自考会计制度设计笔记—.doc

09年自考会计制度设计笔记第一章第一节 会计制度设计的意义与对象一、会计制度设计的意义 （一）会计制度概念及其在会计管理中的作用1.概念。制度：要求成员共同遵守的办事规程或行动准则。会计：以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用专门的核算方法，对企业等单位的经济活动进行全面连续系统地核算和监督的一种管理活动。会计制度：是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。政府部门：财政部门制定的：会计准则、企业会计制度。指导作用，统一的，通用的，强制性较大。企业：内部的。专用的，具体的，有一定的强制性。2.分类及特点。按会计制度本身的内容：a综合性会计制度（普通适用性、内容概括性和原则性、强制性）、b业务性会计制度（适用某一类企业和业务、可操作性强、技术性强）、c会计人员方面的制度按设计权限分：统一制度（适用面广）、企业制度（面窄、适用性强）按会计工作内容分：会计核算制度、会计分析制度（总结性、前瞻性预测性、建设性）、会计监督制度（目的性强、监督性强、客体会计行为既为主又为客）按适用部门和单位分：企业会计制度、预算会计制度3、会计制度在会计工作中的作用（1）会计制度在会计中的地位：会计制度是会计理论和会计工作联系起来的纽带和桥梁（2）会计制度在内部控制中的地位：重要组成部分，一方面会计制度是对企业经营活动的控制，另一方面会计制度中规定的各种会计方法和程序对会计人员与会计部门本身也起着控制的功能。（3）会计制度在会计法体系中的地位：会计制度是会计法律法规的具体说明和详细规定。会计法规体系是会计制度设计的依据。（二）会计制度设计的概念及意义1、会计制度设计：以会计法律、法规为依据，用系统控制的理论和技术，把单位的会计组织机构、会计核算与监督和会计业务处理程序等加以具体化、规范化、文件化，以便据此指导和处理会计工作的过程。特点：（1）设计面广。a.内容：包括整个会计管理系统的各个环节。b.依据：应该遵循或参照有关的会计、审计以及企业管理、组织行为等方面的理论和法规。c.人员：发动企业财务乃至其他业务岗位的人员共同参与。（2）针对性强。专业性强，每个企业设计的内容和要求各不相同。（3）协同度高。企业会计系统各个构成要件之间存在着紧密的联系，它们相互作用、相互依存，构成一个完整的体系。因而，在设计中要充分体现出各个部分之间的逻辑联系，做到协调一致。此外，由于会计制度设计涉及许多方面，因而设计过程中也应处理好各种复杂关系，遵循协同的原则。2.会计制度设计的意义。（领会）（1）有利于贯彻国家的财经政策和法规制度。（2）有利于提高宏观和微观经济管理水平。（3）有利于加强会计管理，及时准确地提供会计信息。二、会计制度设计的对象（领会）（一）会计组织系统的设计。会计机构的设置，会计人员的配备以及二者的协调关系。（二）会计信息系统的设计。1.会计核算指标体系的设计。2.会计信息载体的设计。主要是确定原始凭证、记账凭证、会计账簿、会计报表的种类与格式以及它们之间的有机结合模式。3.会计信息处理程序的设计。主要是设计会计信息收集、整理、加工、处理、输出的程序，也就是会计核算组织程序。（三）会计控制系统的设计。会计控制：按照既定的会计目标，对会计行为和企业经济活动所进行的制约。内容：货币资金内部控制、业务处理程序、采购与付款控制及业务处理程序、固定资产、无形资产、存货内部控制及 业务处理程序、承办费用内部控制及业务处理程序（四）其它辅助的会计制度。如：责任会计制度，破产会计制度，计算机会计制度等。三、会计制度设计与内部会计控制制度（一）会计制度设计与内部控制制度的关系1、内部控制制度：指单位或组织内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系，相互制约的管理制度。（二）内部会计控制制度的控制目标1、维护财产物资的完整性 2、保证会计信息的准确性 3、保证财物活动的合法性 4、保证经营决策的贯彻执行 5、保证生产经营活动的经济性、效率性、效果性 6、保证国家法律法规的遵守执行第二节 会计制度设计的原则1、 合规性原则 2、真实性原则 3、科学性原则 4、针对性原则 5、内部控制原则 6、效益性原则 7、适应性原则第三节 会计制度设计的程序一、 准备阶段 （一）了解被设计单位的情况 1、实地调查a.企业生产经营的基本情况 b企业经营管理的基本特点 c企业现行会计制度的概况 d企业会计制度设计的要求 2、展开分析研究 3、制定设计计划（二）初步完成企业会计制度的总体设计 1、设计类型与方式 2、设计方案 3、设计手段 4、会计政策 5、设计验收标准 6、落实设计人员，安排设计工作进度二、设计阶段 （一）确定会计制度的框架结构 （二）设计人员按分工进行具体设计三、试行修正阶段 四、定稿颁布阶段（一）总则 （二）会计组织机构 （三）会计核算报告 （四）各类业务会计处理程序第四节 会计制度设计方法一、 实地调查方法设计人员可通过：实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、请求有关人员提供书面资料二、分析研究方法1、文字说明法 2、表格法 3、流程图法 第二章企业会计制度的总体设计第一节 企业会计制度总体设计的要求和作用一、企业会计制度总体设计的要求 总体设计，是对所设计的会计制度内容及设计工作做出全面安排及规划。