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文档简介

目 录一、 编制说明二、 编制依据三、 工程概况四、 施工准备工作五、 施工程序和施工进度计划六、 工程质量保证措施七、 施工安全保证措施一、 编制说明我们在认真分析研究济西井-480m水平水泵、管子道、变电所安装设计文件,答疑材料、图纸资料及勘察施工现场的基础上,根据本工程的特点,结合我公司施工装备和技术特长,编制了此项工程的施工组织设计。本设计对设备运输、安装、调试、质量、安全等方面作了明确规定,并且按公司管理标准规定制度编制与审批后,不得随意改动。如因施工条件变动或其它原因而修改方案时,应按审批程序批准后方可执行。二、 编制依据1、煤矿机电安装工程质量检验评定标准MT5010-95标准2、煤矿安全规程2001版相关规定三、工程概况 济西矿-480m水平泵房设计布置MD580-60*9型水泵七台。管子道布置325管路,中央变电所安装KGS-D高压开关柜29台,KDC低压开关8台,变压器等设备。四、准备工作 由于该工程为永久安装工程,工程量大,程序烦琐,安装工艺要求高,为此在施工前必须做好充分准备,对各系统、各环节要做到周密安排和计划,方能使工程安全优质顺利进行。1、 熟悉图纸及有关资料 工程事故前,要组织施工单位有关人员认真阅读设计图纸及有关设计说明等技术文件,熟悉施工程序和施工方法以及质量标准等内容,了解各大系统的功能、机械性能及规模,制定切实可行的施工进度计划。2、 基础的检查验收及处理 正确的验收验收基础对保证设备安装质量、缩短工期十分重要。针对本次安装工程,基础部分主要是指泵体基础和电机基础。验收时着重检查各基础面的相对标高,各基础螺栓孔的深度及泵房十字线的关系,根据基础图在检查过程中发现问题要先行处理,以免影响安装工程质量和进度。3、 设备开箱检查 协同建设单位有关人员按水泵、电机、开关柜出厂装箱单清点数量,检查设备规格、型号是否与设计相同,检查设备制造和装配质量,办好设备移交手续。4、 设备的运输 按井下水泵房的安装位置,排好顺序,用平板车依次运至泵房或备用巷道中。一、 施工程序及技术要求1、 垫铁的布置及高度要求 按水泵基础设计平面图,根据实际基础标高对比设计及设备实际中心高度计算出垫铁应垫高度。然后按规定摆放垫铁,用水准仪初步找平,其标高应比设计标高低2mm左右,便于以后精确找平,同时将垫铁下面及周围的基础铲成麻面。2、 水泵的整体吊装 吊装前将水泵及电机机座的基础螺栓防在基础孔中。利用泵房内起重梁将泵体及电机整体吊放在垫铁平面上,随之把基础螺栓穿好,其螺纹露出23扣。3、 水泵的整体操平找正 按水泵房施工图设计将安装的四台水泵,分别吊装在各个基础垫铁平面上,首先用水准仪对各台水泵纵向进行找平,其水平度误差不得朝贡0.5,而后在水泵出水法兰盘上用精密框形水平尺进行找平。单台泵位置与设计位置偏差不得超过10mm,泵体标高允许偏差10mm。七台泵位置相互差不超过15mm,标高相互差不超过20mm。4、 地脚螺栓孔浇灌 经反复操平找正,泵体的纵向和横向水平误差均达到允许范围内后,即可对地脚螺丝进行浇灌。浇灌前要将基础面用水冲洗干净,检查地脚螺丝安装是否符号标准要求,而后进行浇灌。5、 泵房内框形管路安装 待水泵地脚螺丝孔达到凝固期后,拧紧地脚螺丝。首先将每台的闸板阀、逆止阀装上,按设计要求安装水平分支管及主干管。6、管子道安装 泵房内的管路安装形成后,即可进行管子道管路安装。管子道管路标高位置均按设计要求进行安装。7、 吸水管路及附件安装 吸水管路由水泵吸水口开始,安装吸水管路、连接弯头吸水短管、吸水底阀等,最后装真空表。 吸水井附件安装:将水仓篦子、配水闸阀、闸阀开闭操纵杆、操纵台等按顺序及设计尺寸安装。8、 电缆线的安装 中央变电所的开关柜、变压器及所需电缆到指定位置,进行二次侧的接线。各种接地装置按设计要求附设。9、 试运转(1) 准备工作:清除泵房内一切杂物,检查电机绕组的绝缘电阻,打开电机两端轴承盖,检查轴承内润滑脂是否变质并且用手搬动灵活。检查各阀是否灵活可靠,送电空转电机15分钟,并要检查电动机的旋转方向。(2) 穿上并拧紧连轴器的连接螺栓,手动盘车检查水泵同电机能否自由转动。(3) 启动真空泵对泵体进行抽真空,确认泵体已灌满水即可启动主电机,当电动机达到额定转数时,再逐步打开闸板阀。(4) 运转时间8小时,泵在设计负荷下连续运转2小时后滑动轴承温度不高于70;滚动轴承温度不高于80;各紧固连接部位无松动;运转中无异常声音;填料温升正常,平衡盘出水温度不过热;附属系统运转正常;电动机的电流不得超过额定值。