润达凤凰名城商业策划定位及合作招商方案课件.ppt

,润达凤凰名城商业策划定位及合作招商方案,目录页,第一章,第二章,第三章,第四章,商业目标,项目概况,市场分析,商业定位,第五章,招商销售策略,第六章,招商合作,商业目标,第一章,项目概况-交通区位,第二章,项目概况-产业基础,第二章,项目概况-人口数量,第二章,项目概况-商业结构,第二章,市场分析-市场空白点机会点,第三章,广西区域招商规划；广西区域招商策划；广西区域招商执行；,市场分析-市场空白点机会点,第三章,当地加工产业基础扎实制造业引领工业快速发展，全县共有工业企业法人单位435家，从业人员31566人，在工业行业大类中，非金属矿物制品业、木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业及农副食品加工业，从业人员数比重最大，位居前三位，分别占37.03%、20.7%和9.6%。【结论】当地加工产业基础成熟，有强大的就业队伍和庞大的就业人群为支撑，其中，加工成品类及半成品批发市场是可切入的机会点之一；,市场分析-市场空白点机会点,第三章,政府政策导向扶持2015年，平南县坚持工业强县发展战略，打造产业转移示范基地，突出“工业引领创新驱动”主题，大力推进新型工业化，全力提升全县工业发展水平。加强工业园区规划建设。一是在临江产业园区内规划建设平南回乡创业园，由广东省广西平南商会(广州)、深圳市平南商会、东莞市平南同乡联谊会等六家平南商会共同组建的八桂公司投资16亿元建设，引入一批配套产业链项目，全力打造一个能形成产业集聚效应的“千亩创业科技园”。二是在平山镇规划建设返乡农民工创业园分园，重点引进企业生产电路板、电子芯片和数据线，将现有的和新引进的竹木芒编工艺品编织企业统一进驻园区，抱团发展竹木芒编工艺品编织出口业。三是在大安镇、武林镇规划建设占地2100亩的武林港物流基地，打造前港后厂的产业园区。四是利用华润水泥（平南）公司原有大成粘土矿区，规划建设约1万亩的大成产业园，规划布局建设新型工业项目。【结论】从2015平南政府施政报告结论得出，一是重点打造新型工业化，二是对返乡创业政策扶持，深入对电子类、科技类、竹木芒编类、物流类、粘土矿类等产业链打造的决心，应结合政策导向，围绕打造一个以竹木芒藤编等当地特色产品专区作为切入机会点之二；,市场分析-市场空白点机会点,第三章,货运物流系统日趋完善高铁南宁至广州高速铁路(简称“南广高铁”)始自广西南宁市，经贵港、梧州，广东省云浮、肇庆、佛山至广州，线路全长577.1公里，南广高铁在平南县穿境23.4公里，途经镇隆镇、大安镇、武林镇等3个乡镇，在镇隆镇设立平南南站。南广高铁使平南直接进入“高铁时代”。高速公路2015年4月20日,自治区统筹推进的重大交通基础设施项目梧州至贵港高速公路正式建成通车，结束了平南县没有高速公路的历史。河运港口武林港在建的港口二期是一期的延伸，二期工程年设计吞吐量260万吨，项目概算投资4.16亿元，建设规模为新建3个2000吨级多用途泊位和2个2000吨级散货泊位。12月份将投入运营。【结论】曾经无铁路、无高速公路、无高等级公司的边缘化县城，正在形成“水公铁”三位一体的立体交通网络，北上桂林、西往柳州、东面梧州、南向玉林，平南县正处于四市中心位置，交通发达，结合本地加工业发展，采购原材料、加工后成品销售的物流货运网络条件已基本具备。,市场分析-市场空白点机会点,第三章,市场分析-市场空白点机会点,第三章,缺乏专业化市场集群平南县县城中心城西路一带人流较为密集，无论是主力店选址或零售商业招商方面，平南中心商业广场、通泰中央商务区均是两个最强有力的竞争对手，在专业市场领域，有仙卢市场、钢材市场、平南汽车城几个集中的专业市场，品种单一、基础设施陈旧、管理水平不高。【结论】结合平南县现状，定位零售商业优势不明显，面临的竞争较大，但在专业批发市场版块，平南县缺乏专业化、多元化、现代化的集中式创新型商业，应围绕批发零售、休闲体验、创业投资三位于一体的商业模式进行深入打造项目的含金量，以提升销售物业价值，增强投资者回报信心，加速销售资金回笼。