解决两方面问题：一方面，要对会计制度设计的内容进行总体概括和总体规划。另一方面要根据企业具体情况，创新设计思路，设计验收标准。（一）设计类型与方式（识记）1.设计类型。设计类型是指由共同的性质和特点所形成的类别。2.设计方式。设计方式按组织方式不同一般可分为（1）单独设计。适合于小型企业。（2）共同设计。适合于稍具规模的企业。（3）集体设计。适合于大中型企业。（4）会议设计。适用于政府各部门。设计方式取决于设计内容。（二）设计方案。（识记）1.全面设计。指为企业设计一整套会计制度，一般在新建的企业或改制、兼并与收购后的企业里，需进行全面性会计制度设计。2.局部设计。指对个别部门的组织机构和会计核算资料，或部分经济业务的会计处理所进行的设计。分为：（1）补充性设计。因拓展新业务而产生的。（2）修订性设计。对不适用的的原有会计制度进行修改。（三）设计手段。是指进行设计时所采用的工具和方法。（四）设计思路。是指在调查研究的基础上，所采用的行动准则。（五）设计验收标准。是对验收定稿的企业会计制度是否成功的衡量尺度。二、企业会计制度总体设计的作用（一）总体设计是进行具体设计的基础（二）保证会计制度具体设计和适用性和可行性（三）保证会计制度的具体设计有序进行第三节 企业会计制度总体设计的程序 一、调查研究收集资料（一）调查研究内容。1.调查研究的内容取决于会计制度的设计方案。 a全面设计b局部设计c修订性设计：。2.调查研究的内容和生产经营特点相结合。（二）调查研究收集资料的具体内容。1.企业组织机构和管理方面的历史和现状情况。2.企业制度的管理和执行情况。3.企业生产经营的情况。4.企业财会工作的现状及其问题。5.资产管理情况。6.计划、预算、劳资、统计情况。7.其他。（三）调查研究的方法1.现场观察、询问、个别访谈、组织座谈会。2.收集和查阅企业已有的制度、文件、图表等资料。3.整理分析调查资料，边设计边调整。二、确定设计类型和设计方案三、选择会计政策和设计手段（一）会计政策的选择1.会计政策选择的思路。会影响国家、投资者、员工、社会等的利益。2.选择会计政策时应处理好几个关系。（1）稳定性与调整性的关系。（2）成本与效益的关系。（二）设计手段的选择。单一的，或复杂的。四、制定设计策略和设计验收标准五、编写会计制度总体设计和具体的设计安排六、提交会计制度总体设计文本，征求意见后修改定稿第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计第一节 企业会计组织机构的设计一、企业会计组织机构的设置形式 会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门，由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员，是保证企业会计工作的正常进行，充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体，为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用，并有利于加强内部会计控制与监督，促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化，以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则（领会）1、适应性原则 2、系统性原则 3、责权对等原则 4、控制性原则 5、效率性原则第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式 一、 总会计师领导下的集中核算模式二、会计部经理领导下的集中核算模式以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干子部门或岗位。适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。通过设置，形成一个以主抓财务的副 厂长或副经理为领导，以会计部经理为主管，各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。三、财会主管领导下的集中核算模式以财务与会计主管为领导，且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的设置较简单。