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文档简介

2016年项目质量月活动实施方案根据公司下达的关于开展公司2016年“质量管理月”活动的通知通知，结合内蒙分公司质量实测实量管理制度、创建筑精品工程提示及实录精选以及内蒙分公司提高品质的要求，开展项目质量月活动、提高项目全员质量意识。 一、活动主题 “贯彻质量发展纲要，推进质量强国建设” 二、质量月口号全员监督质量，确保竣工验收。三、活动时间 2016年9月1日9月30日。 四、组织领导 为加强项目 “质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组： 组 长： XXX副组长： XXX、XX成 员： XXX、XXX、XX、XXX、XX、XX、XXX、XXX五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部实际开展，具体如下： 1营造“质量月”的氛围 组织召开“2016年质量月活动”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 施工现场、主要道路张贴悬挂横幅，标语。活动时间：2016年9月1日9月3日 2开展质量管理学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合施工现场施工进度、管理人员施工需要，展开质量月学习培训。达到服务现场、丰富质量管理知识、防止质量通病、顺利交付验收的目的。培训计划如下序号培训内容主讲人培训时间参与人员1屋面工程XXX2016.9.5项目全员2楼地面工程X X2016.9.8项目全员3砌体、抹灰质量通病处理办法XXX2016.9.11项目全员4质量实测实量管理制度XXX2016.9.14项目全员5创建筑精品工程提示及实录精选XXX2016.9.17项目全员3、组织质量通病及预防措施讨论会 针对施工过程中经常出现的质量通病、开展现场讨论会。邀请经理部或其他项目有经验的施工管理人员，同时要求劳务对质量管理人员以及项目全体人员参与，分析质量通病形成原因，讨论处理方案。活动时间：2016年9月19-20日4、组织现场检查评比活动 为展现“质量月”活动的成果，结合西北公司质量实测实量管理制度，在项目各施工劳务队之间开展项目质量综合评比。通过分部分项工程的现场验收、评定，评选出优秀和较差劳务，并进行相应的奖励和处罚。活动时间：2016年9月26日六、质量月活动总结大会 9月30日上午由项目技术部召开活动总结会议，项目部主管质量领导发表讲话，对质量月活动作总结报
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