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独创性( 或创新性) 声明 本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不 包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他 教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任 何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。 本人签名： 卣零i臣。 日期： 2 1 竺：! z 关于论文使用授权的说明 学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即： 研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借 阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它 复制手段保存、汇编学位论文。( 保密的学位论文在解密后遵守此规定) 保密论文注释：本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论 文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。 本人签名： 导师签名： i 一 【 l b 、 r 机械制造企业绿色采购绩效评价方法与系统开发 摘要 科学技术的飞速发展，带给人类前所未有的财富，也带来了环境 的严重污染和资源的大量消耗，可持续发展成为当今的热门话题，绿 色供应链也备受关注。对于消耗资源、污染环境重要源头的机械制造 企业，实施绿色供应链管理是其长远发展的唯一途径。绿色采购是绿 色供应链的最前端，是机械制造企业成功实施绿色供应链管理的重要 保证和关键，而有效的效绩评价不但能够帮助企业评价绿色采购的实 施效果，还能发现实施中的问题、寻求解决方案，促进绿色供应链的 良性运作和不断改进。本文主要从以下几个方面进行研究。 第一：回顾绿色采购相关文献，综述国内外绿色采购的研究现状， 分析机械制造企业实施绿色采购的必要性，总结机械制造企业绿色采 购的理论框架，分析并建立机械制造企业进行绿色采购绩效评价时的 i 、二级指标。 第二：分析现有的绩效评价方法，提出基于改进的层次分析法和 模糊综合分析法相结合的绿色采购绩效评价方法，并应用实例进行验 。- r 让。 第三：设计机械制造企业绿色采购绩效评价系统的工作流程，应 用v c + + 语言基于改进的层次分析法和模糊综合分析法相结合的方法 实现机械制造企业绿色采购绩效评价系统开发。 机械制造企业绿色采购绩效评价系统不仅能评价采购的整体绩 效，还能给出每个环节的评价结果，使企业针对薄弱环节进行相应的 改进。此系统为机械制造企业进行绿色采购的绩效评价提供了一套完 整、方便、简单的途径。 户 一关键词：机械制造企业绿色采购绩效评价系统开发 一 、 i i - d e s i g na n ds o f t w a r es y s t e mo fg r e e np r o c u r e m e n tp e r f o r m a n c e e v a l u a t i o nf o rm a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s e s a b s t r a c t n o to n l yu n p r e c e d e n t e dw e a l t hf o rm a n k i n dw a sb r o g h tb yt h e r a p i d d e v e l o p m e n to fs c i e n c ea n dt e c h n o l o g y , b u ta l s os e r i o u se n v i r o n m e n t a l p o l l u t i o na n dl a r g eq u a n t i t i e so fr e s o u r c ec o n s u m p t i o n s o ，s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n tb e c o m e st h ew o r l d sh o t s p o t ，g r e e ns u p p l yc h i a ni sa l s o c o n c e r n e d a st h ei m p o r t a n ts o u r c eo fp o l l u t i o ne n v i r o n m e n ta n d r e s o u r c ec o n s u m p t i o n ，t oi m p l e m e