工作汇报 2.doc

工作汇报各位领导、同志们：根据职责分工我主要分管停车办，下面，对今年的主要工作做一回顾，并对明年的工作思考做简要发言：一、今年停车管理完成的主要工作（一）主动积极协调，推动停车管理工作顺利开展。由于停车管理工作涉及面广，停车办能够积极与公安分局、物价、规划、住建、交通、财政、地税国土、审计、法制监察及各街道（园区）主动协调，虚心请教，克服困难开展工作。今年会同物价、财政制定下发了XXX停车收费管理规定（试行），根据停车设施管理工作会议的要求，多方征求意见，制定了XXX道路停车泊位管理智能化建设项目实施方案，7月份与区物价局联合召开了全区停车场工作会议，对停车收费管理规定（试行）作了解读，针对停车场收费存在的问题进行深入研究探讨。（二）细致深入普查，掌握一手资料。今年停车办为提高工作的实效性、针对性，停车办对全区各类停车资源利用现状和停车需求情况进行了普查，掌握了一手资料,为今后业务工作打下了很好基础。（3） 依法正规审批，提高服务质量。对经营性停车场停车办具有资质审核备案权，今年以来，审核备案X个停车场，新增停车泊位125个，停车办均采取现场勘查和材料审核相结合的办法，按照XXX停车场建设和管理办法严格落实标准，工作高效，群众满意。（四）积极开展机动车辆违停整治，改善停车环境。今年，停车办结合全区百日整治工作，对亚青场馆周遍道路和主城区主要道路的公共停车泊位和车辆违停情况进行全面、精细的摸底，通过调查摸底，统计重点路段乱停、乱放现象，掌握停车需求，做到在整治工作中，做到有疏有堵，有效减少工作的片面性和盲目性；整治期间，重点对天印大道、金箔路等主要路段进行了清理疏导，改善了该地段乱停乱放、道路交通拥堵的问题。（五）认真办理回复信访举报工单、人大提案。按照局信访举报、领导信箱、网络问政理件机制实施意见和信访举报办理工作责任追究考核办法的要求，上半年以来接办“12345”政府服务呼叫中心工单92件、领导信箱8件、网络问政5件。如期办结人大建议4件、政协提案4件，其中4件主办，4件协办。二、明年停车工作的思考2014年的停车管理工作将紧紧围绕市、区相关工作要求及9322整治计划展开。停车管理工作总的来说是克服困难，稳步推进，步入正规，成效显著。但是，因为我区停车管理工作起步晚，停车设施的规划、建设、管理是多部门负责，条块分割，给停车管理带来很多困难和一定的局限性，目前的管理机制还不能有效适应我们城区发展的节奏和要求。明年的工作停车管理工作应该在以下八个方面有突破和提高。一是要全面接手停车收费票据的管理。抓住了收费票据才能推进各项工作有序展开。今年，停车办多次主动协调，但财政票据和地税票据，还是没有按照车收费资金管理办法要求，由XXX是停车收费票据的领购单位，负责对停车收费票据的管理，保证票据安全，确保票款一致。二是推进全区政府投资建设的公共停车场收费管理和道路内临时停车泊位规范化管理。依据通知规定，为减少路内停车对道路通行的干扰，对中心城区的道路内停车泊位和公共停车场应收费管理，规范路内停车泊位管理秩序，充分发挥公共资源的使用效率。三是统一设置区各类停车场指示牌。规范停车设施配套建设，全区所有的收费停车实施实现“五个统一”，即：统一许可、统一施划、统一票制、统一价目公示、统一票据。四是建立和完善城市公共停车信息系统。在停车位缺口巨大的背景下，缓解停车难正成为考验城市管理者智慧的一道重要考题。采取智能化、信息化等高科技手段进行停车管理，通过有效的信息发布（网站、手机信息、电子显示屏等）加快停车泊位的周转，减少空置。五是加强对停车场网格化巡防的力度。通过网格化巡防考核办法，增加停车实施管理责任的内容，停车设施管理逐步纳入城市管理千分制考核的内容，进一步促进停车设施管理工作的落实。六是建立收费员队伍和加强岗前培训。在公共停车资源平稳交接的基础上，逐步建立一支素质与管理相适应的收费员队伍。并充分调研、依据规定，完善收费员招录、考核、奖惩事项。做好岗前培训，经考核合格颁发“停车收费管理人员上岗证”。七是规范并细化道路临时停车泊位的设置条件。道路临时停车泊位的设置，既要充分挖掘停车资源，又不能影响交通畅通，我们将联系公安、住建、规划等部门制定道路临时停车泊位施划初步方案，必须规范并细化其设置条件，不符合条件的路段不能设置临时泊位，情形发生变化的要及时取消八是进一步建