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文档简介

人力资源管理,教材,人力资源管理中国原子能出版社2012年7月,理论介绍,战略与规划,人力资源管理实务,教材内容,学习人力管理有意义吗,？,任务一人力资源管理导论,人力资源管理概述,一、人力资源概述资源是什么？资源是为了创造物质财富而投入于生产活动中一切要素。人力是一种资源吗？,人力资源：能够推动国民经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。,概念区分：人口资源劳动力资源人才资源如何挖掘人力资源和人才资源呢？,两国家（企业）拥有同样数目的国民（员工），人力资源是否相同呢,？,数量构成,劳动力（适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口）劳动力以外的人力资源（求业人口或待业人口、就学人口、家务劳动人口、其他人口）,人口总量及其再生产状况人口结构人口迁移,影响数量的因素,质量构成,体质（身体素质）智力、知识和技能水平（劳动素质）劳动者的劳动态度（职业道德）,遗传及其他先天因素营养因素教育方面的因素人力投资因素社会文化与观念因素,影响质量的因素,生物性能动性时效性智力性高增值性社会性再生性,人力资源的特点,二、人力资源管理概述概念：对人力资源的获得、有效开发、合理配置与充分利用等方面进行的计划、组织、领导和控制等活动。,2019/12/13,14,可编辑,特点：综合性、实践性、民族性、社会性；作用：促进社会经济发展、安定团结、实现组织目标、保证员工发展。,人力资源管理体系管理活动自古有之，但管理作为一门科学只不过近一百年的历史，因此，不同时代对管理的概念有不同的理解。现代企业中，凡是与人有关的事情均与人力资源开发与管理有关，人力资源管理部门的工作主要涉及四个方面：选人、育人、用人、留人。,人力资源管理沿革,一、人力资源管理的发展阶段(一)传统管理阶段与雇佣管理(二)科学管理阶段与人事管理(三)现代管理阶段与人力资源管理,20世纪40年代:档案记载20世纪50年代:对员工制度上的管理20世纪60年代:人事管理20世纪70年代:人际沟通20世纪80年代:人力资源管理系统20世纪80年代之后:开发企业的人力资源,二、人力资源管理与传统人事管理比较,三、人力资源管理的发展趋势,市场化配置人力资源的作用越来越重要“以人为本
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