目经理进行组织编写，而制定工作由技术负责人进行。材料的采购工作主要由材料员进行，质量员也参与采购材料的工作。材料进入现场后由质量员核实材料的质量保证资料，并监督材料员进行抽样复核和验收。材料员应当对检查合格的材料进行发放、存储以及监督管理，在材料的使用过程中进行监督管理，对不合格的材料或多余的材料进行管理，以免给工作环境造成污染。 1.现场材料质量检测的控制事项 材料是形成工程实体的基本组成单位，它的质量直接关系到将来产品的使用状况，因此，控制材料的质量很重要。为了确保材料的质量，不能马虎对待材料的接收和使用，需要对材料的有关事项进行控制。控制的事项有： (1) 需要对建设工程所用的材料的产品保证资料进行审核。产品的保证资料包括：产品清单（规格、型号、产地等）；国家批准的合格证、质量保证书以及准许使用证等；复验报告和检验报告；生产厂家的资质证明、国家与地方规定的质量资料。 （2）按照有关规定需要进行试验或抽验的材料，需要依照一定的程序，对其进行质量检测。对于涉及结构安全的材料，质量检测试样的取样应该在建设单位或者监理单位的监督下取样，提供质量检测试样的单位、人员（一般为施工单位的试验员进行取样），提供的试样品的要真可靠。然后，交给相应的质量检测机构进行质量检测。 （3）对于采用新材料的，还要对其技术鉴定文件进行检查。(4) 对于重要的材料的生产工艺、质量控制及检测手段，如果需要很清楚的了解，必要时可以进行实地考察，再决定是否订货。2.材料的存储和使用管理 在施工现场由施工单位的专业人员（材料员）进行存储、发放及使用进行监督管理，在建设项目的实施过程中需要使用到的材料种类多，而且材料之间的性质各不相同，存储和使用时对环境的要求不一样。列如水泥具有水硬性，在储存过程中要保证存储环境的干燥，不能露天保存；而砂石可以露天保存。对于主要的施工材料，可以按照其重要程度，制定相应的详细的管理措施，控制措施有； （1）进行定期检查。对其数量进行定期盘点，对储存环境状况进行定期检查，保证材料的存储质量。 （2）按照材料的有关说明规范材料的入库和出库作业。对于材料入库或者出库作业，应该加强管理，避免在入库、出库过程中损坏材料的质量。 （3）定期抽查存储材料的质量，做好记录，按照“先进先出”的原则管理材料的发放。 （4）在材料的使用过程中，对于特殊的材料，在施工现场需要有专门的技术人员（材料员、施工员）进行指导和监督管理，保证材料的施工质量。 （三）现场机械设备的管理在采购或租赁机械设备时应该按照设计文件进行采购，机械设备的选购工作主要由材料员进行，机械员参与机械设备的采购和租赁工作。在施工阶段前期机械员参与对特种设备的安装、拆卸工作的监督管理，参与特种设备的试运行、验收以及设备的使用安全技术交底，负责特种设备使用记录。 在施工过程中，机械员参与组织操作机械设备的人员进行资格证书的审查和教育培训，并建立机械设备特种人员的档案。机械员负责监督机械设备的使用和维护保养工作，负责机械设备安全使用状况的检查， 安全员参与安全检查。1.控制事项 机械设备的施工质量的影响因素除了机械设备自身的质量问题以外 ，还有机械设备操作人员自身的问题。机械设备的质量直接影响了施工作业的质量，所以要对施工机械设备质量控制的事项进行监督管理，这样才能保证施工的质量。机械设备控制的事项如下： （1）对于采购的机械设备需要对产品的保证资料进行审查。产品的保证资料包括：产品清单（规格、型号、产地等）；国家批准的合格证、质量保证书以及准许使用证等；复验报告和检验报告；生产厂家的资质证明、国家与地方规定的质量资料。 （2）对机械设备按照有关的技术说明书进行质量检验，并按照有关规定进行试运行、验收及安全使用的技术交底。 （3）施工单位应该派专职人员在现场监督管理特种设备的安装和拆卸作业。 （4）施工单位（劳务员）应该组织操作机械设备的人员进行教育培训和资格证书的检查，并进行备案。对于考核不合格的机械设备操作人员不得上岗作业3。 （5）施工单位的专职人员(机械员、安全员)应该组织对机械设备的定期维护管理，进行保养，确保机械设备能够正常运行。 （四）技术交底的控制施工的技术交底是在施工开始之前进行的交底工作，它是以建设工程的设计图纸、施工的组织设计、机械设备说明书、质量计划以及施工措施等资料为依据编制的技术资料。技术交底必须以书面的形式进行，并口述其中有疑问的内容。项目的总工程师（或者技术负责人）全面负责技术管理工作，施工技术交底是由项目的技术负责人向专业工长（或专业人员）进行技术交底，再由专业工长（专业人员）向现场施工作业班组或分包商进行技术交底。