四、总会计师领导下的分散核算模式第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计一、小型企业会计组织机构的设计（一）小型企业会计组织机构设计特点（领会）经营规模和范围较小，经营过程、企业的组织形式和管理要求较简单，业务量不大通常将会计与财务合并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。一般设置为科或室。岗位有主管、出纳、明细账、总账会计等。（二）小型企业会计岗位设计在小型企业中，通常设置会主和管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。其中，会计主管可兼总账会计（或兼总账会计和明细账会计）。但是，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登账工作。当明细核算工和量较大时，也可按“一岗多人”配备会计人员。（三）小型企业会计机构运作要求1.分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职。2.设定会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统。3.要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其他业务。4.要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量。5.要由精能会计业务的人担任管理部门主管，以监督各项会计工作的正常进行。第五节企业集团会计组织机构一、企业集团会计组织机构的设计（识记特点）企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。以母公司为核心。特点：规模大型化，经营多样化。设计时要考虑资本国际化的特点。（一）与大中型企业会计组织机构设计的相同点。会计与财务分设或合并设置，并且在其内部设置相应的机构和岗位。（二）与大中型企业设计的不同点。企业集团的财务会计职责范围更大、分工更细，需在子公司或分支机构设财会部门。可在总部设置一个财会总部，负责与总部经营管理相关的会计管理事务，任务是信息处理，信息反馈，绩效评价，各相对独立单位也设立财会部，承担成本管理、资金管理等责任，各单位财务部门具体负责本单位的财会业务。（三）企业集团会计机构运作要求。各会计机构的运作要统一。二、内部银行会计岗位职责的设计（领会）（一）结算存款岗位职责设计1.负责建立存款账户，为每一独立核算的责任部门设立内部核算账户，编制账号，办理存款，定期计算利息，同时办理印鉴登记业务，以便办理结算业务时查对。其中印鉴包括财务专用章和负责人印章，如有遗失，应及时办理更换手续。2.办理企业内部一切实物的转让，劳务协作的交易结算。3.动用企业规定的内部结算价格，结转内部各部门之间的劳务、实物交易，以实现转让产品的价值。4.及时反映各责任部门实现的业绩。（二）资金投放结果岗位职责设计1.运用信贷手段，制定企业资金归口管理，分级核算，有偿占用的方法。2.定期核算各责任部门的流动资金定额，并按核定的资金定额外负担指标，将企业资金下发给各归口管理部门。同时填制拨款通知单，分别交给各部门结算人员和财会部门。3.办理责任部门流动资金定额大于实际占用资金的余款存入。4.受理责任部门流动资金定额小于实际占用资金锐分而提出的超定额借款申请，经内部银行审核批准后，拨付超定额贷款。5.为实行有偿和节约使用资金，制定出定额贷款、超额贷款、逾期贷款、积压物资贷款等不同性质和不同比率的贷款利率。（三）储蓄岗位职责设计1.负责开通企业速效渠道，统一调度企业的经营资金。2.申请银行贷款，办理贷款事项。3.承办企业职工储蓄业务。4.贯彻上级部门的经营决策，拨付及上缴上级部门有关款项等。（四）管理岗位职责设计1.有效地组织企业内部银行系统的正常运行。2.监督内部银行资金流向的合理合法性。3.控制责任部门各项费用支出。4.考核企业各部门资金定额。5.印制统一的内部结算凭证，如内部银行支票、内部货币等，并严格控制发放。6.定期将企业资金流通状况以报表的形式反馈给各责任部门及企业主管，以便对资金进行计划统筹、定额控制，所编制的报表主要有“内部资产负债表”、“内部成本报表”等。第四章 会计科目、会计核算形式的设计一、会计科目设计的作用与原则 （一）会计科目的概念（识记）会计科目：是按经济内容对会计要素的具体内容进行分类核算的项目，它是以会计要素的具体内容为基础、按照管理和核算的要求而设计。（二）会计科目设计的作用1、有利于提供会计信息。2、有利于提供亏啊及信息。3、为设计会计账簿提供依据。4、编制会计报表的基础。（三）会计科目设计的原则及注意事项（识记）1、统一性和灵活性相结合。2、内外兼顾原则。3、简明实用原则。4、相对稳定原则。5、符合会计电算化的需要。二、会计科目设计的步骤。（领会）1.据企业的经济业务，确定企业会计准则规定的会计科目。2.根据企业的经济业务，进行明细科目的设计。3.编写会计科目使用说明及主要经济业务分录。核算内容、经济用途、明细科目的设置、账户结构的特点、会计科目的主要经济事项及账务处理等。