n tg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tf o r m a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s e si st h e i ro n l yw a yf o rl o n g t e r m d e v e l o p m e n t g r e e np r o c u r e m e n ti st h eb e g i n n i n go fg r e e ns u p p l yc h a i n ， s o1 t sm a n a g e m e n ti sa ni m p o r t a n tg u a r a n t e ea n dt h ek e yf o rs u c c e s s f u l i m p l e m e n t a t i o no fg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ，e f f e c t i v e p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o nc a nn o t o n l yh e l pe n t e r p r i s e s e v a l u a t e e f f e c t i v e n e s so fi m p l e m e n t a t i o ng r e e np r o c u r e m e n t ，b u ta l s of i n dt h e p r o b l e ma n ds o l u t i o n si nt h ep r o c e s s ，p r o m o t et h eh e a l t h yo p e r a t i o na n d c o n t i n u o u si m p r o v e m e n to fg r e e ns u p p l yc h a i n f o l l o w i n g sa r es t u d i e d m a i n l yi nt h i sa r t i c l e ： f i r s t l y ，d o c u m e n t sw h i c hr e l a t et og r e e np r o c u r e m e n ta r er e v i e w e d ， t h ec u r r e n ts t a t u so fi t ss t u d ya r eo v e r v i e w e d ，t h ei m p o r t a n c eo fg r e e n p r o c u r e m e n ti sa n a l y s e d ，t h en e c e s s i t yf o rm a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n g e n t e r p r i s e st oi m p l e m e n tg r e e np r o c u r e m e n ti se l a b o r a t e do n ，i t st h e o r y s y s t e mi ss u m m a r i z e d ，o n ea n dt w oi n d i c a t o r so fg r e e np r o c u r e m e n t p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o no fm a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s e sa r e d e t a i l e da n a l y s e da n de s t a b l i s h e d s e c o n d l y , c u r r e n te v a l u a t i o nm e t h o d sa r ea n a l y s e d ，n e wg r e e n p r o c u r e m e n tp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o nm e t h o db a s e do nt h ec o m b i n a t i o no f i m p r o v e da n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s sa n df u z z yc o m p r e h e n s i v ea n a l y s i si s i p r o p o s e d ，t h e na na c t u a le x a m p