,市场分析-SWOT分析,第三章,2019/12/13,15,可编辑,项目定位-战略定位,第四章,打造属于平南人的县区型O2O返乡创业基地及平南商品对外交流平台【定位思路】向小众专业市场进行深化，结合国家鼓励创业大政方针，吸引外出人员返乡创业，消化本地现有加工业劳动力，融入社区电商服务体系，努力搭建县区型商品展示交易平台，集当地工业化产品、加工业制品、民族特色制品，辅以休闲商品及业态，将项目打造成为一个集商品展示、批发零售、休闲体验、创业交流、社区电商为一体的样版型社区创新商业标杆。,项目定位-战略定位,第四章,专业技术人才及返乡创业交流功能区,生活配套、休闲娱乐功能区,会展会议、推介培训功能区,仓储、配送服务功能区,零售体验商业功能区,对外商品贸易功能区,电商O2O服务功能区,渠道批发及专业采购功能区,项目定位-目标客户,第四章,外出打工族辞政下海客收藏玩家股民银行风投机构【客户选择】优先选择有事业心、有发展愿景、有创业能力、有返乡意愿的商家进驻，形成市场主力框架，目标为本地加工业商群、乡镇商贸市场经营户、政府客群等，后续补充商户，包括股民、银行机构等投资客户，逐步向外辐射，吸引越来越多的周边地市客户不断关注，加快树立商业项目的价值，推动销售。,项目定位-商业模式,第四章,小型专业市场+县域休闲商业+社区生活配套【商业功能】超市主力店方面选择一到三家进行前期洽谈，如南宁百货、利客隆、人人乐、冠超市、新西洋等，生鲜、日化、家用百货、生活用品等品类一应俱全，因单层面积规模有限，超市未必求大，以满足本项目在日常生活方面配套为原则，适合体量即可；围绕当地客群开始拓展，接下来挖掘广西特色的品类商群，选择如小商品专业市场、旅游用品市场、广西特色产品市场、茶叶市场等的形成，有助于市场向大众市场转变，并引入如水族、活宠等休闲商业，配套部分餐饮、娱乐、酒店、优质物流，完善专业市场功能，引起创业者兴趣，树立投资者信心，提升整体项目价值,项目定位-业态组合,第四章,超市+小商品+当地民族制品+工艺礼品+花鸟鱼虫+餐饮【业态优化】包括县中心两条步行街均经营惨淡，无特色优势。县中心同质化商业状况较为严重，以及通泰中央商务区、中心商业广场两个强力竞争对手，本案以零售为主题，风险较高，操作难度较大。根据润达凤凰名城地理位置，项目商业体量，应采取差异化业态经营，一是选择建筑要求、配套要求不高，操作较容易；二是将来的运营管理较为简单，综合成本较低的业态品种，例如小商品、玉石挂件等赏心悦目的商品业态，结合当地竹藤芒草编织制品、小刀、肉桂制品等，打造独一无二的新型小众展贸商圈。,招商销售策略-销售策略,第五章,返乡置业N+1捆绑销售；投资回报5+5返租回本；商业模式打包融资；,招商销售策略-招商策略,第五章,投资自营为主；长期租约为主；短期租赁为辅；,招商销售策略-宣传策略,第五章,以玩带购；以展旺商；以租促卖；,招商销售策略-品牌策略,第五章,创新模式复制；校企联合运作；资产评估上市；,招商销售策略-招商执行排期,第五章,第一阶段：4个月招商筹备期；第二阶段：3个月招商预热期；第三阶段：3个月招商执行期；第四阶段：3个月招商收尾及试业筹备期第五阶段：2个月开业培育期,第六章,代理方提交策划方案及招商计划，通过开发商审核认可后，双方签订代理招商合作协议；开发商在当地设立招商中心，代理方派驻招商团队；代理费用：代理费用：策划费+招商月费+招商佣金及销售佣金；,招商合作-合作条件说明,第六章,代理方提交策划方案，协议签订后，开发商支付招商启动费（策划费的50%+两个月招商月费），代理方提交招商执行计划，招商启动后，开发商将剩余策划费付完；按月结算招商月费及招商销售佣金，于次月15日前：a.支付齐上月月费;b.招商佣金：商家支付齐合同押金，开发商支付齐上月招商业绩佣金90%，商家交齐首期租金时，开发商支付齐招商业绩佣金10%;c.销售佣金：客户一次性付款，开发商支付齐上月销售业绩佣金100%；客户按揭付款，客户交齐首付后，商支付齐上月销售业绩佣金的50%，按揭回款后，开发商支付齐剩余销售业绩佣金。,招商合