4.会计科目的修改与补充。三、明细分类会计科目的设计（简单应用）（一）明细分类会计科目的分类标准。（二）明细科目设计的内容。（三）会计科目使用说明的设计。（四）撰写主要会计事项会计分录举例。四、会计凭证概念与设计意义（一）会计凭证概念会计凭证：用来记录经济业务的发生和完成情况，明确经济责任，并据以登记账簿的书面文件。（二）会计凭证设计意义1、全面反映经济业务发生和完成情况，及时准确地提供会计信息。2、提供登记账簿的合法依据。3、加强岗位责任制和内部控制的有力保证。4、开张会计检查和审计工作的重要证据。五、会计凭证的设计范围1.原始凭证的设计2.记账凭证的设计3.会计凭证的传递程序设计4.会计凭证的保管制度设计六、会计凭证保管制度的设计（一）原始凭证保管制度的设计。1.空白原始凭证保管制度。2.已入账的凭证保管制度。3.误填作废的凭证，各联应加盖“作废”戳，全联和存根一起保管，不得随意销毁。（二）记账凭证保管制度的设计1.登记入账后，应将各种记账凭证编号顺序装订成册，以防失散。2.装订成册的记账凭证应加贴封面和封底，封面填上相应内容。3.装订成册的凭证加贴封条，并由会计主管签章。4.如果原始凭证较多，可将原始凭证单独装订成册，但必须在凭证封面上注明原始凭证另存。5.如所附原始凭证属于十分重要的业务单据，单独保管。6.确定凭证的保管期限，期满才能销毁。7.确定会计凭证的保管人员，非保管人员不得私自接触归档的凭证。七、会计账簿设计的原则（领会）（一）合法性。（二）完整性。（三）控制性。（四）效益性。八、分类账的设计1、结合企业规模和业务特点。在企业中，经济业务越多、越复杂，涉及的账户则越多，反之越来越少。2、满足管理的需要。管理越细，要求设计的账户越多。3、考虑总账和明细账的关系。九、会计核算形式设计原则1、集中统一性与实际情况相结合。2、会计核算与经营管理相结合3、合理简化手续与保证会计信息质量相结合。十、会计核算形式的种类。（一）逐笔记账型核算形式：记账凭证核算形式和日记总账核算形式。异：表现在总账的设置与登记方法不同。日记总账核算形式的总账设置有特殊要求，需设置一本既序时又分类的联合账簿日记总账。同：表现在记账凭证都不需要总会，直接据以登记总账；记账凭证的设计相同；会计核算形式步骤相同。优点：逐笔记账型核算形式简单明了，会计凭证不汇总可以减少汇总工作量。缺：如果业务较多会增加登记总账的工作量。一般适用于经营规模不打、业务较少的小型企业。（二）汇总记账型核算形式1、模式：a.一类是凭证汇总核算形式，表现形式有科目汇总表核算形式和汇总记账凭证核算形式。b另一类账簿汇总核算形式，表现形式有多兰日记账核算形式和凭单日记账核算形式。2、凭证汇总型核算形式的异同相同点：记账凭证都是汇总之后再登记总分类账不同点a.前者既可以统一设计通用，也可以分别设计专业的收付转记账，后者必须分别设计收付转记账。B、前者设计一种汇总表凭证，后者必须分别设计汇总收款凭证、汇兑付款凭证和汇总转账凭证。C、二者汇总凭证的汇总方法不同，前者大汇总，汇总后不反映账户之间的对应关系，后者是分类汇总，汇总后反映关系清晰。D、相比较，前者汇总起来比较容易，后者复杂难度大。#（三）账簿汇总型核算形式的设计。1、模式：多兰日记账核算形式和凭单日记账模式A、多栏日记账优点：避免了登记日记账与登记总账的重复劳动，一定程度上减轻了登记总账的工作量。缺点：一定程度上增加了库存现金和银行存款日记账登账难度和工作量，它适用于收付款业务较多、转账业务较少的大中型企业单位。第五章 货币资金业务会计制度的设计一、货币资金的特点 货币资金的特点（识记）1.业务发生频繁。2.涉及范围广。二、货币资金业务会计制度设计的目标和要求（领会）（一）货币资金精力会计制度设计的目标1、保证货币资金的安全性和完整性。2、保证合规和合法性3、保证货币资金业务会计核算资料准确和可靠性。4、保证货币资金业务结算的及时性和正确性。（二）货币资金业务会计制度设计的要求合法性，规范性，效率性，及时性。第二节 货币资金业务内部会计控制制度的设计三、职责分工控制制度的设计企业应建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离，制约和监督。（一）货币资金业务的不相容岗位货币资金支付的审批与执行是不相容岗位，货币资金保管与盘点清查是不相容岗位，货币资金的会计记录与审计监督是不相容岗位。1.库存现金实物的收付及保管只能由经过被授权批准的出纳人员负责处理，其他人员不得接触库存现金。2.规模较大的企业，出纳人员每天应当将收付的现金登记现金出纳备查簿，库存现金日记账及库存现金总账要由其他人员编制或登记；规模较小的企业可以使用库存现金日记账替代库存现金出纳备查簿，由出纳人员登记，但库存现金总账的编制和登记必须由其他人员担任。3.负责应收账款的人员不能同时负责库存现金收入账的登记工作；负责应付账款的人员不能同时负责库存现金支出账的登记工作。4. 保管支票簿的人员不能同时负责库存现金支出账和调整银行存款账的登记工作。5. 负责调整银行存款账的人员同负责银行存款账，库存现金支出账，应收及应付款账的人员相分离。