l e i st e s t i f i e db yu s i n gt h i sm e t h o d f i n a l l y ，m a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n g sg r e e np r o c u r e m e n tp e r f o r m a n c e e v a l u a t i o ns y s t e mp r o c e s si s d e s i g n e da n dd e v e l o p e db a s e d o nt h e c o m b i n a t i o no fi m p r o v e d a n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s a n d f u z z y c o m p r e h e n s i v ea n a l y s i sb yu s i n gv c + + l a n g u a g e g r e e np r o c u r e m e n tp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o ns y s t e mf o rm a c h i n e r y m a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s e sc a nn o to n l ye v a l u a t eo v e r a l lp e r f o r m a n c eo f t h ep r o c u r e m e n t ，b u ta l s oe v a l u a t ee v e r ya s p e c ti ng r e e np r o c u r e m e n t ，s o t h a tt h e a p p r o p r i a t ei m p r o v e m e n t s c a nb em a d eb ye n t e r p r i s e s a c o m p l e t e ，c o n v e n i e n ta n ds i m p l ew a y f o re n t e r p r i s e st oi m p l e m e n tg r e e n p r o c u r e m e n tp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o ni sp r o v i d e db y th i ss y s t e m k e yw o r d s ：m a c h i n e r ym a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s e s g r e e np r o c u r e m e n t p e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n s y s t e md e v e l o p m e n t 一 p 目录 第一章绪论 1 1 研究背景与意义。 1 1 1 绿色采购的研究背景 1 1 2 机械制造企业实施绿色采购管理的意义 1 1 3 绿色采购的重要作用 1 1 4 绿色采购绩效评价的必要性 1 2 国内外研究进展 1 2 1 绿色采购在国内外的发展 1 2 2 机械制造企业绿色采购在国内外的发展 1 2 3 绿色采购绩效评价的发展 1 3 国内外研究现状分析7 1 4 本论文的贡献1 0 1 5 本论文的结构安排1 0 第二章绿色采购的概念及理论框架1 1 2 1 绿色采购的相关概念1 1 2 1 1 采购概述13 2 1 2 绿色采购概述13 2 2 绿色采购管理理论框架1 6 2 2 1 材料的选择1 6 2 2 2 与绿色采购相关物流环节。1 7 2 3 本章小结1 8 第三章机械制造企业绿色采购各环节评价方法和指标1 9 3 1 绿色材料的选择1 9 3 2 绿色供应商的选择与评价2 5 3 3 绿色包装3l 3 4 绿色运输3 2 3 5 逆向物流回收3 2 3 6 本章小结3 3 第四章机械制造企业的绿色采购绩效评价3 4 4 1 机械制造企业绿色采购绩效评价实施步骤3 4 4 2 绿色采购管理绩效评价体系的建立3 5 4 2 1 绿色采购管理企业绩效评价指标体系的设计原则3 5 i i i 4 2 2 绿色采购各环节评价指标的建立 4 2 3 机械制造企业绿色采购绩效评价指标体系 4 3 评价方法的选择 4 3 1 层次分析法 4 3 2 模糊综合评判法 4 4 确定权重与模糊综合评判 4 4 1 评价目标及评价层次的确定3 9 4 4 2 评价小组的建立3 9 4 4 3 评估尺度值的建立3 9 4 4 4 层次分析法确定各级指标的权重4 0 4 4 5 多级模糊综合评价4 1 4 4 6 模糊评价结果分析一4 3 4 5 实例计算4 3 4 5 1 评价小组的建立4 3 4 5 2 确定各级指标的权重4 4 4 5 3 模糊综合评价。