技术交底是为了让施工管理人员或者作业人员能够清楚的掌握质量控制的重点、难点，并能够清晰的了解施工的方法、工艺等。1.控制事项 现场施工人员应该对施工质量技术交底的内容有具体的了解，以确保施工的质量。按照工作的重要性划分，施工质量技术交底要控制的内事项4； （1）施工图纸交底。在施工前需要对施工图纸的主要内容和特点进行交底，以便于施工人员熟悉掌握图纸的要点、意图以及满足图纸的操作要求。 （2）施工方案/施工方法交底。在掌握了施工图纸的特点和主要内容之后，针对图纸所反应的特点和内容，制定恰当可行的施工方案。对于部分重点难点的分部或者分项工程要进行专项施工方案的交底，主要包括施工的方法、质量控制的措施、具体的部位、现场情况、职责分工、验收标准等等。 （3）质量和安全措施交底。为了确保施工方案能够顺利进行，需要制定质量和安全措施作为施工方案/施工方法的补充。对于重点、难点部位，需要逐一进行技术交底，提起施工人员重视的一种“意识”。 （4）新技术应用的交底。需要对采用了新技术的设备/工艺/设备/方法等进行交底，对其使用规范、操作规范、环境要求、成熟性（通过鉴定的时间在一年以上）、人员资质要求以及施工方法或施工方案等等进行技术交底。 （5）建设工程标准的技术交底。它是由施工现场的标准员向其他专业人员（施工员、质量员、材料员等）进行交底，交底的内容包括标准的主要技术要求。要能够保证交底内容的清晰、准确，否则容易产生质量问题。 （6）机械设备的技术交底。正如其他的技术交底一样，先由项目的技术负责人对机械员进行技术交底，再由机械员向机械设备班组作业人员进行交底，交底的内容包括：工程的概况、工程的危险部位位置以及控制的措施、操作人员的操作规范等，交底的内容要齐全，否则容易产生质量问题。 （五）施工环境质量的控制 施工环境质量的好坏对于施工作业的质量有影响，例如在高温气候条件下，工人容易中暑，会影响他们的施工作业质量，可以采取在施工现场搭设棚子、合理安排工人的工作时间等措施；而在暴雨天，某些机械设备无法正常施工，可以为机械采取铺垫路面、搭设雨棚等措施。 施工单位的项目经理主要负责对施工现场环境的监督和管理，其他专业人员（安全员、施工员等）协助对施工现场的环境进行监督管理。对环境的控制事项； （1） 对于技术环境的控制，施工现场环境管理人员可以根据技术交底的文件内容，为技术环境制定相应的管理措施。 （2）对工程管理环境的控制，施工现场环境管理人员可以根据施工组织设计文件，为工程管理环境制定相应的管理措施。 （3）对劳动环境的控制，施工现场环境管理人员可以根据技术交底文件针对各种气候条件，制定相关的劳动环境控制措施。 （六）工序的控制建设工程在施工中的工序质量主要是指施工过程中的人员、材料、机械设备、施工工艺、施工方法及施工环境等因素对产品综合了它们的作用的过程质量5。从定义可以看出施工工序质量控制对于建设工程的质量控制具有重要的作用，工序的控制是对形成产品有关的过程进行控制，工序的控制要到位，这样施工的质量才得以保证。施工工序质量的控制包括施工工序的活动条件和效果控制两方面的控制6。施工工序质量控制措施的编制工作主要由项目的技术负责人进行，质量员负责对施工工序的质量进行检查，并提出改进的建议或措施。1.活动条件质量的控制 影响施工工序质量的活动条件有人员、材料、机械设备、施工工艺、施工方法以及施工环境7。以上对除工艺的控制外进行了分析介绍，以下主要对工艺的控制进行说明。 工艺的基本解释是“将原材料或者半成品加工成为产品的工作、方法及技术等等”（新华字典），根据工艺的基本解释可知，施工工艺就是把建筑材料加工成产品所要进行的工作、实施的方法以及采用的技术等等。形成产品需要进行的工作、施工的方法以及施工的技术在施工技术交底阶段就已经明确，为了更好地对建设工程的施工工艺进行控制，不仅仅是在施工技术交底阶段进行控制，而且在整个施工过程中都需要进行控制。控制措施如下； （1）项目的技术负责人可以组织专业的技术人员、质检人员、安全员等专业人员针对不同部位的施工工艺制定相应的控制措施，并编制控制文件。 （2）施工现场的专职人员必须掌握建设工程的施工工艺，根据施工技术交底的内容，对施工工艺进行监督管理。如果发现施工工艺不符合设计文件的内容，及时向有关负责人报告，并提出纠正措施，保证施工工艺的质量。2.活动效果质量的控制施工单位应该有专业的人员（质量员职责）对施工工序进行质量检查，对施工工序活动的产品进行检验。对于检验不合格的施工产品，必须采取一定的挽救措施进行改正。 （七）质量事故处理的控制 质量事故不同于质量缺陷和一般的质量通病，质量缺陷是建筑活动中