6. 库存现金支出审批人员同出纳人员、支票保管人员和记账人员的确良职务相分离等。（二）对出纳人员要求出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。企业应当配备合格的会计人员办理货币资金业务，并结合企业实际情况，对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。企业关键财会岗位，可以实行强制休假制度，并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。授权审批控制制度的设计：支付申请，支付审批，支付复核，办理支付。四、货币资金监督检查制度的设计单位应建立对货币资金业务的监督检查制度，明确监督检查机构或人员的职责权限，定期和不定期地进行检查。（一）货币资金业务相关岗位及人员设置情况重点检查是否存在货币资金业务不相容职务混岗现象。（二）货币资金授权批准制度执行情况重点检查货币资金支出的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。（三）支付款项印章保管情况重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。（四）票据保管情况重点检查票据的购买、领用、保管手续是否健全，票据保管是否存在漏洞。五、货币资金业务处理程序的设计（简答）企业单位因经营特点、方式不同，货币资金业务处理流程也不同，这里介绍儿种常见的货币资金业务处理流程。（一）出纳部收现程序的设计（简单应用）出纳部门零星项目的现金收入业务处理流程，读流程反映企业因收取租金、押金、罚金、赔款等在出纳部门直接收取现金的业务处理过程。1.出纳部门收取现金的业务流程。（1）由业务部门开出一式两联收款通知，经本部门负责人审核后交出纳部门。（2）由出纳员根据收款通知收取现金，编制收据一式三联，其中一联给客户，联留存，另一联随同收款通知在登记库存现金日记账后送交会计部门登账。（3）定期进行账账核对。2.出纳部门收现业务流程的控制要点。（1）开票人和收款人相分离，出纳员只有凭审核过的收款通知才可办理收款，出具收款收据。（2）库存现金日记账和明细账分别由出纳员和会计员登记和保管。（3）定期进行收款通知单、库存现金日记账和明细账核对，以便发现是否多收、少收以及登账错误等。（二）零星费用报销付现程序的设计（简单应用）零星费用报销付现业务处理流程，该流程反映企业因出差、医疗等费用报销而支付现金的业务处理程序。1.零星费用报销支付现金的业务流程（1）先由支出费用的业务部门有关人员根据原始凭证 （如车船费、住宿费收据、就餐凭证等）编制报销凭证，经本郡门主管审核后送交会计部门；（2）经会计主管审核同意后交出纳员付款；（3）将报销单送交会计部门据此登账。2.零星费用报销支付现金业务流程的控制要点。（1）费用报销必须要有原始凭证，以保证报销费用数额的真实和正确。（2）费用报销前，必须由业务郡门主管和会计部门主管审核批准，再授权出纳办理费用支付。如果由于报销业务频繁或其他特殊原因便会计主管不能对每笔报销业务都进行事前审核，那么也必须做到事后审核，以保证费用报销合规。（3）定期进行账账核对。（三）支票付款签发程序的设计（简单应用）支票付款签发业务处理流程，该流程反映企业采用支票付款结算的业务处理过程。1.支票付款签发的业务济程。（1）业务部门将外单位收款通知或自制付款凭证经本部门审核后，送会计部门。（2）会计部门经审核后交出纳部门支付。（3）出纳员签发支票并在支票登记簿上做好记录。（4）出纳部门和会计部门根据支票回执分别登记银行存款日记账和其他有关账簿。2.支票付款签发业务流程的控制要点。（1）付款前由业务部门和会计部门主管审核。（2）签发的支票作备查记录。（3）签发支票的印鉴由会计主管保管。（4）银行存款日记账与相关账簿核对相符。第六章 存货业务会计制度的设计一、存货业务的内容和特点（识记） （一）存货业务概念及基础工作的设计2.存货的基础工作设计。按性能、技术特征和规格标准编号：类-大类-小类-品种-规格按存货存放地点位置标准编号：仓库号、料架号、层号、位号。（3）盘存制度的确定（二）存货的特点1、企业持有存货的最终目的是为了出售。2、存货是有形资产。3、存货是流动资产4、存货具有实效性和发生潜在损失的可能性。（三）存货业务设计的内容存货业务包括：材料、物资的采购、付款、验收入库、保管和发放等环节。二、存货业务会计制度设计目标和要求（领会）（一）存货业务会计制度设计目标1.提供存货的各种真实、完整、有用信息；2.保证存货的安全；3.控制存货的流动；4.监督、落实存货的经营责任；5.加速存货资金周转，考核存货的经济效益。（二）存货业务会计制度设计要求1.严格各种存货收发手续的规定，保护实物财产的安全。2.正确反映各种存货增减变动和结存情况，保证企业生产活动的正常进行。3.正确计算物化劳动，考核存货资金以及防止存货超储积压。