TPS培训资料-4三点作业组合票.ppt

三点作业组合票,標準作業-定義,（）以人的動作為中心，沒有作業順序的浪費，而有效率的從事生產之法.（）三要素：節拍時間、作業順序、標準手持數。,標準作業-目的,標準作業-前提條件,（）以人的動作為中心，（不受設備條件的影響，消除人員動作中的浪費及不合理的地方）（）反覆且有規律的動作作業（以節拍時間反覆作業，且改善也能同時進行的方法）,標準作業的三要素,標準作業的作成手順,（）工程別能力表之作成（）標準作業組合票之作成（）標準作業票之作成,（）工程別能力表的作成,定义:部品在各工程加工时，各工程的生产能力之表示，其中手作业时间，机械自动加工时间及刀具交换皆要记入，而使这个工程中，机械的瓶颈或手作业的问题都能很清楚的显示出，而成为改善时的线索。,1.,（）工程別能力表的作成,步驟(1-3),1.工作順序部品的加工順序、番號2.工程名稱部品加工工程的名稱記入）台機械個取出的情形，工程名稱欄（個取出）（個取出）記入。）有頻度的進行作業，例如：切削粉的清除、品質點檢，回要實施回的情形（）記入。,步驟(1-3),3.機號機械的編號記入（例：-）同一工程有台以上時，換別行記入。,步驟(4),4.基本時間）手作業時間：將作業者在機械工程進行之手作業時間測定後記入，不含步行時間。,步驟(4),）自動加工時間：加工物在機械中加工的必要時間，測定後記入。*加工的时候,自动加工、自动取出的时间皆包含记入。*一般的设备，从押起动按钮到加工完了回复到原位置的时间为止之时间。,步驟(4),）完成時間：各工程，個部品加工完成的必要時間。完成時間手作業時間自動加工時間,步驟(5),）刀具交換個數：加工幾個以後，刀具、磨石的交換。）刀具交換時間：交換的必要時間記入，有偏差的時候，以最短的時間記入。例：36秒42秒刀具交換時間一定要想辦法短縮。,步驟(6),6.加工能力（每勤）每勤在定時內能夠完成的個數加工能力每勤的稼動時間（分）完成時間個刀具交換時間個,步驟(6),）個數的小數點以下捨去。）同一工程有台機械的時候，要分別計算出，再將合計個數記入。）測定頻度（每個要個測定的時候）個所需要的手作業時間記入。,步驟(79),7.備考欄備考欄是基本時間的圖示。）手作業時間，自動加工的時間單位分別（秒、秒）記入。）圖示時間，在備考欄內以棒狀連接記入。,步驟(79),8.品番：對象品番9.品名：對象品名,10.線別：對象線名11.所屬部門、姓名所屬部門、姓名,步驟(1012),12.作成年、月、日新規作成的時候以字記入，以前就有的東西要改訂的時候字記入，並將日期記入，只部份訂正的時候，這個部份以紅線拉出並以紅字訂正，並在訂正的個所，訂正者的印鑑蓋上，並把日期記入。,（）標準作業組合票,1.定義,各工程的手作业及步行时间之表示，并检讨在即拍时间内，作业者一个人对其作业范围内的工作是否能够担当胜任。还有自动加工时间也要记入，并看看作业者对这样的组合之配合可能性如何。,（）標準作業組合票,範例:,2.作成上的留意点节拍时间（T.T)的算法(T.T=定时内部品一个生产的时间值),T/T节拍时间=,每班的稼动时间(定时),每班生产,4.作成方法1）先決定人的動作及步行的時間2）再加機器自動加工時間人機,步驟(1-5),对象线的线别名、件号、品名记入分解编号一条生产线中有几名作业者,而其又是做什么工作的表示(1人作业:1/1,2人作业:1/2).必要数每班的必要数,步驟(1-5),(4)节拍时间=,每班的稼动时间(480分),每班生产,(5)红线的拉出节拍时间的红线是作业时间的时间轴终点由上往下直线拉出(红线的位点设定以70%位置为佳.,步驟(67),（）作業內容）機號和手作業的內容表示。）人的作業進行內容表示。）有機號的機械記入。註:手作業及步行時間先劃入(記入)，再記入機器作業時間。,2019/12/13,28,可编辑,步驟(67),（）作業順序-作業順序記入（和工程別能力表的作業順序不一樣）,步驟(8),（）時間（秒）（）時間欄為各時間分別記入。（）手作業時間人的作業時間以秒為單位記入。,步驟(8),（）自動加工.機械的加工時間記入。自動加工的按鈕起動，到加工完了，各裝置回復至原位置，至機械停止的時間。加工時間沒有的時候以記入。,步驟(8),（）步行.往後工程的移動、部品、工具類等等的取用，放置的移動時間記入，這個時候物品有沒有拿在手上，可不必區分。（）合計.手作業時間及步行時間的合計在下面的合計欄記入。等待時間的有、無在合計欄內記入。,步驟(9),（）標準作業票的作成,1.定義是用來表示每一作業者，作業範圍的圖表，並把標準作業三要素及其他如：品質確認、安全注意等，記號記入在圖表上，而顯現出讓誰一看就能很容易了解生產線的作業狀態，並作為監督者改善管理的道具和指導的依據，同時也可表示出管理者對作業方法及作業順序編排的基本想法及企圖，是目視管理中很有用的道具。,2.作成上的留意點（）原則上人張（）現場詳細看看再作成（）原則上由監督者作成（）管理者作確認用（）瓶頸工程的明示（紅色表示）（）揭示於現場,（）標準作業票的作成,作成方法,步骤1.作业内容:标准作业组合票的最初作业和最终作业记入,作业者1个人的作业范围表示.例:,从取素材至完成品放置,作成方法,2.机械配置:机械的配置图示a)将机械设备缩小画于图表上,以眼睛看的感觉画上.b)设备的机号记入,3.作業順序：,机械配置的顺序与标准作业组合票所表示的作业顺序相同,并随著它的编号进行,其工程间以实业回到最初作业以虚线表示.例:,4,3,2,1,4.標準手持數：依照作業順序進行作業，將機械所必要的標準手持數放置的位置記入。a)在图表上,放置于机械上位置的以()记号记入b)1个以上的情形N个并将个数字记入如:(3),5.品質點檢：,品质点检必要的机械(工程)记入(例)根据QC工程表的频度记入.,1/1,6.安全注意：安全注意必要的機械（工程）記號記入原則上自動機械要全部記入。7.節拍時間（.）：依標準作業組合票所算出的節拍時間記入。,8.循環時間（.）：,依照作业顺序进行一个循环作业的实质时间记入标准作业组合票的实质时间是手作业时间+步行时间。a.在几回中进行一回的测定，如刀具交换或品质点检等之作业时间，不包含于实质时间内。,8.循環時間（.）：,（b)等待时间有的时候，说需要改善。（c）多批量生产，实质时间有差别的时候，就需要明确表示,手作业时间+步行时间=循环时间（不包含等待时间）,8.循環時間（.）：,（d）2人以上的作业，在共同一张纸记入时，各人的实质时间不同的时候，各人时间要分别记入。（e）共同作业（兔型生产式）的时候，1分58秒/2人，又加工物复数取拿时，1分21秒/2个要明确记入,9.分解編號：一條生產線中，有幾名作業者，而這幾名作業者又是做什麼工作的表示，要與標準作業組合票的分解編號相符合。,1