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思维决定作为演讲稿 一位哲人说过：“人的思想是万物之因播种一种观念收获一种行为；播种一种行为收获一种习惯；播种一种习惯收获一种性格；播种一种性格收获一种命运”下面是应届毕业生网小编给大家分享的思维决定作为演讲稿希望大家喜欢 一、立刻行动 执行力是老生常谈了提高执行力不拖延源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持如何深刻理解目标一方面要有基础的知识、能力积累另一方面要从不同维度梳理目标：1：具体把目标明确到一件具体的结果上而不是虚无缥缈抓不住的想法2：量化搞清楚需要达到什么量化的结果3：可实现认真考量目标是否可以实现团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件如果不满足办如果远远超出能力范围就不要做承诺4：有意义做这件事对公司、对项目、对团队、对个人是否有意义深刻理解其中的意义5：有时限明确了解完成目标最终实现的时间限制 立刻行动不是傻执行先把目标吃透就是秘诀 二、会休息 会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高休息就是睡大觉是也不是充足的高质量的睡眠是必须得但这只是基础更合理的休息方式是“换脑”除了睡觉之外要做一些让自己身心放松的事比如听音乐、运动、陪家人聊天等等而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式不仅达不到休息的效果反而会让自己更疲惫 三、会分类 对事情分类对知识分类对人分类是做事的另一个秘诀将事情分类分出轻重缓急选择最关键最重要的20%的事去处理这样反而能保证80%的收益从而能有更多的时间精力去思考去学习进入一个良性的循环将知识分类根据知识的类别建立自己的知识体系当知识体系里的知识相互关联起来的时候学习知识就不是加法关系而是乘法效率了！将人分类将人分类不是说对某些人就可以不尊重对所有人都应该保持同等的尊重但是跟谁有更深入的交往则需要根据分类来分配自己的精力分类分得越细至做事越能把握常人注意不到的细节 四、精力集中做一件事的时候能够全情投入意识集中不考虑得失、不考虑失败的后果全心全意投入到实现目标的情境里执行集中为了完成某个目标所有执行都集中于一点并调动所有团队成员将力量汇聚于一点集中精力不要被琐碎的事物拖累 五、做事有节奏当有多项任务需要处理的时候主力做重要又紧急的事有空闲多做重要不紧急的事集中时间处理琐碎的事能2分钟处理完的工作马上做不拖延不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事 六、有计划有章法做事要有计划有章法光有目标还不足够还要把目标分解为可执行的计划才能万无一失做计划的要点呢把目标分解为多项任务任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦！确保每一项任务都有人负责执行确保每一个负责的人有能力完成任务量化确定每项任务最终的交付成果明确每一项任务的完成时间做好计划之后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检查计划的完成情况；按计划完成目标后要有分析和总结总结执行过程中的优点和不足让下一个目标实现的更顺利更高效以上汇总起来就是“计划执行检查总结”的高效做事循环七、掌控时间一天当中时间安排：早上早起先做一天的计划先与同事沟通一天的工作计划上午全情投入重点工作午休时间看看新闻、做点自己的小爱好放松精神下午继续投入工作晚间下班后留一段时间出来学习并总结当天的工作得失安排好时间既能让工作更高效、能力提升的更迅速还能让你觉得很轻松八、善于授权任何人都不是超人想一个人把所有事情全部做完最终只会把自己累死却无法达到更高的做事境界把事情合理的分配给团队其他的成员一起做既能把事情更快更高效的完成又能让团队成员都得到应有的锻炼良好授权的要点：对目标的充分理解知道要干的合理的计划分解保证回收的工作能完成总体目标充分了解团队成员不光是了解工作能力更需要了解心理状态不光有能力干还要士气高涨 任何成功最初就是一个思路任何失败最初也是一个思路思路决定出路观念决定行动可怕的落后就是我们观念的落后我们许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误是因为我们已经习惯了这些错误的观念与方法 但正如一个人能否成为富人因素很多包括家庭出身、智力、思维、际遇等等实际上思维方式不同在很大程度决定了一个人财富和成就因此就有了所谓的穷人思维和富人思维思维方式的不同铸就了不同的人生很多企业不同的命运 马云在谈到实体经济到底行不行这个话题时指出：“中国不是实体经济不行了而是你的实体经济不行了中国不是实体经济做不出来了而是你的实体经济由于缺乏开拓精神和创新精神而不行了未来的三十年我们看到会有更多新型的实体经济诞生出来” 企业家必须学习和思考不是技术让你淘汰是落后思想让你淘汰是不愿意学习、自以为是让你淘汰对于当下真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、冲击传统行业的是我们昨天的思想是对未来的无知、是对未来的不拥抱而当下对企业家来说所要担心的是我们对昨天的恐怖、昨天的依赖 因此有些人看到的是机遇顺势而为创新变革、成功转型抓住商机而有些人却因固步自封亦或是不屑一顾或是抵触、害怕最终被时代所抛弃在竞争中出局 世界上优秀的企业最大的特点就是自我更新 优秀的企业不太受环境的影响因为他们真正拥有很强的内在增长能力持续的、不断的变革转型；持续的自我更新对于企业来说一定要不断的进步跟得上这个市场才能踏上时代的节拍但是企业如何进步最终取决于企业掌舵者对于企业战略布局规划、经营管理能力取决于掌舵者的思路而不同的思维维度最终铸就不同的结果正如小老板经营事大老板经营人小老板天天思考经营赚的是产品差价；大老板天天思考整合赚的是资源利润 新商业时代企业该如何运管 面对庞杂紊乱的管理问题些是企业的命运之争一定不能让步?一定不能出差错?如何从日常管理中打造出企业的核心竞争力时代浪潮面前传统企业如何转型面对时代红利企业该如何抓住机遇新商业时代企业家以往的管理思想、运营模式等等失灵过往的优势悄然变成未来竞争中的障碍未来企业该如何拥抱这个时代 在时代变革的时候企业家要格式化而不是迭代迭代思维代表在原有基础上做的更好；格式化代表着推倒重来总裁运管模式引领中国企业家突破思维的瓶颈破除传统思维束缚彻底让其摆脱落后思想障碍思维升级汲取时代商业运管智慧创新推动企业发展 我一直在寻找你身上的病根今天上午的争论使我顿悟：问题在你的思维定势做事情有一定的标准和要求这没错问题是踏上社会后每天都会碰到你以前没碰到的事反应大致有3种：1、积极面对调动自己的常识判断作出反应因经验少会不圆满但只要与人为善待人真诚别人是能理解的事后再予以总结完善提高2、消极面对缺乏常识判断只求做过不求做好没有总结年龄不断增长脑子僵化不变3、不敢面对一定要自己碰到过或别人教给他才会作出反应否则就逃离躲避表面看好像要求完美实际怕出丑怕别人笑话 如果你总是做别人的影子那么你是第3种人也可以活但你是一个独主的个体有自主的意识就必须去面对不断发生的、你以前没碰到过的人和事所谓的经验就是多经历多总结当然学习借鉴别人的经验也很重要而它的立足点是：以我为主为我所用 毛泽东和鲁迅都赞赏过第一个吃螃蟹的人当然这种高难度的事不是你现在能所为但至少对常识性的问题要会直接面对一定要勇敢面对你才会进步25岁了要对老师说一句问候他母亲的话还不会说不敢说那才是真正