三、采购与付款业务核算规程的设计（一）采购与付款业务主要原始凭证的设计主要有材料采购计划、订货合同、请购单、人库通知单、收料单、退料单、收料溢缺报告单等。（二）各种凭证传递程序的设计1、制定专人填制有关凭证。2、不能由一个部门完成凭证的所有必要手续。3、不相容职务分离。4、凭证传递要及时。*四、储存业务核算规程的设计p196（一）储存业务主要原始凭证、账表的设计存货收、发、存有关的凭证主要有收料单、自制材料（如毛坯件、铸件等）交库单、产品入库单、收料汇总表、领料单、退料单、销售材料发料单、委托加工发料单、发料汇总表、吊卡、盘盈盘亏报告单等。产品入库单将在成本费用控制制度中介绍，以下介绍其他凭证的设计。1.领料登记表。领料登记表是一种多次使用的领料凭证（通常在1个月内连续使用），适用于经常领用的损耗性材料。领料登记表的主要内容包括领料部门、领用日期、材料编号、名称、规格、单价、金额、领用数量、领用人签字等。领料登记表一般是一式三联，平时留在仓库，领料部门领料时由收料人签收，仓库根据领用数额登账；月终，仓库汇总领用金额后，一联交领料部门，一联仓库留存，一联交会计部门登账。采用领料登记表可以节省领料单，便于汇总。如对使用部门所需消耗性材料定有领用限额（金额），可在表上增设领料的累计金额，从而对领料加以控制。2.限额领料单。限额领料单是一种多次使用的领料凭证，适用于有消耗定额的材料，主要有原材料及主要材料。材料限额是根据产品计划投产量和有关材料消耗定额确定的，只要累计实发数量尚未超过领用额，就可连续使用。限额领料单的内容包括领料部门、产品计划投产量、材料消耗定额、材料编号、规格、单位、领用定额、领用日期、领料人和发料人签字、实际领用数、限额结余等。限额领料单有适用于一单一料的，也有适用于一单多料的。限额领料单由供销部门和仓库编制，一般一式三联，一联交领料部门，据以领料，另两联留仓库，据以发料。月终，仓库汇总实际发料数和余额后，一联交会计部门记账，一联留仓库登记账簿归档备查。采用限额领料单不仅可以促使生产部门按计划领料，节约用料，同时减少了平时领料的开单及审批手续。3.收发料汇总表。会计部门对取得的收料凭证和发料凭证，经审核无误后，要在月终编制收料汇总表和发料汇总表，据以进行材料收入和发出的总分类核算，并与材料明细账核对。（1）收料汇总表。收料汇总表由会计部门根据已经审核的收料单、自制材料和废料的材料交库单、委托加工收料单等，在月终加以整理，整理时按材料类别和有关账户归类汇总编制。（2）发料汇总表。发料汇总表由会计部门根据已经审核的领料单、限额领料单、委托加工发料单、销售材料发料单等，在月终加以整理，按材料类别和有关账户归类汇总编制。在材料的总分类核算按实际成本进行、明细分类账按计划成本进行的情况下，收发料汇总表既要列示计划成本，又要列示实际成本；收发料汇总表同样是既有计划成本，又要有应摊销材料成本差异和实际成本，这样便于总分类核算按实际成本记账。（3）存货收发结存表。为了集中反映仓库各类存货资金的占用情况，以及便于核算账目，通常要按仓库编制“存货收发结存表”（又称 “库存月报表”），按期交会计部门分析和对账。4.材料吊卡。为了便于对材料进行保管，仓库对于每种材料要设置材料吊卡 （也称料牌，悬挂在料架上的卡片）记录各种物资的收发结存数量。当物资发生收发时，仓库保管员就要在吊卡上进行记录，并要对吊卡上的结存数量与实物经常进行核对。材料吊卡并不是账簿，但它是保管和核算材料时的重要资料。5.盘点报告。为了保护企业财产的安全与完整，保证账实相符，应当制定盘点制度。盘点制度有不定期和定期之分。6.报废单。对于不能继续使用和盘亏的存货应编制 “存货报废审批单”，该单由存货管理部门填制，经财务、存货部门负责人及企业领导审批后方可作报废会计处理。（二）储存业务主要处理程序的设计材料存货业务处理程序包括收料程序和发料程序。本节仅介绍材料发料程序、委托加工材料发料程序、低值易耗品发放程序和委托加工材料完工验收、付款程序。第七章 投资业务会计制度的设计一、投资的特点投资业务按照投资者意图，可以分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产按投资目的分类，可以分为交易性金融资产、持有到期投资和长期股权投资。二、职责分离制度的设计（领会）p210（一）对外投资的决策人员与执行人员相分离（二）对外投资计划的编制人员与审批人员相分离（三）负责对外投资业务人员与会计核算人员相分离1.投资购入、出售的经办人员必须与会计核算人员相分离。2.证券保管人员必须与负责投资交易账务处理的人员相分离。 3.参与投资交易活动人员必须与有价证券的盘点工作人员相分离。（四）对外投资处置的审批与执行人员相分离三、会计核算控制制度的设计p214四、持有至到期投资业务处理程序的设计（综合应用）持有至到期投资 （包括长期股权投资，下同）业务处理程序从购入、收益和出售三个环节设计。（一）持有至到期投资购入业务处理程序的设计1.由投资业务部门编制 “股票或债券投资计划建议书”，经批准后据此填制证券购入通知单，一式两联，一联留存，一联交会计部门审批后交出纳部门。2.