云南国际茶叶交易中心运营方案课件.ppt

云南国际茶叶交易中心运营方案,1,2,未来发展及趋势,茶行业现状分析,3,战略定位（使命，愿景，发展目标）,4,业务模式,盈利模式,5,6,2017年经营计划,组织架构及团队优势,7,8,系统介绍,近期工作计划（2-4月）,9,目录,2，行业高度分散，整体水平低,小规模经营仍未摆脱一家一户小生产形式。96.4%分散在中小型茶厂茶企。,一，茶行业现状分析,行业高度分散茶业百强中，最大茶企销售规模11.6亿。行业前40家销年销额为105亿。相比联合利华利顿年300亿规模，差距巨大。,行业管理无序茶叶市场以批发市场和个体商户为主。普遍散乱杂和不易监管。管理松懈，使食品行业普遍推行的QS认证在茶业得不到有效执行。假冒伪劣，农药残留超标情况，比比皆是。,产品标准模糊现行茶叶品质标准，感官品质用定性语言描述，消费者难理解和应用。不良茶商借此信口胡言，以次充好，消费者购买时，难辨良劣。,一，茶行业现状分析,3，行业标准缺乏，管理无序,4，营销模式：个体店与网店共存,个体店大量茶叶城、茶叶批发市场，80%以个人开店为主，散乱杂和不易监管。,网店大小茶商纷纷触网，设立网上商店。线上销售价格战频繁，以次充好，费用居高不下，多数线上茶商赚人气不赚钱。,一，茶行业现状分析,二,茶行业未来趋势分析,2，茶行业未来发展趋势:茶+互联网+标准化+金融化,1.从无序走向有序，从竞争走向竟合!,2，茶行业未来发展趋势:茶+互联网+标准化+金融化,茶+互联网不仅仅单纯网店销售+低水平价格战。全新的“茶”+“互联网+”理念。,金融化建立现代化茶金融电子交易市场。实物茶证券化金融化。茶叶价格指数的发布者。中国茶叶交易标准和质量的制定者。,标准化茶业生产管理标准化，品质标准化，行业管理标准化。放心茶防伪溯源追踪管理,二，茶行业未来趋势分析,三.战略定位,1.使命2.愿景,整合中国茶资源让茶企没有难做的生意，让消费者买到放心的产品,成为中国茶叶交易第一平台,三.战略定位,3.战略目标：10年交易规模突破1000亿元，公司市值达到200亿元。5年交易规模突破500亿，公司市值达到100亿元；上市成功3年交易规模突破100亿，公司市值达到50亿元；营业收入达到3-4亿，净利润7000万，申报创业板上市。2年交易规模突破50亿，公司市值达到10亿元；营业收入达到2-2.5亿，净利润3000万。1年交易规模突破20亿，公司市值达到2亿元；营业收入达1亿，净利润500万。,四，业务模式,1.茶标准化+互联网”整合营运商,茶交所,以茶为核心，互联网为平台，建立茶交易所，茶产品标准化，衍生茶金融服务。,01“中国生产、云南交易、世界采购”的标准化茶产品电子交易市场02茶叶价格指数的发布者。03中国茶叶交易标准和质量的制定者。04大宗茶叶商品的信息中心、交易中心、结算中心、定价中心、信用评估中心以及物流配送中心。,四.业务模式2.项目核心竞争力-茶交所,茶标准化产品发行平台,发行经验现有团队拥有5年茶金融产品发行运作成功经验,四.业务模式3.项目核心竞争力-茶标准化,茶标准化产品发行平台,茶标准化产品发行平台,茶实物品质鉴定和价值评定，茶实物标准化，茶标准化产品定价，茶标准化发行。,建立大型全封闭、恒温恒湿的专业茶叶监管仓，提供茶叶保管和仓储，物流配送支持，保险公司全程提供产品保险。,运用监管仓平台，为茶商提供融资服务。,监管仓体系,融资体系,四.业务模式4.项目核心竞争力-监管仓及融资服务,监管仓,四.业务模式,防伪溯源核心枝术,政府食药检测中心,防伪溯源监管仓,放心茶品质标准化全程控制,茶种植,茶加工,物流配送,茶仓储,茶销售,茶标准化全程,茶标准化,发行,交易,国际茶叶交易中心（茶交所）,监管仓体系及金融服务,“放心茶”全产业链整合发展模式,四.业务模式,茶交所,茶交易品种发行,茶证券交易/结算交易系统管理/维护信息管理标准制定,茶实物品质鉴定/价值评估茶实物标准化（交易产品）交易产品定价交易产品发行,监管仓及金融服务,茶交所,业务模式,五.盈利模式,茶交易品买卖交易费金融服务费,茶交易品发行通道费服务费,仓储费（需购买保险）监管费与相关金融机构共同为茶商建立融资通道的服务费,自行销售茶叶收益,六.2017年经营计划,六.2017年经营计划,七.组织架构及团队组合,组织架构,交易中心性质：经云南省人民政府批准设立的股份有限公司交易中心架构：,股东会,云南普洱茶国际交易中心-筹备要素,交易中心架构,交易中心架构：,团队组合,5,4,3,2,1,张建军及简历,桂巍及简历,叶禹豪及简历,罗铃然及简历,肖晓阳及简历,张建军：毕业于江西财经大学信息学院，中山大学岭南学院MBA。