二、 劳动组织和施工进度计划1、 劳动组织 该工程设立项目经理部,实行“工程项目经济负责制”,项目部配设工程技术,经营核算,材料供应,安全监督等职能人员。整个项目实行经济负责,项目班子集体承担,风险抵押,单独核算,自负盈亏,按劳分配,全员管理。各施工段均采用“三、八制”作业方式,采用非固定工序,组织专业班组,要求工人技术性强,业务熟练,以达到优质高效,快速施工。项目经理:李自卫技术经理:陆正凯 经营后勤:汪珑 物资供应:周新生 安全调度:赵仁朋泵房安装队:王仁彩 中央变电所:董文广2、 施工进度计划(见附表)三、 工程质量保证措施(一) 质量保证体系我公司于2000年根据ISO9002-1994质量管理模式标准制定了质量手册、质量体系程序文件,开展质量管理活动,同年通过了北京标准质量认证中心ISO9002-1994质量管理体系认证,ISO9002-1994质量管理体系的认证书。27个质量管理体系程序文件覆盖了ISO9002-1994标准的19个要素。(二) 工程质量目标 工程质量检验评定标准MT5010-95煤矿机电安装工程质量检验评定标准。根据文件要求,工程质量达到优良品标准。(三) 工程质量保证措施 为达到工程质量目标,必须依靠行政、技术和经济管理相结合,严格按施工规范和质量标准和公司质量手册和程序文件要求,落实管理职责。1、 认真贯彻“科学管理、顾客至上、持续改进、依优取胜”的质量方针,始终坚持百年大计,质量第一的宗旨,切实贯彻公司质量管理手册、程序文件和规章制度。2、 组织全体施工人员(包括工程技术人员和管理干部)认真学习全面掌握施工技术规范和质量标准以及管理体系三级文件。开展岗位培训和练兵,提高工人的技术、操作水平。3、 认真贯彻实施MT5010煤矿机电安装工程质量检验评定标准,严格按其施工。4、 合理选择施工方法和施工机具,组织编制技术先进、经济合理、能够保证施工质量与安全的施工组织设计、作业规程或技术措施并认真组织施工。5、 认真编制项目质量计划,明确质量控制的各项要求,规定施工质量检验和试验方法途径。6、 严格事前控制,加强设计图纸等文件与资料的控制,做好图纸会审、技术交底工作,搞好工程资料的收集整理及移交工作。7、 落实施工质量挂牌制,坚持以工序质量控制为核心,把握每一工序施工作业质量。认真实施施工者自检、互检和交接班质量检查,工序质量检验不合格不得进行下道工序,将施工质量问题消灭在施工过程中。8、 开展QC小组活动,推行全面质量管理,保证质量目标的兑现。(四) 质量控制措施1、 严格按照MT5010-95煤矿机电安装工程质量检验评定标准有关规定执行;成立项目部经理为首的质量管理机构,下设技术组负责日常工作,设立质量检查员,班组设质量检验员。2、 建立班组自检、互检和交接班检查制度,班组质量检查员填写分项工程质量评定表(班组原始记录),班长审核分项工程质量评定表。进入下道工序前,质量检查员复查核定班组施工工序质量等级,发现不合格重来。3、 项目部经理组织分部工程质量评定,技术主管填写分部工程质量评定表,报监理公司和建设单位代表核定分部工程质量等级。4、 单位工程竣工前组织内部验收,在内部验收基础上进行单位工程竣工验收。5、 分项工程检查记录齐全,每一个分项均有保证项目、基本项目和允许偏差项目。6、 加工件在安装前应按设计图纸检查、清点、发现质量问题及时处理,不能处理的应及时向上汇报,不得凑合安装。7、 隐蔽工程在隐蔽前应有技术员检查,要有隐蔽工程记录,并经建设单位或监理单位检查,合格后方可隐蔽。8、 安装大线和标高点是保证安装质量的重要依据,大线放设要准确,而且必须经技术负责人检查后据此施工。施工过程中要随时检查,发现问题及时处理。工程质量管理体系四、 施工安全保证措施 严格执行公司职业健康安全管理体系文件,定期进行危险源排查和风险评价,对危险源的风险采取控制措施。在施工工程中严格执行危险源风险控制措施。1、 全体施工人员要牢固树立安全第一的思想,认真贯彻学习作业规程,对安装常用的技术尺寸及安装标准做到心中有数,熟悉施工现场,了解施工程序及每一环节。2、 安装过程中如自然条件和现场施工情况变化必须改变施工工艺和施工程序,技术人员要及时编写补充措施。3、 严格交接班制度,交接班应在现场进行,交接班要交清交明,当班出现的问题应及时当班处理,较复杂的问题由工区组织实施。4、 专业工种由责任心强并经过考试领取合格证的人员担任,工作期间应坚守岗位,不得擅离职守。5、 泵房施工期间所有临时电源,必须按矿机电部门要求使用和管

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