4 7 4 6 本章小结5 0 第五章机械制造企业绿色采购绩效评价系统开发51 5 1 系统的工作流程5 l 5 2 系统的功能模块分析与设计5 2 5 2 1 帮助模块5 2 5 2 2 数据管理模块5 2 5 2 3 绩效评价模块5 2 5 2 4 结果输出模块5 3 5 2 5 系统设置模块5 3 5 3 系统开发所使用的工具及算法代码5 3 5 4 系统运行5 6 5 5 本章小结5 9 第六章结论与展望6 0 6 1 结论6 0 6 2 展望6 0 参考文献6 1 至i 【谢6 7 发表论文6 8 i v 北京邮电大学硕士学位论文 1 1 研究背景与意义 第一章绪论 2 0 世纪后期，人们开始关注环境问题，各国政府也出台了相应的法律、法 规来促进人口与环境、社会的协调问题，这些都促使企业反思自身的环境表现， 对社会承担起更多的责任，绿色供应链管理得到企业的青睐。绿色采购作为绿色 供应链的源头，也是绿色供应链得以实现的关键。制造业每年污染排放量占全球 总污染排放量的7 0 以上，长期采用粗放型的机械制造业对环境的污染占了很大 一部分，本文主要研究企业的绿色采购绩效评价，因此本文认为机械制造企业绿 色采购的研究背景及意义主要有以下几个方面。 1 1 1 绿色采购的研究背景 2 0 世纪9 0 年代以来，企业竞争的优势侧重于如何快速地响应市场要求，满足 不断变化的多样性要求。于是企业着重于核心竞争力的培养，逐渐从只注重企业 内部操作的传统供应链向关注整条供应链运作的供应链管理方向发展，企业之间 的竞争演变成供应链的竞争。对于供应链这一复杂系统，要想取得良好的绩效， 必须实施有效的协调管理方法，即供应链管理( s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ，s c m ) 。 作为一种新型的经营与运作模式，供应链管理是对整个供应链中各参与组织、部 门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调与控制等，其目的是通过优化、 提高所有相关过程的速度和确定性，最大化所有相关过程的净增加值，提高各参 与组织、部门的运作效率和效益。供应链管理贯穿从供应商到最终用户的采购、 制造、分销、零售等职能领域过程，常常是跨部门、跨企业、跨产权主体甚至是 跨行业的，强调和依赖战略管理。 随着全球生态的恶化、人们环境意识的提高、绿色壁垒的加强，企业在供 应链管理过程中，不但要实现经济利益的最大化，还要在采购、生产、销售过程 中实现与环境相容，以保证组织行为与环境协调，绿色供应链应运而生。绿色供 应链管理活动不仅包括制造活动或者产品转化活动，也包括环境设计、供应商运 营流程的改善与评价系统。环境管理与供应链管理的有机结合是绿色供应链管理 区别于一般供应链管理模式的主要特征。 作为绿色供应链的第一环节，绿色采购逐渐受到各国政府的关注，绿色采购 北京邮电大学硕士学位论文 成为诸多学者的研究热点。 1 1 2 机械制造企业实施绿色采购管理的意义 ( 1 ) 机械制造企业实施绿色采购管理的必要性 环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大主要问题，特别是环境问题， 其恶化程度与日俱增，对人类社会的生存与发展造成严重的威胁。人们从这种严 酷的现实中认识到环境与发展是密不可分的，要从根本上解决环境问题，必须转 变发展模式和消费模式，即由资源型发展模式逐渐转变为技术型发展模式，依靠 科技进步、节约资源和能源、提高效益、减少废物排放、实施清结生产和文明消 费、建立社会、经济、资源与环境相协调的发展模式，即可持续发展模式【l 】。作 为污染环境、消耗资源的主要源头，制造业更需要转变增长模式，从粗放型转变 为集约型。机械制造业为人们的衣、食、住、行提供了许多性能不同的机电产品， 有力地推动了社会的发展和进步。它涵盖了家用电器、汽车零部件、工厂设备和 建筑机械等诸多领域，其年产值高达1 万亿美元。它为社会产生了大量的机器， 促进了社会工业的发展，但是也产生了大量的污染，加剧了全球环境的恶化，资 源日趋枯竭，生态环境受到严重破坏，危及到人类的生存和发展。长期延用粗放 式的机械制造模式，将影响整个机械行业和社会的可持续发展。因此，探索出节 能、降耗、少污染的绿色机械制造模式是当前急需解决的问题之一【2 】。机械制造 的原材料大多数都来自于自然，如何更好地在源头控制资源的消耗和环境的污染 是机械制造企业面临的一大难题，而绿色采购恰好能指导企业如何做好这一环 节。 ( 2 ) 实施绿色采购管理是机械制造企业的重大机遇 传统的环境治理方法主要采用过程末端治理，存在很多弊端，很难从根本上 实现对环境的保护和治理，而且增加企业成本。