履历：香港国际茶业交易中心有限公司总经理；广州国际茶叶交易中心有限公司战略合作伙伴及运营总经理；广州平安银行贷贷平安卡与茶叶交易中心合作策划人和执行者（已成功发放贷贷平安卡总额11亿规模）；广州金控集团茶叶事业部唯一合作伙伴（业务主要涉及茶叶货押，仓单质押，茶叶基金发行，茶叶价值评估等）。,2019/12/14,24,可编辑,桂巍：履历：国内资深商业战略实战专家充满正能量的风控产业领军人国内著名商业模式、营销战略缔造师江西瑞章实业集团战略指导顾问北京地利人和商学院院长曾经服务的部分企业：上市公司：亚洲资产集团、郑蝶阀门、中凯置业等实体企业：毛府酒业集团、海普药业、科锐家电等,叶禹豪：叶禹豪是上海万意金服股东之一，代表上海万意金服与我团队深度合作：万意金服起步于2010年。2015年10月，万意金服正式推出。以“互联网教育交易”为基础，致力于打造开放的大宗商品生态圈，通过直播室及移动媒体等全方面的产品线助力交易中心和会员单位加速迈向“互联网+”。万意金服旗下有万大师直播教育平台，金盈宝财经资讯中心，万意会员交流中心，典播科技等子业务板块。截止到2016年12月，万意金服旗下服务会员单位已超过600家，整合行业多家运营中心，为行业发展及会员合规工作做出了极大的贡献。,罗铃然：毕业于昆明理工大学市场营销，本科学历。履历：曾任中国人寿昆明公司团体渠道负责人；曾任国内某知名金融企业昆明区域总经理；2016年9月与云南某茶交中心进行业务合作，合作内容为导入会员单位及交易会员。到2016年底成功完成省级会员及挂牌会员的引流，成为该平台的中坚力量。,肖晓阳：注册会计师毕业于广东华南理工大学，硕士研究生。履历：广东省国资委下属企业广东广新集团并购重组审核委员会任职；现任广东省最大型的担保公司广东银达集团风控总监。,丰富经验与资源,01交易客户资源:已积累超过100万名客户,02运营经验:6年成熟,运营经验。,团队优势,03交易技术积累:交易系统提供商6年技术支持和维护。已拥有正大交易系统最先进的版本，可以立即投入使用，至少为平台缩短两个月的系统开发期。,验丰富经与资源,验丰富经与资源,战略合作单位,1,平安银行,2,3,4,7,5,6,广州金控集团,上海万意金服,中泰证券,华商鼎盛财富,富乐资本,中国国际实友会,八.系统介绍电子交易平台介绍-政策环境,监管规范,八.系统介绍电子交易平台介绍-政策环境,整顿规范情况（需要整理保留下来的）,整顿机构：国务院部际联席会（证监会牵头，共25个部门参与）整顿范围：大宗商品中远期类、权益份额类、黄金交易类整顿效果：不以交割为目的的大宗商品中远期模式取消，保留服务于实际交割的现货交易模式原有纯中远期交易模式为的市场面临转型或关闭取消黄金交易类交易所（除去上海期货交易所、上海黄金交易所）将促进商品现货交易市场管理规范等相关法律、法规和部门规章的出台，如商务部近期正在征求意见的商品现货交易市场管理办法等。,八.系统介绍电子交易平台介绍-大宗商品电子交易平台,主流支付方式汇总,八.系统介绍电子交易平台介绍-大宗商品电子交易平台,目标客户群要求,云南农产品交易中心监督管理暂行办法,云南农产品交易中心现货交易管理办法,注册仓单管理办法,指定交割仓库管理办法,纠纷处理办法,交收细则,结算细则,风险控制管理办法,会员管理办法,交易细则,交易规则,云南普洱茶国际交易中心-筹备要素,交易规则,云南普洱茶国际交易中心介绍-筹备要素,交易方式,交易中心的运营模式是大宗农产品在互联网金融模式下的创新交易模式，利用信息流、资金流、物流的聚合，将大量民间资本导入产业，盘活实体经济存量，为中小微农企和农商融资，产业转型升级、行业整合提供量身定做的贸易和资金服务，有效减少了实体企业运营的销售成本、融资成本，并在价格上探索更合理的国际定价机制。交易中心实行分级制会员制组织形式，会员可进行自营和代理业务及批准的其它业务。商品通过交易所的集中竞价方式进行，实行价格优先、时间优先撮合成交。非标准品种通过询价等方式进行，实行自主报价、协商成交。会员可自行选择通过现场或远程方式进行交易。交易中心聘请专业银行作为交易所指定的清算银行，实行集中、直接、净额的资金清算原则。,八.系统介绍交易系统介绍-系统特点,系统特点,以部门定岗位、以岗位定职责、细分管理数据处理速度高效风险控制智能严密多层数据校验数据备份、恢复和回滚机制后续支持体系决策分析,交易系统介绍-网络架构,网络架构,交易系统介绍-软件架构,软件架构,交易系统介绍-关键技术,关键技术,内存撮合技术系统恢复技术随机加密技术自主中间件技术IP池连接技术,交易系统介绍-硬件备份方案,硬件备份方案,交易系统介绍-PC端系统界面,PC端系统界面,交易系统介绍-移动端系统界面,移动端系统界面,九.近期工作计划,2月12日方案路演,