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文档简介
精选资料生产车间规章制度一总则1为了确保生产秩序,保证精加工车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度;2本制度实用于全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员;二人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前十分钟到,主管主持);2.考勤制度,上午:8:00-11:30; 下午:12:10-18:40; 加班:17:10-20:10,特殊情况延长至21:10;(以上为春秋季作息时间,其他季节作息时间或特殊安排按通知执行);并严格执行公司的打卡制度;3.车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得拒绝管理人员命令或工作安排,不得消极怠工;4.全体车间人员必须按要求穿戴,不得穿拖鞋,无头鞋进入车间;5.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听音乐,玩手机,看无关工作的书籍,擅自离岗等行为;6.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理;7.车间人员如因特殊情况需要请假,应按请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开并做好打卡记录。擅自离开按旷工处理;8.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙;9.在厂区内不许有不文明、不文雅的动作和行为;10.员工之间互相监督,对包庇,隐瞒行为不报者,一经查实严厉处理;三.作业管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产工艺确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向班长、质检员报告研究处理;3.操作人员操作前应先试转机器,发现无异常后再进行操作;4.车间人员每日在班期间必须保证所操作设备、工作区域、相邻通道的环境卫生,以及6S工作;5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。物料的摆放应做到整齐、美观,便于清点。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交接协调好;6.工作场所以及周转区的产品应分类堆放整齐,便于清点;7认真填写相应表单。不许谎报、瞒报,一经查实将严肃处理。8.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,将不常用工具放至工具摆放处,做好设备保养、环境卫生工作.将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究其责任;9.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.具体细则按质量考核制度执行;10.做好“三检”,做到不接受不良品,不生产不良品,不流送不良品11.严禁操作人员擅自移除机床上的防护罩;四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的,必须按仓管员规定的位置摆放整齐,并标示清晰;2.各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品;3.加工好的产品应放置在周转区内,标示明确,以便检查验收及转序,方便搬运,防止在使用型号、规格时拿错;4.应随时保持工作场所及内相邻通道的周围环境卫生。5爱护工具、公物,珍惜材料、零部件。杜绝浪费。六车间物料管理单据的使用要填写生产用表单如下:原材料领用标示卡领料单入库单机械工帐记录单生产加工日统计报表质量检验记录单车间生产日报表。附:关于第三章第七条的操作细则:1. 出现加工工序数量与领料、入库数据不符时以入库数量为准;1. 少报的部分不予补报;2. 工废、料废未报,一经发现以10倍扣除。3. 参与数据不符加工工序的人员统一扣除差额。4. 结算后发现的,发现当月进行扣除,扣除相同结算额。5. 下道工序对上道工序有核准义务。如发现与实际不符的应及时上报,隐瞒不报的与上道工序同等处理。6. 例;领料100个,某工序102个(无工、料废),入库99个。则扣除参与该工序加工的人员每人3个或3个加工工序的等额,另外再加扣除每人10个加工工序的等额。此制度公示一周,请给予
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