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文档简介

PDAC,什么是PDCA循环?,PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的,PDCA&Circle,P,D,C,A,TARGET,pppppppppp,-PhilipsMDS,Lineleadertraining,-Productiontrainingteam,PDCA循环的特点,PDCA循环及其特点,1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环,A,P,C,D,P,D,A,C,P,A,D,C,P,A,C,D,PDCA循环的特点(2),2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步,PDCA循环及其特点,原有水平,新的水平,P,A,D,C,P,A,C,D,2019/12/13,6,可编辑,PDCAPDCA循环在企业管理中的具体应用,PLAN1.分析现状，找出存在的质量问题1.1确认问题1.2收集和组织数据1.3设定目标和测量方法2.分析产生质量问题的各种原因或影响因素3.找出影响质量的主要因素4.制定措施，提出行动计划4.1寻找可能的解决方法4.2测试并选择4.3提出行动计划和相应的资源,4大阶段,DO5.实施行动计划,CHECK6.评估结果（分析数据）,ACT7.标准化和进一步推广8.在下一个改进机会中重新使用PDCA循环,PDCA步步通,PDCA循环对提升企业管理工作的现实意义,1.变经验的管理为科学的管理2.变复杂的管理为简单的标准规范3.规避管理风险4.造就和培育管理人才,1.建立完善管理组织机构2.合理设定目标与考核指标3.统一规范运营管理流程4.培养培育本企业人才队伍5.改变完善模式与手段6.加强知识的回炉与回归7.加大对管理人员的培训8.有效整合现有的资源9.重视档案管理及分析,运用PDCA循环原理对企业管理采取的相
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