绿色供应链管理是一个庞大的系 统工程，是一个综合考虑对环境影响和资源利用的制造业供应链，它着眼于产品 设计、制造、装配、运输、销售、使用等过程，在保证产品的功能、质量、成本 的前提下，力求对资源的利用率最高，对环境造成的污染最小，促进企业的经济 效益和社会效益的提高。发展制造业绿色供应链管理不仅是一个社会效益显著的 行为，也是取得显著经济效益的有效手段。它最大限度地提高资源利用率、减少 资源消耗、直接降低成本；环境得到改善，从而有助于提高员工的主动性和工作 效率：企业也将会有更好的社会形象，从而可增加无形的资产和国际竞争力；同 时发展它也必将推动机械制造业的新一轮技术创新，在新的制造模式下，必须利 用高新技术和现代管理来提高生产率、节约自然资源投入、减少污染，促进经济 的可持续增长。 2 、 q 北京邮电大学硕士学位论文 1 1 3 绿色采购的重要作用 2 0 0 2 年在约翰内斯堡召开的全球可持续发展峰会上提出“相关团体在决策 时应考虑可持续发展因素”，号召“通过促进政府采购政策来鼓励环境友好产品或 服务的开发”。2 0 0 4 年欧盟推出了政府采购指令，并强制性规定选择技术规范和 授予标准以及签署采购合同时，都需要考虑环境因素。2 0 0 6 年我国发布了关 于实施环境标志产品政府采购实施意见和环境标志产品政府采购清单。此 外，日本、韩国等国制定了专门的绿色采购法，以保证绿色采购的顺利进行。 ( 1 ) 绿色采购在制造企业发展中的重要作用 企业绿色采购是指企业根据生产的需要，以合适的价格、质量、交期购买符 合绿色环保要求的产品、设备及服务的过程。即要求供应商在产品开发设计、采 购、生产、包装、运输及回收再利用方面符合绿色环保要求【3 】。绿色采购理论诞 生最早是从减少企业经营活动对社会和环境的负面影响的研究开始的。 制造业的发展直接依赖于其所生存的环境与资源等物质系统。制造企业实施 绿色采购有3 个主要作用：有效地防止资源浪费和环境污染，节约生产成本和 治理成本；建立绿色采购机制，既能提升企业知名度，又能提升员工环境保护 的社会责任感；有利于规避欧盟、美国、日本等发达国家的绿色壁垒，提升企 业产品在国际市场上的绿色竞争力。 ( 2 ) 绿色采购在绿色供应链管理中的重要作用 绿色供应链管理理论认为核心企业应采用集成管理的思想考虑和强化环境 因素在绿色供应链的领域中，它主要包括4 个环节：采购、制造、销售、消费。 由此看出绿色采购是环境问题产生的起点和根源，是绿色供应链管理得以实现的 重要环节。绿色采购的实质是以采购源头控制的方式来减少企业后期的治理成 本、企业责任成本，并以此保护自然环境，提升企业的公众形象等来提高企业的 绩效。 1 1 4 绿色采购绩效评价的必要性 效绩评价是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统 一的评价标准，通过定量、定性对比分析，对某项指标做出客观、公正和准确的 综合评价。同时，当企业实施某个新的战略时，在一定期间内也需要重新对企业 进行绩效评价，以检验企业战略的正确性，或者是对战略实施过程中的不足之处 加以改进。 自供应链受到各学者的关注后，出现了很多的绩效评价方法，这些方法同样 也适应于采购绩效的评价。 ( 1 ) 直观判断法 北京邮电大学硕士学位论文 直观判断法( h e u r i s t i c so f j u d g m e n t ) 指预测者凭着已往的知识经验和综合 分析能力，或依靠群众的智慧和经验进行预测的方法，是一种传统的预测方法， 又称“经验判断法”。这种方法主要是倾听和采纳有经验的采购人员意见，或者直 接由采购人员凭经验作出的判断，目前常用于选择企业非主要原材料的合作伙 伴。 ( 2 ) 采购成本比较法 采购成本比较法是在商品质量和交付及时均能满足采购商要求的情况下，采 购商选择供应商主要看采购成本高低。通常计算包括售价、采购费用、运输费用 等各项采购成本的总和来比较合作伙伴优劣。 ( 3 ) 作业成本法 作业成本分析法( a c t i v i t y - b a s e dc o s t i n g ，a b c ) ，是德霍夫( r o o d h o o f t ) 和科 林斯( j o z e f k o n i n g s ) 在1 9 9 6 年提出基于活动的成本分析法。通过计算合作伙伴的 总成本进行评价，总成本模型为：s 7 = ( p ，一p 幽) g + c 夕d 步。式中：s 7 为 j 第f 个合作伙伴的成本值；只为第f 个合作伙伴的单位销售价格；为合作伙伴 中的单位销售价格的最小值；g 为采购量；c 7 为企业采购相关活动导致的成本 因子- ，的单位成本；d 步为合作伙伴f 导致的在采购企业内部的成本因子的单位成 本。 ( 4 ) 层次分析法 层次分析法( a n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s ，a h p ) 是美国运筹学家t l s a a t y 教授于上世纪7 0 年代初期提出的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。