人事报表资料.doc

人事变动申请表.RTF 人事变更报告单.RTF 人事日报表.RTF 人事流动月报表.RTF 人事登记表.RTF 人事考评表.RTF 人事资料表.RTF 人事资料记录表.RTF 人事部门月报表.rtf 人员调职申请书.RTF 管理人员升迁计划表.rtf 管理人才储备表.rtf 部属行为意识分析表.RTF部属行为意识分析表名称 姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？6.工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？3.检查过实施可能发生问题的情况吗？4.确认目标的日期吗？5.信息收集1.征求过上司的意见吗？2.征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4.已取得实施上必要的资料吗？5.问题处理1.是否想到实施上的问题点？2.考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发生问题时，立刻报告上司吗？5.执行企图1.企图心旺盛吗？2.是否缺乏自信、信心？3.是否内心有不安的感觉？4.是否有抱怨、不满？5.对上司是否感到怀疑、不信任？注意载事项 部属实际上的需要 上司特别留意点例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6、其他注 意1、 待客态度 2、怠惰 3、差错4、服务不够 5、不清洁6、其他勉 励1、达成目标 2、努力 3、无差错4、待客态度 5、其他教 材1、 教材优先 2、无视教材3、教材再认识新 人1、 勉励 2、褒奖 3、开朗4、前辈的指导 5、其他协 调1、 协调重要性 2、协调的观点3、协调的实际礼 貌1、 问候 2、外表修饰 3、迟到4、闲聊 5、其他电 话1、 礼仪细节 2、确认留言3、应对方法 4、其他访 客1、 礼仪 2、接待方式3、笑容 4、确认留言记 帐1、 正确性2 、速度 3、谨慎4、错误 5、确认留言清 扫1、 偷懒 2、确认承办3、清洁彻底其 他备 注业务处理表月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事 项对象事项期限（业务处理表使用例范）月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事 项对象事项期限4/7B向M公司收款4/104/8C 提出销售日报4/204/9D 市场分析4/15管理人才储备表 制卡日期： 年 月姓 名 年 龄最 高学 历现 职担 任 本职 年 数历 年 考 绩专 长 优 点弱 点发 展 性可 升 调职 位 1升 调时 间所 需 训 练可 升 调职 位 2升 调时 间所 需 训 练第1节 管理结构机 密管理人员升迁计划表由 何 职 晋 升 或 选 择职 别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考 绩具备经历其他必要能力总 经 理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副 总 经 理厂 长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验总 工 程 师高级工程师技术科长高级研究员10点以上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发经验厂 长副 厂 长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年以上现场管理副 厂 长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。人事变动申请表姓 名员 工 号 码性 别出 生 年 月 日编 号申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）申 请 日 期希 望 生 效 期 自 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： 至 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： （如果雇用人员请将此栏填妥）需 要 人 数： 班次：所 担 任 之 工 作：资 历 要 求：年 龄：教 育 程 度： 性别：经 验 或 特 殊 技 能：其 他： 申 请 人 签 名： 电 话 号 码： 批 准 人（部门经理）： 签 名： 职 位：人事变更报告单日期： 年 月 日 第 页姓 名人员编号变 动 说 明资 料 变 更变 更 日 期备 注 人事主管 填表人人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件，惩 件抚恤件数 件，金额劳保件数新入 件，退 ，医疗单 件送医住院 件 人贯用人员迁调 出 勤 状 况 迟到早退人 次请假病 假人 次事 假人 日公伤假人 日婚 假人 日 旷 职人 日 审核 填表人事登记表 职员 工人 临时人员入厂编号姓 名到厂日期性别出生日期籍贯身份证字号永久地址户籍所在地最高学历离职日期年月日年月日年月日从业人员登记表职别员工编号姓 名性 别出生日期 年 龄籍贯到职日期最高学历担任工作薪 资年月日年月日本薪职务津贴技术津贴干部一览表姓 名职 别出 生 年 月年 龄学 历经 历服 务 年 资薪津额服 务 加 级备 注123456789101112131415人事考评表 填表时间 年 月姓名姓名年龄 岁考评者初评调整审批者（章）职别部门（章）（章）评定因素评定项目奖 金 考 评提 薪 考 评特 记 事 项初 评调 整初 评调 整成绩评价质 量数 量教育指导 创新改进工作态度评价纪 律 性协 调 性积 极 性责 任 性自我开发热 情能力评价知识 技能判断 决断交涉 协调应用 开发指导 监督 评 语 S180以上 A150179 B90149 C6089 D59以下考评合计分分考评合计分分人事部记入栏评语评语最终评语奖 金提 薪申请评语申请评语填写注意点：评定时，请在应得分数下面“”，最后将合计分数填入合计栏。根据合计分数确定评语。当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内。有*符号的栏目请勿填写。评语的含义：秀非常优秀、 毫无过失。优毫无过失。良符合要求， 基本满意。可最好再努把力劣尚需非常努力 才行人事流动月报表 月份单 位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率排行现 有 人 员 服 务 年 资平均年资新报到3个月以下6个月以下 1年以下2年以下3年以下3年以上 主管： 制表： 人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件，惩 件抚恤件数 件，金额劳保件数新入 件，退 ，医疗单 件送医住院 件 人贯用人员迁调 出 勤 状 况 迟到早退人 次请假病 假人 次事 假人 日公伤假人 日婚 假人 日 旷 职人 日 审核 填表人事日报表年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数合计缺勤人数出勤人数职员缺勤时间男女姓名区 分正 式临时工正 式临时员职员作业员职员作业员私假公假迟到早退生 产 部制 程 部缝 制 部品 管 部厂务 部会 计 部检 验 部资 料 部总 务 部人 事 部稽 核 部秘 书 部合 计标准单位主管人事主管制表人事资料表第十一节 人事档案人事资料表人员编号姓名性别出生年月日最高学历本企业进 日期本公司职位职称前二年基本 月薪前三年考绩主办工作备注前一年前二年本 年前一年人事资料卡姓 名籍费 省 市（县）照片户籍所在地省、市、县出 生日 期年 月 日性 别嗜 好到 职日 期年 月 日宗 教信 仰血 型身份证身份证号通讯处学历学校名称专 业入 校年 月离 校年 月异或肄业学 位毕业证书号训练训练科目训练机关斑期受训期间地 点经历机关名称职 位担任工作任职年月离职年月离职原因证件字号考试种类及科目年 月届次地 点备 注介绍人姓 名性别年 龄住 址关 系直系亲属称 呼姓 名出生年月日职业及服务处所住 址保证人姓 名性别年 龄住 址关 系123劳保投保日期保卡号码退保日期兵籍退伍日期军种阶级退伍字号备注人事资料记录表人事资料卡编号入厂编号姓名建卡日期更新日期更新卡期建卡日期更新卡号卡片归类123员工人事资料卡日期 编号姓 名性号性 别出 生 日 期相片 年 月 日 籍 贯 省 市现住址 县 区乡镇 里 邻 市 路 街 巷 弄 号身份证号码统一代号专 长嗜 好入厂经过介 绍 人有无经过考核有无交出保证书报 到 日 期经历服 务 单 位 名 称职 别工 资离 职 原 因工资年 月 日工 资记 事学历学 校 名 称级 别毕 业 日 期记事临时工人员雇用资料表姓 名性别出生日期年 月 日籍 贯省 县市 市学 历身份证字 号字第 号身 份 证统 一 号 码通讯处 县 乡 村 街 镇 邻 路 号 市 区 里 巷配 偶报 到日 期年 月 日投 保日 期年 月 日保