出纳根据 “证券购入通知单”开出转账支票，经审核盖章后交投资部门，并登记 “支票登记簿”后存入投资专户。3.出纳收到证券公司“交割单”后根据支票存根及 “证券购入通知单”编制付款凭证，并据以登记银行存款日记账。4.会计部门收到付款凭证及有关单据后，登记持有至到期投资总账、明细账及其登记簿。（二）持有至到期投资收益业务处理程序的设计1.会计部门根据上市公司的股利分配公告和证券公司的股利收入划账单编制股利收益表，编制转账凭证，登记“投资收益”等有关账簿；出纳根据银行转来的股利收入收账通知单，编制收款凭证，登记“银行存款日记账”或“其他货币资金存出投资款明细账”。2.会计部门将 “投资收益表”中的一联交投资部门备案。（三）持有至到期投资出售业务处理程序的设计1.投资部门根据证券市场分析提出“证券出售申请书”，经决策部门审批后编制“证券出售通知单”交证券经纪人办理出售手续。2.会计部门收到证券公司转来的交割单后进行审核，并交出纳部门。3.出纳部门根据会计部门转来的交割单及银行收账通知，编制收款凭证，并登记 “银行存款日记账”或“其他货币资金存出投资款”明细账。4.会计部门根据出纳部门转来的收款凭证及有关原始凭证，登记 “持有至到期投资”总账、明细账及证券投资登记簿。第八章 固定资产和无形资产业务会计制度的设计一、固定资产业务的概念与会计制度设计的目标（一）.固定资产的特点。占资产总额的比重大，风险性大，盈利性较强，资金耗费和缓慢性与价值补偿的任意性。（二）固定资产业务会计制度设计的目标和要求（领会）1.固定资产业务会计制度设计的目标。a保证固定资产取得的合理性，b保证固定资产确认与计量的正确性，c保证固定资产的安全与完整，d保证折旧方法和处置措施的合理性。2.固定资产业务会计制度设计的要求。A根据固定资产特点和管理要求，固定资产业务会计处理程序设计的要求是能保证固定资产实物的安全和完整。B准确反映固定资产的增减、处置、修理、更新和使用情况，将由利于正确计算固定资产折旧和修理费用。C充分发挥固定资产的作用。二、无形资产业务的概念与会计制度设计的目标（一）无形资产特点1没有实物形态2、无形资产属于非货币性长期资产3、是为企业自用二非出售的资产4、无形资产的获利性具有不确定性。5、具有可辨认性。（二）无形资产业务会计制度设计的目标和要求1、目标：保证无形资产取得合理性，保证无形资产确认与计量的正确性，保证无形资产的安全和完整，保证摊销方法和处置措施的合理性2：要求：确保无形资产取得合理性。为了验证无形资产的存在性及归属，要建立和健全无形资产的原始凭证和管理制度，以保持账户记录的正确性。要保证无形资产的信息真实性和完整性及在财务报表上的正确披露。二、固定资产内部会计控制制度的设计（领会）（一）预算和审批程序的设计1.加强预算控制通常，企业应编制旨在预测与控制固定资产增减和合理运用资金的年度预算；对于有些企业即使没有正规的预算，对固定资产的购建也要事先加以计划。设计时应注意保证固定资产的取得和处置均依据预算，对实际支出与预算之间的差异以及末列入预算的特殊事项，应查其是否履行特别询审批手续，使固定资产增减均能处于良好的经批准的预箕控制之下。2.授权批准制度。完善的授权批准制度包括：企业的资本性预算只有经过董事会等高层管理机构批准方可生效；所有固定资产验收投产、报废清理、内部转移、调拨出租要由董事会审核批准，并经企业管理当局书面认可；设计时要保证固定资产授权批准制度尽量完善，授权审批制度能得到有效执行。（二）权贵分配和职责分工制度的设计对固定资产的取得、记录、保管、使用、维修，处置等，均应明确划分责任，由专门部门和专人负责。固定资产的采购、保管、记账、付款职务应由不同人员分管，明确的职责分工制度有利于防止舞弊，降低企业资产损失风险。（三）会计核算控制制度的设计1.账簿记录的控制。固定资产增减变动要及时反映记账，并均应有充分的原始凭证。除固定资产总账外，还需设计固定资产明细分类账和固定资产登记卡，建立固定资产目录，做到账、卡、物相符。正确选择固定资产折旧方法，并按规定人账。设计一套完善的固定资产明细分类账和登记卡，可帮助管理者分析固定资产的取得和处置、复核折旧费用和修理支出。2.固定资产维护保养的控制。固定资产应有严密的维护保养制度，以防止其因各种自然和人为的因素而遭受损失，并建立固定资产日常维护、定期检修、保养制度，以保证固定资产的正常运行，有效延长固定资产的使用寿命。3.固定资产定期盘点的控制。对固定资产的定期盘点，是验证账面各项固定资产是否真实存在、了解固定资产放置地点和使用状况以及发现是否存在末入账固定资产的必要手段。企业应建立固定资产盘点制度，并应重点设计好盘盈、盘亏固定资产的处理程序。定期进行固定资产盘点清查，对盘盈、盘亏、毁损等情况要查明原因，弄清责任。清理报废的固定资产残值应及时入账，实物要妥加保管和统一处理。4.固定资产折旧的控制。企业应根据固定资产的自身特点和使用情况选择恰当的折旧计算方法，正确计提固定资产折旧。5.固定资产处置的控制。固定资产的处置包括投资转出、报废、出售等，均要制定一定的审批程序。