其 实质是把复杂问题分解成各个组成因素，又将这些因素按支配关系分组形成递阶 层次结构。通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性，然后综合有关 人员的判断，确定备选方案相对重要性的总排序，可以用于处理多目标、多准则、 多因素、多层次的复杂问题，它常用来解决诸如综合评价、选择决策方案、估计 和预测、投入量的分配等问题。 ( 5 ) 模糊综合评价法 综合评判是对多种属性的事物，或者说其总体优劣受多种因素影响的事物， 做出一个能合理地综合这些属性或因素的总体评判。模糊数学是模糊综合评价法 的理论基础。模糊综合评价就是通过一个模糊变换，把评价因素集中的元素映射 为评价结果集中相应的元素。 ( 6 ) 数据包络法 4 ( 4 ) 通过对绿色采购的效绩评价，获得对整个绿色采购的运作效果的了解，为绿 色采购的存在、组建、运行和撤消的决策提供必要的依据，并找出绿色采购运作 方面的不足，及时采取措施予以纠正。 综上所述，实施绿色采购效绩评价，有利于企业的长远发展，对于机械制造 企业这种大量消耗资源和能源、大量产生废弃物、对环境影响较大、关系到最广 大人民生活质量的产业具有十分重大的意义。 1 2 国内外研究进展 1 2 1 绿色采购在国内外的发展 从国外研究看，l e e n d e r se t a l 讨论了采购功能从传统的购买逐渐转变到整合 为供应链管理中的重要职能。一些企业正在把职能名称从采购管理改为供应管 理，以反映这一职能的变迁，从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的 战略职能【j 7 1 。z s i d i s i n 和e l l r a m 研究了在采购管理中供应联盟的支持因素( s u p p o r t f a c t o r s ) 。这些因素包括：采购管理成本是否可以计算；运用信息技术执行联盟 计划；采购功能的重要性；企业参与到战略采购活动中的程度峭j 。d z e v e re ta 1 分 析了决定采购决策制定和采供双方关系的重要因素【9 】。p o r t e r 的研究表明采购在 供应链中是一个跨越企业边界的功能。由于采购必然与其他企业发生联系，同时 北京邮电大学硕士学位论文 又处于供应链的源头，所以，可以通过采购来评估产品和整个供应链流程的环境 表王见【1 0 1 。c a r t e r 认为绿色采购是供应链管理活动的采购功能，目的是促进循环、 再使用和资源使用的减量化。通过与供应商和供应链下游的成员合作，会达到绿 色采购的比较理想的效果【i 。 从国内研究看，鲍盛祥分析了基于s c o r 模型的绿色采购管理，他认为绿色 采购是绿色供应链的中心环节，绿色采购比传统采购更注重成本的控制。朱庆华 指出绿色采购的影响主要来源于供应商的选择和企业相应的内部管理，通过供应 商的选择和企业内部的合作，可以减少使用原材料，尤其是减少使用有毒和有害 的原材料。刘彬分析了现有的绿色采购实践研究内容，对绿色采购的概念、绿色 采购环境下的供应商选择方法和供应商评价指标以及绿色采购的实施与企业绩 效问的关系等进行了综述。侯方淼从西方企业和西方政府两方面阐述绿色采购的 发展，并总结出企业和政府绿色采购的定义。李壮阔从降低成本、提升市场竞争 优势、减低环境风险、增加无形资产4 个方面探讨企业实施绿色采购的商业价值。 1 2 2 机械制造企业绿色采购在国内外的发展 从国外看，b r o o k s h a w 等人研究了战略采购的影响，检验了战略采购和客户 满意度之间的关系。他们采用了澳大利亚制造公司的数据，并根据一些假设，得 出的结论表明，战略采购在确保客户满意度方面确实比非战略采购能够起到更加 重要的作用 1 2 1 。a n g e l l 等人1 9 9 9 年对有关制造业环境主题的研究领域进行了总 结，指出主要的领域集中在工艺技术、质量、产品创新及供应链管理等四个方面， 从环境改善的水平分析和过程两个角度建立有关环境管理的基本框架。g u i d e 等 人在2 0 0 0 年重点研究了基于再制造的供应链管理问题，他们认为相比于传统的制 造模式，再制造模式对供应链管理提出了新的要求，再制造模式强调的是通过对 资源的再利用来实现制造活动对环境的负影响的最小化，同时也降低整个工业所 产生的废弃物。 从国内看，王能民等人在其研究中从绿色制造与一般制造模式对供应链管理 要求的区别出发，分析了基于绿色制造的供应链的设计问题，指出了设计绿色供 应链时遵循的4 个基本原则，并在此基础上提出了基于绿色制造的供应链设计模 型。国跃辉等人对远大空调有限公司实施循环经济进行了探讨，对其在生产与使 用过程中的绿色理念、绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色使用进行了较详细 的考察与分析。姜香梅认为为了合理利用资源，降低能源的消耗，减少对生态环境 的破坏，提高企业的竞争力，绿色制造技术在汽车业中的应用和推广势在必行。