6S推行计划.doc

.编制部门人事行政部文件编号HK3-N46版次A0分发号编 制审 核批 准编制日期审核日期批准日期6S推行计划江苏鸿凯医疗科技有公司;.一、成立推行组织，配置工作人员，明确责任本公司成立6S推行委员会，设组长一名、执行副组长一名、副组长一名、组员多名，工作职责如下：1.1组长（臧伟敏）1.1.1负责委员会整体运作；1.1.2负责督导全公司6S组织的运作。1.1.3批准6S推行计划。1.2执行副组长（罗明珠）、副组长（何艳芳）1.2.1协助组长处理委员会事务；1.2.2负责6S计划、执行和管制；1.2.3罗明珠负责监督生产现场6S组织的运作，何艳芳负责监督办公室6S组织的运作。1.2.4负责拟定6S推行方案；1.2.5筹划、推动相关6S活动；1.2.6组织进行全公司6S的相关培训；1.2.7负责评比分数的统计和公布；1.2.8组织召集6S检查，及评比；1.3组员（徐燕、丰益新、盛唯勇、李勇波、黄伟、茅旭琴、曾伟、袁黎、顾霞）1.3.1共同参与6S筹划、推动相关6S活动，配合副组长工作；1.3.2负责部门6S区域规划并标识；1.3.3进行部门6S活动的指导及有争议的处理；1.3.4进行部门内6S培训、宣传、教育；1.3.5督导部门6S的执行状况；1.3.6参加6S检查及评定，检讨，推行持续改善。注：部门责任人如下：徐燕：公司各办公室、各卫生间、各会议室、前台；袁黎：财务办公区； 茅旭琴：销售办公区；黄伟：技术办公区； 顾霞：采购办公区；盛唯勇：装配车间； 丰益新：毛坯车间；曾伟：原料、半成品、成品仓库。二、规划2.1将公司所须的整理、整顿规划出组织、负责区域，并选出执行人员。2.2各部门画制简略部门平面图，标明区域及相关责任人。设备标识牌，区域标示牌，写明责任人。2.3按6S评分审核标准，进行6S活动推展。三、现场6S检查3.1检查方法3.1.1每次由6S推行小组对每个部门进行检查；3.1.2每次检查按6S检查表规定项目进行，不合格项目记录在缺失项记录栏内；3.1.3不符合项均以相机拍摄，并于公告栏中进行曝光。3.2检查周期3.2.1部门由部门主管每日巡查一次6S状况，发现不合格及时改进；3.2.2由6S推行小组每周一次巡查6S状况，发现不合格项记录于6S检查表中缺失项内，检查时间由6S推行小组决定，检查前不作任何通知。（一）6S考核4.1每月一次对6S评分进行一次总评；4.2对总评表现优劣的部门或个人分别实施奖励或者处罚。（二）6S奖罚5.16S评分采用扣分制，以扣20分为处罚基准，凡扣分当月超过20分的，均给予处罚；以扣5分为基准，凡扣分当月低于5分的，均给予奖励。5.2奖励5.2.1月扣分低于5分者，给予一定的物质奖励并颁发流动红旗： 5.2.2部门总评成绩在前三名且部门无员工当月扣分超过15分者，给予一定的物质奖励： 5.3处罚5.3.1月扣分高于20分，对每一缺失分扣除个人5元人民币，即如该员工当月被扣分会为30分，那么就对该员工进行处罚人民币150元整；5.3.2部门总评成绩在后三名且部门员工一半以上个人被扣分数超过15分的给予部门罚款100。5.3考评分数每月总评结束后，任何评分不转入下周期，下周期评分重新开始。（三）6S检查表 6S检查表（办公室）部门: 责任人： 检查人员: 检查日期: 序号项目检查内容是否符合缺失项1整理资料柜是否规划适当，资料架与物品标示是否一致2桌面、桌下的资料物品是否常用且整齐摆放3通道是否畅通、干净、整洁4公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐 5椅背上无摆放衣服和其它物品6整顿桌面物品是否摆放整齐，人走椅子是否归位7私人物品及一般消耗品是否有固定放置，是否养成随手归位的习惯8文件、资料、档案是否分类保管、标识统一清楚9垃圾桶是否套置塑料袋，是否定置摆放，是否定时清理，不溢框10清扫/清洁电脑、打印机、电话、消防器材等是否有日常维护、保持干净无灰尘11天花板、墙角、窗户、门等是否有脏污、保持干净，无乱贴现象12洗手间是否定时清扫，保持干净13饮水机机身干净，卫生，接水盒内无杂物，沙发、茶几摆放整齐，无灰尘14地面、通道是否有有人负责清扫，并保持干净整洁15桌子、椅子表面是否清理，保持干净整洁16文件柜等是否进行清洁、保持干净17素养服装是否穿着整齐干净18仪容是否整理得体，感觉精神活力19员工是否按规定穿戴工作服20下班后，是否关闭电脑及办公照明、空调等21员工工作态度是否谦逊，对工作是否自觉性、积极性、责任心22与他人（部门）工作配合是否和谐23安全电器、办公设备、物资是否均处于安全状态。注：每一“不符合项”扣除1分。6S检查表（生产车间）部门: 责任人： 检查人员: 检查日期: 序号项目检查内容是否符合缺失项1整理工作区域是否有与工作无关的东西2工作场所物流通道是否畅通、干净、整洁3模具架、货架上的物品是否摆放整齐并明确标识4作业台上下、抽屉、工作柜内的资料、文件、物品是否摆放整齐5原料、半成品、成品等是否定位放置，明确标识6公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐7生产现场有无工具、剩料等近一个礼拜不用的物品8整顿设备、机器、工具是否摆放整齐、干净9标签是否张贴并完整、干净、整洁10工作区域通道是否畅通，界线是否清晰11各种生产报表，操作手册等是否标识，摆放整齐12成品、半成品、不合格品、待处理品等是否标识清楚13不良品是否标识清楚，不良区域是否使用红色标识14清扫/清洁工作区域是否整洁、是否有污垢15通道、作业场所是否每天清扫，随时保持清洁干净16生产线使用的机器、仪器等是否清洁无严重油渍17消防器材是否有日常维护，保持干净18窗、墙壁、天花板是否定时清扫，并保持干净19生产线使用的设备和工具是否清洁，摆放整齐20车间工作人员穿着是否整齐干净21整个车间规划是否合理、顺畅、整洁22素养员工进出仓库是否遵守仓库管理制度23员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象24员工是否有聚众聊天现象25员工是否按规定穿戴工作证及工作服26员工工作态度是否谦逊，