要加强固定资产管理，对末使用、不需用固定资产及时办理封存和申报手续；发现多余、闲置或使用不当的固定资产，应及时反映汇报给有关部门。（四）固定资产保险控制制度的设计企业的固定资产一般数量少，但价值量大，在生产经营中占有重要的地位，同时，也存在着自然灾害相意外事故造成损失的风险。严格来讲，固定资产保险不属于企业固定资产的内部控制范围，但它对企业非常重要。因此，企业也应制定办理固定资产保险的制度和程序，由专门机构、专门人员负责保险的投报、赔付等运作，以减少意外事故给企业带来的损失。三、固定资产和无形资产业务处理流程的设计（一）固定资产业务处理流程的设计固定资产业务处理流程中主要介绍：固定资产更新申请批准；固定资产采购、验收、入库、付款；固定资产报废清理等。1.设备更新申请批准程序的设计。该流程反映固定资产更新申请批准实施的处理过程。（1）固定资产更新业务处理流程。设备部门编制设备更新计划交总工程师审批，总工程师审批后，属外购设备，编制购买通知单一式三份；自制设备，编制制造任务书交辅助生产部门安排制造。设备部门根据购买通知单与供货单位签订合同。将合同副本、设备购买通知单和自制设备制造任务书交财会部门留存，作为购置设备付款结算和自制设备核算的依据。（2）固定资产更新业务处理流程的控制要点。设备更新计划必须经过审批才能实施。财会部门参加合同的会签、审核。2.设备采购、验收、付款程序的设计。该业务流程反映企业从固定资产购人、验收到付款时的业务处理过程。（1）固定资产购人、验收到付款时的业务流程。由供货单位将设备购买发票和运输提货单函寄设备部门。设备部门根据有关设备购买通知单和合同，编制设备人库单一式三联。分别通知运输部门提货和设备仓库准备接货。厂内运输部门到车站提取设备后编制到货清单，并交设备部门验收设备，设备部门验收后登记设备库存账，并通知财会部门付款。最后由会计部门核对合同副本和设备购买通知单，经确认无误后办理货款结算，并登记有关总账和明细账。（2）采购、验收、付款业务流程控制要点。提货、验收、付款分管。设备验收、付款均要核对有关合同和有关凭证。定期进行账账、账实核对。3.设备报废清理程序的设计。该业务流程反映企业对设备报废清理业务的处理过程。（1）设备报废清理业务的处理流程。由设备使用部门提出设备报废申请，经设备部门审核同意后，注销固定资产卡片，并在固定资产登记簿上做好记录。分别通知申请部门注销固定资产卡片，清理部门清理报废的设备和财会部门注销固定资产卡片后登记有关账户。（2）设备报废清理业务流程控制要点。设备报废必须经过审核后才能办理。对固定资产增减变动及时做好记录。定期核对使用部门、设备部门和财会部门的固定资产卡片，并保证账卡和账实相符。（二）无形资产业务处理流程的设计（领会）无形资产取得业务处理流程反映无形资产一一专利权的购入、付款的处理过程。1.无形资产购人业务处理流程。（1）部门编制计划、交审批，审批后编制购买通知单一式三份；（2）部门根据购买通知单与单位签订合同。（3）将合同副本、购买通知单交财会部门留存，作为购入付款结算的依据。2.无形资产购入业务流程控制要点。（1）申请、采购、验收、付款分管。（2）验收、付款均要核对有关合同和凭证。（3）定期进行账账、账实核对。第九章 筹资业务会计制度的设计一、筹资的概念与特点（一）筹资的概念（识记）筹资，是指企业为了满足生产经营发展需要，通过发行股票、债券或者银行借款等形式筹集资金的活动。企业所拥有的资产来源于债权人的借贷资金和股东提供的股本金。企业可以通过发行债券或股票、向银行及非金融机构取得借款、赊购、租赁等方式筹集企业发展所需的资金。二、筹资业务会计制度设计的目标和要求（识记）（一）筹资业务会计制度设计的目标1.实行筹资业务的职责分工；2.实行筹资业务预算和审批控制；3.正确对筹资业务进行会计核算；4.建立和健全筹资业务凭证流转与管理等制度；5.定期清理筹资款项，保持账户记录的正确性；6.保证筹资信息的真实性和完整性以及在财务报表上的正确披露。（二）筹资业务会计制度设计的要求1.保证筹资业务会计核算资料准确可靠。2.保证筹资业务合规合法。3.保证筹资业务计算准确。4.筹资的安全性。5.确保企业战略发展目标对资金的需求。三、职责分离制度的设计为保证筹资业务控制目标的实现，单位应当建立筹资业务的岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责和权限，确保办理筹资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。1.筹资计划编制人与审批人适当分离，重大筹资必须由独立于审批人之外的人员审核并提出意见，必要时可聘请外部财务顾问。2.办理债券或者股票分析的人员与会计核算岗位适当分离，通常由独立的机构代理发行债券和股票。3.会计核算人员与负责收付款的人员相分离，利息或股利计算及会计核算的人员与支付利息或股利的人员适当分离，并尽可能应聘请独立的机构负责支付业务。4.保管未发行的债券或股票的人员与负责会计核算人员适当分离。5.不得由同一部门或者个人办理筹资业务的全过程。四、授权审核制度的设计一般董事会都事先授