b 立平认为机械制造业在为社会生产机器设备的同时，也产生了大量的工业废液、 废气、固体废弃物等污染，提出绿色制造工艺技术的概念、内容和应用，并指出 6 北京邮电大学硕士学位论文 在实施绿色制造工艺技术过程中应注意的几个问题。张曙提出了绿色生态机床的 愿景，提出一种全新理念：减少机床的重量，节省材料；同时降低机床使用，从 结构和材料两方面实施绿色制造。 1 2 3 绿色采购绩效评价的发展 从国外看，1 9 9 9 年，b e a m o n ，b m 将一些环境因素引入供应链模型，提出了 更一般的供应链设计方式，对绿色供应链提出了适当的绩效指标，开发出获得或 保持绿色供应链的一般程序。2 0 0 1 年，h s i e n h k h o o 等人通过综合运输污染、市 场费用、达到市场的时间、金属碎片的回收循环以及能源节约等相关问题创建了 个绿色供应链，借助了模拟和建模工具研究距离选择和运输方式的决策问题， 基于一系列的用户输入选择，模拟结果用于决定工厂选址的范围，它不仅平衡了 经济效益( 如碎片回收利用价值最高，而总费用最低等，而且平衡了环境利益( 如 污染最少) 。 从国内看，王治根据绿色循环经济理论和b s c 相结合的指标筛选方法，设计 了基于b s c 理论的地方政府绿色采购绩效评价指标体系；依照物元模型、可拓数 学方法与关联函数理论，构建了地方政府绿色采购综合绩效评价的物元模型，并 给出了实例分析。石森昌从相关利益主体和改进企业绿色采购管理提供决策支持 两个方面论证了企业绿色采购绩效评价是改进绿色管理水平的关键，详细阐述了 绿色采购绩效评价指标选择的六个基本原则，总结出企业绿色采购绩效评价框架 和指标的选择。刘彬等人根据对2 7 5 家企业的调研，采用因子分析法，并借助统计 分析软件s p s s ，识别出中国制造企业绿色采购实践和企业绩效评价的主因子。在 此基础上，根据对主因子间的相关分析和回归分析结果进行了结合我国实际情 况的分析讨论。徐刚基于产品生命周期，研究了制造业企业绿色供应链的绩效评 价方法，并应用v b 语言实现绩效评价系统原型。 综合以上分析可以看出，国内外对绿色采购的研究还处于初级阶段，文献数 量极为有限。从整体上看，研究的重点在于概念介绍、理论体系、主要研究内容 等方面。 1 3 国内外研究现状分析 通过对国内外绿色采购的研究现状可以发现政府、企业和研究者对绿色采购 的实践和理论都给予了足够的关注。目前绿色采购研究的热点分为两方面：政府 绿色采购和企业绿色采购。对企业绿色采购的热点主要集中在：逆向物流回收的 网络选址、绿色运输中的路径优化选择、供应商管理中的供应商选择与评价等方 7 北京邮电大学硕十学位论文 面。但是，这些研究仅停留在理论研究层面上，缺乏对实际企业的调查、对比分 析和实施。进一步分析国内外文献可以发现绿色采购的研究主要集中于以下几个 方面： ( 1 ) 政府绿色采购的引导、激励作用 通过政府绿色采购，引导全社会的可持续消费，是国际上应对可持续发展的 一个重要战略，发达国家都在这一领域开展了大量工作。1 9 9 2 年在巴西里约热内 卢召开的联合国环境与发展大会制订的2 l 世纪议程指出：“不可持续的生产 方式和消费方式是造成全球环境问题的主要原因”。为了实现可持续消费，世界 各国都在努力探索可行的途径，其中政府绿色采购作为一个宏观调控手段而备受 瞩目。事实证明，由政府机构推动绿色采购是卓有成效的，2 0 0 3 年，i c l e i 可持 续采购工作组代表欧洲委员会环境司进行了一场调研，主要是评估政府绿色采购 在欧盟1 5 个国家中的作用现状。调研结果表明欧盟两个成员国的绿色采购执行水 平较高：丹麦，4 0 的政府机构所采购的产品中5 0 以上的都是环境标志产品； 瑞典，5 0 的政府机构采购的产品中5 0 以上的都是环境标志产品。 李静芳指出企业生产绿色产品主要是因为国家法律的规定、市场竞争的需 要、提高生产率的需要以及提升品牌和企业形象的需要，但由于企业认知障碍、 经济障碍、技术的不确定性和信息障碍的存在，所以需要政府绿色采购的推动。 m a r ys w a n s o n 等人认为国家绿色采购的数据可以为企业提供有价值的信息， 并以加利福尼亚州为例，以购买量、对环境的影响、改进的潜力、现有的国家政 策和即将续约的体制等为因素，开发出一种能选择出最优产品的工具【l 3 1 。 路晓非分析了环境友好型社会的内涵、特征及政府绿色采购与构建环境友好 型社会的关系，推行政府绿色采购对构建环境友好型社会的重要作用，并建立和 完善政府绿色采购制度体系的途径。 ( 2 ) 绿色采购中供应商的管理问题 在近6 0 年间，随着经济环境的变化，不断地出现新的内容。从传统的供应商 管理发展到现代供应商管理，企业在供应商管理方面有了很大的创新。在对物流 管理越来越重视的今天，优秀的企业将供应商管理提高到战略的高度，供应商管 理也成为学者们研究的热点。 李雄诒阐述供应商管理的重要性，分析对供应商的评价机制，提出供应商评 价机制应从评价体系的设计着手，定期、动态地进行评价，使供应商评价起到优 化供应链的作用，实现各层级企业的优势互补。 