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文档简介

管理制度参考范本油库大力推行HSE管理体系 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_本网据“安全、环境与健康”报导：推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要，更是企业生存发展的需要。为了更好地推行HSE管理体系，江苏石油谏壁油库进行了积极的探索。一是加强宣传。该库将中石化集团公司关于HSE管理体系、规范及编制指南下发到相关部门，组织职工学习，建立HSE管理理念，在办公区和生产作业场所张贴中石化下发的“安全、环境与健康承诺和方针目标”，并打印下发到班组，使职工树立起安全、环境与健康意识，从而为全面推行HSE管理打下了思想基础。二是增强环保意识，做好油污水处理和更新生活用燃煤锅炉。谏壁油库做到了天然水与油罐清洗油渣、污水处理分开排放，所有罐区均安装了专用排污管线，直通油污水处理池。罐区冷嘲热讽却水和雨水从专用管沟排出，并设立三道控制阀。油库还制定了油污水处理管理规定，责任到岗位，排水和油污水治理做到了达标排放。同时，根据环保的要求，投入资金13万元，将原生活燃煤锅炉更新为燃油锅炉，经检测，锅炉废气排放达标。三是做好职工劳动防护工作。对接触有毒、高温作业的专业工种，均配置相应的防护用品，并要求正确使用。由于各级重视，防护到位，职工的人身安全和身体健康得到保证。四是开展标准化现场活动。严格按照“标准化”的要求，制定了工作标准。为创造干净、整洁的工作环境，该库坚持每日清扫、保持现场规范以及办公场所的整洁，定期或不定期地检查，发现问题及时指导，并依据职工行为规范和有关的考证办法，进行严格的考核。通过努力，改变了生产现场中跑、冒、滴、漏及脏、乱、差的现象，工作环境和收、发作业场所有了明显的改善，并能较好地保持，职工的精神面貌也随之有了较大的改观和提高。五是统一企业形象策划。投入相当一部分资金对生产一线的工作环境、场所进行统一策划改造，所有改造项目室内外均采用统一的材料和色调，在主要生产作业场所、安全重要部位重新
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