侯方淼分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性，构建了评价供应商3 个综合评价指标，即环境质量指标、环境管理指标、环境投入指标，提出运用层 次分析法和因子分析法确定评选指标的权重，并用实例进行论证。 北京邮电大学硕士学位论文 肖龙等人应用博弈理论对绿色采购中的供应商激励机制进行设计，指出采购 者应当考虑实际情况，给予供应商适当奖励，并且采购者在考虑奖励机制时，必须 让供应商分担部分风险，即建立起与供应商合作的同盟关系。 ( 3 ) 绿色运输中的路径优化 绿色运输是指货物在运输过程中，抑制运输对环境造成危害的同时，实现对 运输环境的净化，使运输资源得到最充分的利用。实施绿色物流，确保绿色运输 是现代物流的一项重要任纠1 4 j 。 范文晶从运输工具和运输物质对环境的污染出发，论证了运输对环境的影 响，分析运输污染的成本和运输对环境影响的发展趋势，并提出5 条可行的措施。 王国华提出绿色运输的概念，分析国外绿色运输的现状，从政策上和技术上 指出我国绿色运输与国外的差距，并给出我国发展绿色运输可执行的策略。 雷同飞等人认为在城市内采取的配送方式满足了车辆路径问题( v e h i c l e r o u t i n gp r o b l e m v r p ) 的一般特征和优化调度条件，建立了带时间窗的车辆路 径优化多目标模型。在对模型的处理上，将两个量纲不统一的子目标函数除以各 自目标函数的最大值后使其变成无量纲的函数，并通过权重系数变化法将各个子 目标函数线性加权和作为多目标优化问题的适应度函数，使得多目标优化问题转 化为单目标优化问题后再用遗传算法求解。 ( 4 ) 逆向物流回收的模式和网络构建问题 逆向物流包括正向物流中的库存和运输，强调从消费者手中回收用过的、过 时的、损坏的或不满意的产品及包装的流程，因此，逆向物流也是正向物流的补 充与扩展。 田肇云等人基于环境保护和废旧物品残留的经济价值，针对废旧物品的回收 与再处理问题，建立了一个多级逆向物流网络的混合整数规划模型，采用遗传算 法进行了求解，并通过算例验证了该模型与算法的有效性，给出了制定合理补贴 费用的方法，以提高废旧物品的回收率。 魏洁等人针对e r p 下的三种回收模式，通过建立数学模型和实例验证对不同 回收模式下的最优零售价p 和生产商利润兀进行了具体的分析研究，为生产企 业选择合适的逆向物流回收模式提供了理论依据。 黄诤针对废弃物的回收问题，建立包含工厂、回收中心和客户的三层逆向物 流网络优化模型，此模型根据回收中心选路到工厂、回收中心选路到客户所产生 的费用和路径，选择出最优回收中心地址和最优化路径，并给出求解算法和相应 算例，证明了模型的有效性。 通过以上分析，我们可以发现对绿色采购的研究还处于一个起步阶段，研究 者们重点关注还是其理论研究方面，对于效绩评价方面的研究较少，而且其研究 9 北京邮电大学硕上学位论文 更多的是针对绿色采购中的一个环节，对企业实施绿色采购之后，企业环境相容 性的提升状况研究较少，特别是评价企业绿色度水平时，对整体的采购结果关注 较少。因此，本文致力于研究企业绿色采购效绩评价方法的研究，并建立起具体 的可实施的评价方法体系。 1 4 本论文的贡献 本论文旨在建立一个简单、易操作的机械制造企业绿色采购绩效评价系统及 具体实现方法，其贡献如下： 一通过分析绿色采购的理论体系，分析可能影响环境的诸环节，提出有效的解 决办法。 二把绿色供应链的绩效评价方法运用在绿色采购中，并结合改进的层次分析法 和模糊综合评价方法评价绿色采购绩效。 三机械制造企业绿色采购绩效评价系统的设计和开发，实现了上述方法的智能 化。 四此系统的开发不仅能评价企业绿色采购整体的绩效，还能给出每个环节的绩 效结果，并针对需要改进的环节提出建议。 1 5 本论文的结构安排 第一章主要介绍了本论文的研究背景、意义和目的，国内外研究现状和发展 及本论文的贡献。 第二章介绍了绿色采购的概念与内涵，包括绿色供应链管理、绿色采购的相 关概念，分析机械制造企业绿色采购管理的理论框架。 第三章介绍机械制造企业绿色采购各环节的方法体系，分析了可能对环境造 成的影响，并提出相应的措施。 第四章机械制造企业绿色采购的绩效评价研究。结合已有的绿色供应链绩效 评价方法，提出改进的层次分析法和模糊综合分析法相结合的一种新方法，在提 出其具体的评价指标、评价方法后，进行了具体的实例验证。 第五章机械制造企业绿色采购绩效评价系统原型设计与开发。通过对前面方 法的分析总结，开发出了一套绩效评价系统原型，使机械制造企业绿色采购效绩 评价的繁琐过程变得快捷、方便、准确。 第六章总结与展望。总结了机械制造企业绿色采购绩效评价的研究意义、有 待于进一步的问题及未来发展的方向。 1 0 2 转 来 通 用 道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终 点”。最近，供应链